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Primero de Mayo Hechos avanzados individuales de trabajadores modelo 1
_Individuos avanzados en la “Competencia Laboral Seis a Uno” del Nuevo Distrito, “Diez Mejores Ingenieros” de la Quinta Oficina de Ingeniería de Construcción de China , “Nuevo Modelo de Construcción de Distrito” y otros títulos honoríficos… ¿Quién no se ve increíble, no es bueno para hablar? ¿Por qué es tan reconocido por todas las partes? ¿Qué prácticas y creencias lo apoyaron para seguir adelante y lograr tales resultados? Cuando realmente entremos en _, estos problemas se resolverán fácilmente. Los giros y vueltas de la experiencia y la resiliencia de "dar pequeños pasos durante miles de kilómetros" te conmoverán profundamente y te harán sentir sincero.
_El camarada _ tiene _ años de experiencia como trabajador migrante. Este trabajador migrante nacido en la década de 1980 que se graduó de una escuela vocacional de construcción no es simple, pero tiene los pies en la tierra y es diligente. Está arraigado en la primera línea de la construcción y tiene un conocimiento profundo de los procesos y estándares de cada construcción. profesión y es bueno en la gestión de equipos. Ha participado en decenas de proyectos de edificios públicos, abarcando cinco provincias y ciudades, abarcando decoración, estructura principal, ingeniería municipal y otras especialidades.
Debido a su desempeño sobresaliente a largo plazo y logros sobresalientes, con el fin de buscar una plataforma de desarrollo más amplia en su vida durante 20 años, _ aceptó la invitación de la Quinta Oficina y se convirtió en un empleado formal de la Quinta Oficina. El 20 de julio, acepté el acuerdo de mi unidad para ir a Tianjin y unirme a la tendencia de construcción del nuevo distrito.
Después de ingresar a Tianjin, _ fue totalmente responsable de la construcción de la red de tuberías municipales del proyecto "Diez grandes campañas" en la nueva área del parque empresarial del aeropuerto. Un proyecto fue realizado por la Quinta Oficina. En este momento, la estructura principal del proyecto lleva mucho tiempo limitada, decenas de subcontrataciones profesionales están en pleno apogeo y las operaciones transversales están en pleno apogeo. _Ante un hueso duro de roer: el proyecto de la red municipal de tuberías sólo tiene un período de construcción de más de dos meses (incluido el período de construcción de invierno), pero debe completar 50.000 metros cuadrados de adoquines, 30.000 metros cuadrados de construcción de carreteras, 20.000 metros cuadrados de construcción de preincrustación de Ductos y 110.000 metros cuadrados de movimiento de tierras y relleno de arena y grava. El problema más crítico es que dado que varias grandes empresas están trabajando al mismo tiempo, ocupando el 70% del área de trabajo de la construcción municipal, los caminos de construcción en el área de construcción también están restringidos y el transporte y admisión de grandes cantidades de piedra. no se puede garantizar. Sin una fuerte promoción y coordinación de los gerentes, es fácil caer en un punto muerto entre todas las partes involucradas en la construcción, lo que afectará gravemente el período de construcción y afectará negativamente la situación política.
Ante las dificultades, _ no retrocedió. La experiencia acumulada en la frontera de la construcción durante más de diez años parecía haber encontrado una oportunidad para explotar. Luego de asumir el cargo, brindó activamente servicios de contratación general a diversos profesionales, fortaleció la comunicación desde la perspectiva de la empatía y coordinó el área de trabajo en poco tiempo, lideró al equipo para discutir la elaboración del plan de construcción, revirtió el período de construcción; formuló declaraciones de responsabilidad de nodo para garantizar el progreso del proyecto. Ordene rápidamente la relación entre todas las partes, abra canales de transporte en el sótano para garantizar el transporte de todas las partes y desencadene una competencia laboral entre los equipos de trabajadores migrantes para promover tanto la calidad como el progreso del proyecto; .
Debido a la mejora de las capacidades de gestión y la madurez de las ideas de gestión, el 20 de mayo fue nombrado director de proyecto del edificio comercial y residencial Tianbao. Desde los intensos trabajos de preparación y la construcción temporal en las primeras etapas, pasando por la construcción de los cimientos durante las continuas lluvias cada 30 años, hasta los frecuentes cambios en el diseño y el progreso en el frío invierno, a pesar del clima desfavorable y del propietario extremadamente exigente. , todavía no se sentía desanimado ni flojo, todavía trabajó duro para superar las dificultades durante este período, abrió gradualmente la situación laboral y puso la producción y la construcción en el camino correcto. Ahora, bajo su liderazgo, la producción del proyecto avanza de manera ordenada y las 18 unidades de gran altura se están acercando a entre 9 y 30 nodos completamente cubiertos a un ritmo rápido.
"La tierra acumulada forma una montaña, el viento y la lluvia están a punto de llegar, y el viento llena el edificio. Las gotas de agua se acumulan en el mar, y el dragón se come el viento y llena el edificio. ". _La gente suele decir: "No importa los logros que hayas logrado, se han convertido en una cosa del pasado. Sólo mediante la acumulación continua y confiando en el equipo podrás ser siempre excelente y construir hermosos edificios en la tierra de la patria". No considerar los honores como El halo de presumir debe considerarse como una responsabilidad para motivarse a uno mismo a trabajar hacia metas más elevadas y futuras.
Trabajador modelo del Primero de Mayo Personal Advanced Deeds 2
_, 44 años, de Longqiu Town, _ City. La cooperativa que fundó ya cuenta con empresas de apoyo, como un mercado comercial, una planta de procesamiento de congelación y una plataforma de servicios industriales de Macrobrachium rosenbergii, lo que lleva a las personas de los alrededores a enriquecerse juntas.
Esta cooperativa ha sido galardonada con los títulos de "Las 20 mejores cooperativas agrícolas", "Cinco buenas" cooperativas de demostración, Cooperativas agrícolas científicas y tecnológicas y Cooperativas nacionales de demostración cooperativa. También ha sido galardonada con el premio "Presidente de Cooperativa Excelente Provincial" y la "Cuarta Estrella del Emprendimiento". ”, “Trabajador Modelo Municipal”, “Trabajador Modelo Provincial” y otros títulos.
Renunció a trabajar en el mar y llevó a los aldeanos a montar un negocio.
En 1990, se graduó de la escuela secundaria técnica y trabajó como contador en una empresa administrada por la aldea. En 1993, fue trasladado a una estación económica agrícola rural. En ese momento, el cultivo de camarón apenas había comenzado, el mercado era escaso y los precios eran altos. Debido a que interactúa a menudo con los agricultores, descubrió que muchos de ellos quieren criar camarones, pero tienen dificultades para encontrar plántulas de camarón y carecen de tecnología de reproducción. Pensó que si podía ayudar a los agricultores a encontrar una base para el cultivo de plántulas y dominar la tecnología del cultivo de camarón, ¿no podría alentar a más agricultores a criar camarones? En la primavera de 1998, a pesar de la disuasión de sus familiares y amigos, renunció resueltamente y se puso a trabajar. Aprendió a ser agente de agricultores y llevó a seis productores de camarón a Wujiang para comprar plántulas. El año siguiente, organizó plántulas de camarón. 16 hogares.
Para identificar la calidad de las plántulas de camarón, después de muchas consultas, descubrí que el profesor Pan Jiamo del Instituto de Investigación de la Universidad Pesquera de Shanghai tiene un libro sobre Macrobrachium rosenbergii. Finalmente lo consiguió después de todas las dificultades y aprendió en el libro sobre los hábitos de vida de los camarones y el método de identificación de los alevines. Sin embargo, después de comprar buenas plántulas de camarón, surgió el problema de que los camaroneros perdieron dinero porque no entendían las técnicas de reproducción, lo que lo entristeció mucho. Fue a los Institutos de Recursos Hídricos de Pinghu y Nanjing para recibir consultas de expertos, y luego al Centro de Investigación de Pesquerías de Agua Dulce de la Academia de Ciencias de China para recibir orientación técnica. Su perseverancia finalmente impresionó al experto, quien no sólo le enseñó los conceptos básicos de la cría, sino que también le regaló algunos libros, un viejo microscopio y también compró un analizador de calidad del agua. Usando estos dos instrumentos, montó en bicicleta y viajó entre los estanques de los criadores de camarón bajo el sol abrasador, realizando pruebas de calidad del agua para los criadores de camarón de forma gratuita.
En 20__, _ alquiló 35 acres de superficie de agua en la ciudad de Longqiu y crió camarones él solo. En ese momento, los productores de camarón sólo conocían el mercado de productos acuáticos de Xuantangqiao en Changzhou. Cada familia trae cientos de kilogramos de camarones para vender. A menudo hay muchos productos, pero el precio es barato. Los agricultores querían llorar pero no tenían lágrimas, expresando sus sentimientos internos de "inclinarse para comprar, quemar incienso para vender". Lo vio en sus ojos y le dolió el corazón. ¿Cómo podemos abrir el mercado de ventas para el camarón comercial? Se le ocurrió la idea de formar una organización cooperativa para centrarse en las ventas externas. En marzo del 20__, él y otros tres agricultores fundaron la Cooperativa de Productos Acuáticos Especiales Sunshine.
En los últimos años, el número de miembros de la cooperativa ha aumentado de 4 a 198 actualmente, lo que ha impulsado a más de 1.560 agricultores de esta localidad y de los pueblos circundantes a dedicarse al cultivo de camarón. La marca registrada "Zhaoyuan" Macrobrachium rosenbergii se está vendiendo bien en el mercado. El producto ha pasado la certificación libre de contaminación. El área de cría de la base también ha aumentado de 300 acres a 11,960 acres.
Construir una plataforma y desarrollar problemas.
Después del establecimiento de la cooperativa, se invirtió más tiempo y energía en abrir el mercado de ventas de Shiloh. Una vez me comuniqué con un comerciante en Xuzhou y me enteré de que los camarones del comerciante eran transportados en avión desde Nanjing y luego transportados desde Nanjing a Xuzhou. El costo era alto y los camarones se vendían en Xuzhou por 28 yuanes/jin. En ese momento, el precio del camarón de roca en el mercado era de sólo 17 yuanes por malicioso, pero no había mercado. Entonces, le dijo al comerciante: "Tenemos camarones. Puede conseguirlos con nosotros y el precio es barato. Vendió los camarones al comerciante a un precio de 18 yuanes/jin, ganando una diferencia de precio de 1 yuan". /jin. El comerciante de Xuzhou se llevó 400 kilogramos por primera vez y la cooperativa ganó 400 yuanes.
Este éxito dio lugar a la idea de que la mayoría de las personas se crían en casa y forman equipos profesionales para gestionar el mercado exterior. Con sus esfuerzos, después de que se estableció la cooperativa, cambió el antiguo modelo de agricultores que corrían por el mercado, trabajaban solos y bajaban los precios. Para vender camarones en el país y unificar la marca y las ventas, establecieron ventanas de venta directa en Shanghai, _ _, Hangzhou y otros lugares, aprovecharon al máximo el papel de la logística moderna, lanzaron el mercado de manera organizada y planificada. de manera centralizada, y a través de envío, clasificación, embalaje, etc. centralizados, transportar los camarones de los criadores a varias ventanillas directas. Algunos de ellos se han irradiado a restaurantes, hoteles y mercados de agricultores en ciudades y pueblos, reduciendo los vínculos intermedios. Los productores de camarón se han transformado de operaciones descentralizadas a operaciones cooperativas, convirtiendo las desventajas individuales en ventajas grupales, mejorando el grado de organización de los agricultores y. fortaleciendo su capacidad para resistir los riesgos del mercado y la capacidad para participar en la competencia del mercado y los ingresos aumentaron significativamente. Cada año se compran más de 1.200 toneladas de camarón, con ventas de 23,96 millones de yuanes en 20 años.
En los últimos años, la cooperativa ha unificado la compra de materiales de producción, ahorrando a los criadores de camarón unos 120.000 yuanes en costes. La formación técnica gratuita cuesta hasta 270.000 yuanes. Usó su reputación para ofrecer garantías de préstamos gratuitos a los agricultores, lo que alivió el problema de los insuficientes fondos de producción de los agricultores y les prestó más de 4 millones de yuanes.
Para abrir la última milla de servicio a los miembros agricultores, en 20_, la cooperativa invirtió 16.000 yuanes para construir una nueva sala de servicios integrales, un centro de capacitación para miembros y un supermercado de servicios técnicos. Mediante la construcción de un centro de servicios estandarizado, los miembros de la cooperativa pueden disfrutar de servicios integrales como pruebas de calidad del agua, diagnóstico de enfermedades, compra y venta y capacitación técnica en el centro de servicios sin tener que desplazarse a dos lugares.
En 20__, se estableció Yuan Quan Feed Co., Ltd. en asociación con otros para apoyar el desarrollo industrial. En los últimos años, se han concedido a los agricultores 45 millones de yuanes en créditos para piensos, resolviendo eficazmente sus dificultades de capital de producción. En 20_, se invirtió otra inversión de 6,5438+0,5 millones de yuanes en la nueva planta de almacenamiento y procesamiento de congelado rápido de Macrobrachium rosenbergii, que se vendió fuera de temporada, aumentando el valor agregado del camarón y extendiendo mejor el desarrollo de la cadena industrial. y resolviendo el problema de 110 personas de entre 60 y 70 años en la aldea. El empleo pagó a los aldeanos un salario de 6,5438+8 millones de yuanes, que no necesitaban. En los últimos 20 años, ha llevado a los agricultores a invertir conjuntamente en la ampliación de la escala de procesamiento, con una capacidad de almacenamiento en cadena de frío que alcanzó las 600 toneladas, logrando ventas de 64 millones de yuanes y proporcionando empleo estacional a 130 personas. No hace mucho, firmaron un acuerdo de cooperación con la Universidad de Correos y Telecomunicaciones de Nanjing, con una inversión inicial de 300.000 yuanes, utilizando la tecnología de Internet de las cosas para llevar a cabo una gestión refinada de la acuicultura, cambiando gradualmente los métodos de gestión y mejorando los niveles de gestión.
Cuida de los demás y devuelve el cariño de Mulberry.
_Damos gran importancia a retribuir a la sociedad y aliviar la pobreza, y hemos ayudado a más de 40 hogares pobres a deshacerse de la pobreza y volverse ricos. Liu Dequan es un aldeano de la aldea de Yiping, en la ciudad de Xiejia. Antes de cultivar camarones, trabajó como personal de mantenimiento en una pequeña fábrica de ladrillos y tejas. La situación financiera de su familia es muy pobre. Tenía muchas ganas de criar camarones, pero ni siquiera podía comprarlos porque no tenía dinero ni habilidades. Después de enterarse de esta situación, le proporcionó a Liu Dequan semillas y alimento de forma gratuita y dejó en claro que alguien era responsable de esta tecnología. Estuvo de guardia las 24 horas del día y ganó más de 40.000 yuanes ese año. En los últimos diez años, ha ganado más de 600.000 yuanes y el área se ha ampliado de 24 acres a 53 acres. Liu Dequan dijo con una sonrisa que nuestra gran familia es lo que somos hoy, gracias a la alta calidad de las plántulas de camarón proporcionadas por _ y al hecho de que el alimento no está adulterado. Los camarones no se pueden vender, pero aún se pueden vender. a buen precio. Durante sus 10 años de carrera en el cultivo de camarones, Liu Dequan no solo se libró de la pobreza y se hizo rico, sino que también compró una casa en la ciudad, llevó a sus hermanos y hermanas a dedicarse al cultivo de camarones y se embarcó en el camino hacia la riqueza.
Ahora, aunque es rico, no se ha olvidado del desarrollo de su ciudad natal. Participa activamente en la construcción de bienestar social rural, se preocupa por los grupos necesitados, donó 4.500 yuanes a las zonas afectadas por el terremoto y donó. 7.000 yuanes para instalar televisores digitales para familias necesitadas de la ciudad, enriqueciendo la vida cultural de las familias necesitadas, donando 3.000 yuanes al proyecto de renovación del agua corriente de la aldea de Qiangmin, donando 3.500 yuanes para apoyar los deportes de los agricultores y ayudando a 4 pobres. familias con 2.000 yuanes cada año.
En los últimos años, hemos sido invitados por Shenyang, Tai'an, Lianyungang y otros lugares para presentarnos su experiencia. Shenyang, Tai'an, Liaoning, Shangrao y otras provincias y ciudades de Jiangxi. También aprendí de la experiencia de administrar cooperativas y he recibido muchas visitas del Ministerio de Agricultura, visitas de líderes de provincias y ciudades y actividades de investigación. En 20__, el camarada Luo Zhijun, entonces gobernador de la provincia, inspeccionó la cooperativa y lo afirmó plenamente.
1 de mayo Trabajador modelo Personal Advanced Deeds 3
_ es un reparador de moldes en Pacific Auto Parts Co., Ltd., un joven trabajador migrante de la provincia de _. Desde hace 20__ años, _ se dedica a trabajos anticorrosión de moldes en la empresa. Aunque sus calificaciones académicas no son altas, sabe la importancia de las habilidades y conocimientos para su propio desarrollo. Mientras adquiría conocimientos profesionales sobre moldes, humildemente le pidió consejo al maestro. Por otro lado, después de trabajar, estudié libros profesionales sobre fabricación y diseño de moldes por mi cuenta y aprendí a utilizar el software de dibujo CAD. Los días festivos tenía que ir a dos lugares, uno era la biblioteca y el otro el edificio de la biblioteca. Gastaba todo su dinero de bolsillo en comprar libros profesionales. Su diligencia finalmente dio sus frutos y pasó de ser un trabajador despistado a un maestro reparador de moldes respetado por todos en la empresa. Dominaba el torneado, la sujeción, el lavado y el cepillado.
Todos los troqueles de estampado de la empresa son importados de Japón, moldes grandes de 5 a 8 toneladas, altamente automatizados, muy precisos y complejos de mantener. Los trabajos de mantenimiento los lleva a cabo la Taiwan Mould Company designada por la empresa. A veces, la empresa se encuentra indefensa ante situaciones complejas y problemas técnicos. Es que con su equipo y su equipo ha superado un problema tras otro con una tecnología excelente, lo que hace que la empresa y Japón sean muy admirados. Más tarde, él completó todos los "controles aleatorios" importantes del moho. Solo este trabajo ahorra más de 400.000 yuanes en costos de mantenimiento cada año y al mismo tiempo mejora la eficiencia y la calidad del producto. En 20__, ocurrieron problemas de calidad del producto. Con sus magníficas habilidades y experiencia, creyó que había un problema con el molde, pero la empresa de reparación de moldes insistió en que el problema no tenía nada que ver con el molde.
Después de repetidas inspecciones, finalmente se descubrió que había un problema con el posicionamiento del molde y la empresa quedó completamente convencida.
Una vez, el cuerpo del molde de un punzón de presión de 300 toneladas se rompió y no se pudo utilizar. Los moldes deben reemplazarse como de costumbre, pero el ciclo de producción de moldes nuevos es muy largo y el tiempo de inactividad del equipo causará enormes pérdidas a la empresa. _Muchas personas no creen que se pueda utilizar un molde dañado si se aprieta con métodos locales. Como resultado, se necesitaron más de tres meses para actualizar el molde con un molde nuevo.
En los últimos años, he tenido cuatro aprendices, tres de los cuales son jóvenes trabajadores inmigrantes. No tiene reservas sobre la tecnología, lo que permite a estos jóvenes progresar rápidamente y convertirse en la columna vertebral técnica de la empresa. En comparación con Toyota en la misma industria, la tasa de defectos de los productos de la empresa es mucho menor, lo cual es inseparable de los esfuerzos de él, sus discípulos y colegas.
_De personalidad sencilla y buen desempeño, es elogiado como uno de los "tres tesoros de habilidades" por la dirección y los empleados de la empresa. Usó su diligencia para escribir al estilo de un trabajador migrante.
Mayo 1 Modelo Laboral Personal Advanced Deeds 4
La esencia de la gestión logística es planificar, organizar, comandar, coordinar, controlar y supervisar las actividades logísticas para lograr el objetivo final de toda la logística. Optimizar la coordinación y la cooperación, reduciendo así los costes logísticos y mejorando la eficiencia logística y los beneficios económicos. La gestión logística moderna se basa en la teoría de sistemas, la teoría de la información y la teoría del control. El funcionamiento de la red informática es crucial para el funcionamiento de una empresa logística. _Este es el tipo de trabajo.
Como administrador de red de COSCO Container Logistics Co., Ltd., _ también se desempeña como administrador de la base de datos de la empresa y prueba y desarrollo de sistemas comerciales. Para mantener el funcionamiento normal de los equipos y sistemas básicos de la empresa, renunció a casi todo su tiempo libre. Cuando ocurre una anomalía en el sistema de software de la empresa o ocurre un problema en las operaciones en el sitio, siempre regresa corriendo a la empresa para resolver el problema sin dudarlo. A veces es en la clase de un estudiante graduado en el trabajo en Nankai. Universidad, a veces acaba de llegar a casa sin comida caliente y otras veces lo despiertan en mitad de la noche. Con su dedicación desinteresada, ha logrado tres ceros para garantizar la fluidez, la estabilidad y la seguridad de la red de la empresa: en los últimos tres años, las conexiones de la red interna y externa de la empresa no se han interrumpido ninguna vez; los brotes de virus a gran escala han sido cero; ; y los sistemas comerciales de la empresa se han detenido por razones de software y hardware sin ejecutarse. Su destacado desempeño le ha valido el reconocimiento unánime y grandes elogios de todos, y ha realizado importantes contribuciones a la expansión de nuevos negocios y la construcción de información de la empresa.
En 20__ _ años, trabajó duro día y noche para completar el desarrollo, diseño, modificación y depuración del software del sistema unificado de carga y descarga de contenedores, ahorrando muchos costos de desarrollo de software y brindando nuevos negocios. para la empresa contribuyó enormemente a su desarrollo. Con su participación, se completó con éxito el desarrollo del software de adquisición de puertos de tarjetas RF y la adquisición e instalación de hardware, convirtiendo a la empresa en una de las primeras estaciones en la región portuaria en tener capacidades de adquisición de puertos de tarjetas RFID.
En los últimos dos años, también ha sido responsable de organizar y redactar los materiales de solicitud para empresas de alta tecnología. Fue responsable de organizar y escribir materiales de software y solicitó 5 derechos de autor de software para la empresa, lo que se convirtió en una importante moneda de cambio para que la empresa solicitara empresas de alta tecnología. Gracias a sus continuos esfuerzos, la empresa obtuvo con éxito la calificación empresarial de alta tecnología en junio de 2008, lo que mejoró la influencia y el nivel de gestión de la empresa y aumentó los ingresos de la empresa en millones de yuanes.
Primero de mayo Modelo Laboral Individual Advanced Deeds 5
En 20__, la economía colectiva a nivel de aldea alcanzó 6,5438+0,24 millones de yuanes, lo que llevó a la aldea de Dongmen a un hermoso cambio. Para competir por proyectos y recaudar fondos, se tocó descaradamente el cuero cabelludo, se rascó la boca y se quedó sin zapatos. Los lugareños lo llamaban cariñosamente Secretario "Cuatro Pedazos de Piel".
Explorar: abra un "campo de prueba" para la evaluación del grupo de fiesta
En estos días, estamos ocupados, tanto en línea como fuera de línea. "¡Mayo está aquí como estaba previsto y el mar de gardenias en Dongmen Village te está esperando!" Sin conexión, él es el "operador" del primer Festival de Gardenia en línea en la provincia y actuó como "portavoz"; ", a través de Momentos extiende una cordial invitación a los turistas.
Sirvió como soldado, portó un arma, viajó a través del océano y hizo negocios... Al final, encerró las coordenadas de su vida en la aldea de Dongmen y permaneció en el puesto de secretario del partido de la aldea durante 23 años. "Los cimientos de la aldea son débiles y es más difícil desarrollar la economía colectiva a nivel de aldea que alcanzar el cielo". El recuerdo aún está fresco en mi memoria. En 20__, cuando la aldea se fusionó con la aldea, la economía colectiva de la aldea Dongmen fue "desmantelada" y la aldea tenía una deuda de casi 300.000 yuanes.
"Si quieres limpiar el desorden, tienes que encontrar una nueva forma de desarrollo"._Pensando que el trabajo de base es complejo, y sólo captando la "nariz" de la construcción del partido podemos dar plenamente plenamente el papel de los miembros del partido como minoría clave.
Por lo tanto, tomó la iniciativa de abrir un "campo de prueba" para la evaluación de los grupos del partido en la aldea de Dongmen e implementó un sistema de evaluación del desempeño para los líderes de los grupos del partido. Hacer o no hacer, hacer más o menos, hacerlo bien o mal son cosas completamente distintas. Las puntuaciones están directamente relacionadas con los salarios, lo que activa la vitalidad de los cuadros de los dos comités aldeanos.
Transformación: formar un equipo para iniciar un negocio para fortalecer los "huesos" de una aldea débil.
"Secretario Zhang, ¿cuándo llegará el camino de cemento a su puerta?" Zhang, los niños tienen que caminar un largo camino para ir a la escuela. Carretera, tampoco confiamos en ella.”… Los aldeanos expresaron sus penas uno por uno. Una mujer inteligente no puede preparar una comida sin arroz. La aldea de Dongmen depende de las "transfusiones de sangre" financieras durante todo el año, y la economía colectiva de la aldea es negativa y lucha.
El punto de inflexión se produjo en 20__, cuando Dongmen Village comenzó a construir un edificio de oficinas, pero todos tenían opiniones diferentes sobre la ubicación. "Está ubicado en una ciudad comercial, y el primer piso se puede alquilar y el alquiler está garantizado". Casi el 90% de los representantes de los aldeanos propusieron construir un edificio de oficinas en la ciudad comercial, con la esperanza de convertirse colectivamente en un "automóvil". compañía de alquiler." "El flujo de personas en las ciudades comerciales está relativamente concentrado. ¿Qué debo hacer si hay un atasco de tráfico?"_Haga preguntas de inmediato.
“Construir un departamento en la aldea no es un asunto inmediato, sino un asunto a largo plazo”._ Ofrezca a los aldeanos una analogía vívida. Por ejemplo, si compras un pollo, ¿quieres comértelo de un bocado o quieres criar un "huevo de oro" todos los días? "La aldea de Zhadongmen es un buen lugar, con una tasa de cobertura forestal del 80%. Las montañas verdes y las aguas verdes son la mayor ventaja". _ soltó el plan de desarrollo planificado desde hace mucho tiempo: "La aldea está construida al pie de la montaña Shanhao , con mucha tierra, bosques y agua. Se puede desarrollar y utilizar. En el futuro, debemos desarrollar atracciones turísticas centradas en Shanhao, desarrollar y expandir la economía colectiva a nivel de aldea y dejar una gallina que pone huevos de oro. generaciones futuras."
"Secretario Zhang, usted. ¡Mire lejos, lo seguiremos!" La disputa terminó con la declaración unánime de los aldeanos. Tomando esto como punto de partida, los miembros de los dos comités de Zhicun tomaron a xx como el "líder de escuadrón" para guiar a los aldeanos a desarrollar la economía colectiva a nivel de aldea e iniciar un modelo empresarial grupal. Dongmen Village ha pasado una nueva página y la construcción ha comenzado en pleno apogeo.
Contraataque: una persona capaz está al mando y los aldeanos se benefician.
Ambos funcionan mejor juntos. Los aldeanos tienen dinero para pagar y contribuir. El 20__, los miembros del partido lanzaron un "crowdfunding" y * * * recaudaron 500.000 yuanes para invertir en la construcción de la granja ecológica y el centro de catering de Shanhao. 20_ "Haoshi" Catering Co., Ltd. se instaló en la Granja Ecológica Shanhao y se registró por primera vez el "bolso" del colectivo de la aldea. Del 20 al 20, los miembros del partido tomaron la iniciativa en el "crowdfunding" y recaudaron 3 millones de yuanes para construir el Centro de Recepción de Turistas de la Granja Ecológica Shanhao.
En los últimos años se han ido lanzando una tras otra la construcción de senderos de montaña, museos, talleres artesanales, casas patio, restaurantes rurales, etc. Las industrias de los cinco pilares están floreciendo en todas partes. Dongmen Village ha desarrollado sucesivamente 903 acres de base de material medicinal de gardenia, 1015 acres de base de plántulas de flores, 1050 acres de base de tabaco curado al humo, 215 acres de base de crisantemo amarillo y 1240 acres de parque cultural y deportivo del bosque de Shanhao...
20_, Dongmen La aldea se ha ganado el favor de una conocida empresa de catering, que utiliza la aldea Dongmen como base de formación de personal. Paga 300.000 yuanes de alquiler cada año y la economía colectiva a nivel de aldea ha funcionado. un ingreso estable.
Con _"al timón", la economía colectiva de Dongmen Village ha crecido como una bola de nieve. El área total de gestión cooperativa de tierras en la aldea alcanzó el 94,3% y se transfirieron 4.937 acres de tierra. En 2018, Dongmen Village poseía colectivamente activos totales de 27,4978 millones de yuanes, y el ingreso económico colectivo a nivel de aldea fue de 1,2465 millones de yuanes. Han llegado honores como _Hermosa aldea de demostración en el campo, _Aldea de progreso y desarrollo económico colectivo a nivel de aldea provincial, _Sitio de demostración de la aldea de ocio a nivel provincial, _Hermosa aldea de demostración en el campo a nivel provincial, _Aldea económica colectiva fuerte a nivel provincial y la hermosa aldea de ocio de China. uno tras otro.
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