¿Qué problemas resolvió Amazon en su historia de desarrollo?

Uno: La historia del desarrollo de Amazon.

13

Hace años, cuando

30

Bezos estaba sentado en un edificio de oficinas en Manhattan

39

El ordenador del primer piso

En el escritorio, esta persona

1986

El El ingeniero, que se graduó en el Departamento de Ingeniería Eléctrica y Ciencias de la Computación de la Universidad de Princeton en 2011, está explorando casos de uso de redes incipientes.

De repente se sorprendió al descubrir que el uso de Internet estaba creciendo a un ritmo del

2300 %

cada año.

Este fue un descubrimiento importante para él.

Comenzó a pensar: dado que existe tal

tendencia,

¿cómo puede crear infinitas oportunidades comerciales en un espacio en línea así?

Su conclusión final es que

Internet puede crear un mayor valor para el cliente.

Este valor es suficiente para dar origen a un nuevo modelo de negocio y consumo<. /p>

Patrón.

En 1994

29

Jeff Bezos

(Jeffery

Bezos )

es un alto ejecutivo de un banco de inversión en Wall Street

Vicepresidente:

Cuando me enteré de que los usuarios de Internet crecen cada año

2300%

Cuando se dio cuenta de la existencia de enormes oportunidades de negocio, decidió

dimitir e invertir en una empresa que pensaba que podía vender bien sus productos en Internet.

Pronto descubrió los libros, que creía "tenían una característica muy inusual. Había muchísimas

variedades, casi todas en un momento dado.

150

10.000 libros en inglés, nada menos que

menos de

300

10.000 si se consideran todos los idiomas del mundo

Cuando se habla de números tan grandes, las capacidades de clasificación y organización de las computadoras se aprovechan al máximo

Nadie en física puede almacenar

<. p> 110

10.000 tipos de libros

Ningún otro

lugar puede soportar esta enorme librería

No hay forma de imprimir. tal catálogo de libros

Si imprimimos el catálogo de libros proporcionado en nuestro

sitio web, será aproximadamente

7

Este es una guía telefónica de Nueva York ” Por lo tanto,

Las librerías en línea pueden ofrecer el mayor valor a los clientes, lo que refleja que los consumidores rara vez tienen que tocar libros cuando compran libros:

Consumidores

<. p> La información sobre los libros que interesan a los consumidores, como autores, editores, contenido, precios, se puede proporcionar a través de páginas web

Visualización, introducción, comparación, es más fácil para los consumidores obtener libros que satisfagan No hay "gigantes" en el mercado del libro y es fácil conseguir una ventaja competitiva.

Logística y distribución convenientes: los libros son de tamaño pequeño, fáciles de empaquetar, no se dañan fácilmente y son convenientes para distribuir

.

Los precios de los productos no son altos, lo que no causará una gran presión psicológica sobre los consumidores.

De esta manera consiguió el apoyo de sus amigos

y sus padres

30

300.000 dólares estadounidenses en apoyo a la pensión. Después de contratar expertos empresariales y abogados,

julio

se estableció en

Julio

El río que simboliza la inmensidad de América del Sur - —Librería online Amazon.

El río Amazonas en América del Sur es el río con la cuenca más amplia y de mayor caudal del mundo.

Tiene agua abundante,

nutriendo

800

800.000 kilómetros cuadrados de tierra,

nutriéndola se ha convertido en la selva tropical más grande del mundo y es reconocido como el reino de vida más misterioso del mundo.

En 1995

Cuando Bezos estaba ultimando el nombre de su librería online, eligió "Amazon".

Después de

10

varios años de desarrollo,

de hecho, es más que una simple empresa de comercio electrónico<. /p>

p>

Amazon originalmente

comenzó como una librería en línea, en

1997

NASDAQ

Después de salir a bolsa, el plan inicial de Amazon era no obtener beneficios en

4-5

Esta medida provocó el descontento entre muchos accionistas, que creyeron. que

Jeff Bezos

fue demasiado conservador en la implementación estratégica

La burbuja de las puntocom del 2000

provocó que empresas como Amazon Este crecimiento constante de la empresa se haya convertido en una historia única

Finalmente,

2001

la empresa obtuvo beneficios

500

Diez mil dólares estadounidenses,

La facturación supera los

10

Mil millones de dólares estadounidenses

Kim, demostrando así la rentabilidad del modelo de negocio de

Jeff Bezos

.

Librería online Amazon

2002

Comenzando a obtener beneficios a finales de 2002, esta es una buena noticia para el desarrollo de comercio electrónico mundial.

Librería online Amazon desde

1995

Año

7

Abierto mensualmente

Desde su creación,

ha experimentado

7

años de desarrollo.

Para

2002

Al final del año, había

220

países en el mundo

4000

Wanwang

La gente compró productos en la librería de Amazon,

El número total de productos proporcionados por Amazon a los consumidores ha alcanzado

40

Más de 10.000 especies.

En los últimos años, el desarrollo del comercio electrónico ha sufrido reveses.

Mientras muchos seguidores se han derrumbado,

Amazon ha sobrevivido tenazmente

Baja y destaca,

ha generado resultados interesantes:

Las ventas netas en el tercer trimestre de 2002

alcanzaron

8,51

mil millones de dólares estadounidenses,

un aumento del

33,2% respecto al mismo período del año pasado

2002

Las ventas netas en los tres primeros trimestres alcanzaron

25,04

mil millones

yuanes

,

Un aumento del 24,8% respecto al mismo período del año pasado

Aunque

2002

En los primeros tres trimestres aún no hay ganancias, pero la pérdida neta

es

1,52

dólares estadounidenses, una disminución del 73,4% respecto al mismo período. el año pasado

,

Las ventas en el cuarto trimestre de 2002

fueron

1.430 millones de dólares

p>

Obtuvo un beneficio neto de

3 millones

millones,

el segundo trimestre rentable .

El cambio de rumbo de Amazon es sin duda un gran estímulo para las empresas de comercio electrónico

B2C

.

Amazon tiene una completa plataforma de pago, logística y almacenamiento, que es utilizada por el propio Amazon

y también vendida a terceros vendedores,

Tú puedes. utiliza Amazon para vender tus productos,

Puedes utilizar

su sistema de pago, sistema de logística o sistema urgente, etc., en Amazon puedes encontrar

Macy

'

s

,

Objetivo

,

Adivina

,

Bebe

,

Ropa Americana

,

Diesel

y más marcas y tiendas en el

shop-in-shop de Amazon,

Tienes muchas opciones,

y lo más importante es que como comprador internacional,

muchos centros comerciales en Estados Unidos

no admiten tarjetas de crédito internacionales,

p>

Pero si estos centros comerciales tienen

tienda en tienda en Amazon,

entonces

utilizan el sistema de pago de Amazon, tu crédito internacional. Se pueden utilizar tarjetas en él.

Todos los comerciantes que venden productos en Amazon,

en realidad venden a través del

MarketPlace

p> de Amazon.

Pero estos productos no están separados de los propios productos de Amazon

Cuando buscas un producto

siempre obtendrás cotizaciones de productos de muchos. comerciantes, incluidos los productos propios de Amazon.

Por lo tanto, a la hora de elegir un producto

debes fijarte bien en el comerciante que vende el producto.

Esto es similar a comprar productos en

eBay

. También hay trabajadores autónomos en Amazon

, pero en comparación con.

p>

eBay

, Amazon puede ser más seguro

El sitio web de comercio electrónico Amazon se ha establecido desde

1995

Desde entonces, sus logros han sido únicos en Internet,

creando mitos en Internet.

Desde

1998

adquisiciones

IMDb

hasta

en 2004

adquirió la china Zhuoyue

y luego en

2009

9,28

La altísima adquisición de Zappos

por 9,28 dólares

Amazon es muy activo en adquisiciones de negocios

y espera expandirse en e-commerce Lograr el “todo incluido” en el campo.

Su alcance comercial también se ha desarrollado desde la librería en línea inicial

hasta ahora incluye descargas de música,

DVD

películas y servicios. , equipos y muebles electrónicos, etc.

Muchas industrias.

Finanzas Nacionales

SNS

Los sitios de redes sociales incluso creen que

La razón por la que Amazon puede desarrollarse a escala global

El sitio web de comercio electrónico más grande,

Una de las razones clave es:

Si Amazon se da cuenta de que una empresa ha representado una seria amenaza para sí misma

Amenazas,

Amazon ya no participará en una feroz competencia de mercado con él,

pero tomará medidas para adquirir directamente

competidores.

La siguiente es una lista de las principales adquisiciones e inversiones realizadas por Amazon en los últimos años

Son:

2009

. > En 2016, Amazon adquirió o invirtió en

7

empresas, incluida

Zappos

.

En 2008

Amazon adquirió el proveedor de audiolibros online

Audible

y la venta de libros

AbeBooks

Además,

también adquirió la red social estadounidense para amantes de los libros

Shelfairi

Al mismo tiempo

Sobreponderado

Shelfairi

Competidor

LibraryThing

acciones, más

AbeBooks

posee

el 40% de LibraryThing

acciones,

y es propietario

Bookfinder

,

Gojaba

y

FillZ

y otros sitios web,

para que Amazon adquiera como propios estos sitios web adquiriendo

AbeBooks

.