¿Cuál es la tasa de puntualidad de las adquisiciones?
Objetos de adquisición
Se divide en materiales y materiales. Los materiales directos se utilizarán para constituir todo o parte de los productos o servicios proporcionados por la empresa compradora a los clientes, y los materiales indirectos se utilizarán y consumirán en las actividades internas de producción y operación de la empresa.
La compra es el proceso mediante el cual los organismos comerciales buscan absorber del mundo exterior para mantener sus operaciones normales.
Principios básicos de la contratación: principio de coste-beneficio, principio de calidad, principio de coordinación de horarios y principio de competencia leal.
Datos ampliados:
Proceso de compra:
Recopilar información, consultar, comparar precios, negociar, evaluar, solicitar muestras, decidir, solicitar adquisiciones, realizar pedidos, coordinar Comunicar, acelerar la entrega, inspeccionar mercancías y organizar el pago.
Cálculo de la cantidad de compra: Cantidad a comprar en este período = demanda de producción en este período + inventario no planificado en este período - inventario estimado en el período anterior - inventario comprado en el período anterior.
Cómo reducir razonablemente los costos de adquisición: desarrolle planes de adquisición razonables con anticipación, pregunte sobre las condiciones actuales del mercado y comprenda los factores y eventos que afectan los costos. Es apropiado buscar cotizaciones de varios fabricantes calificados, establecer un precio o presupuesto mínimo y utilizar habilidades de negociación. Luego, elija un fabricante con un precio adecuado para firmar un contrato y utilice descuentos por cantidad o por pronto pago.
La composición del precio de compra: coste del proveedor, especificaciones y calidad, relación de oferta y demanda de los materiales adquiridos, temporada de producción y calendario de compra, condiciones de entrega y condiciones de pago.
Componentes del costo de los bienes subcontratados: métodos de ingeniería o fabricación, herramientas y equipos especiales necesarios, costos de materiales directos e indirectos, costos de mano de obra directa e indirecta, costos de fabricación o costos de subcontratación, costos de marketing, impuestos y ganancias.
Cuál es el precio correcto: El objetivo más alto del precio de compra debe ser alcanzar el precio correcto. Los compradores deben analizar los cambios de calidad y precio de los materiales en función de las necesidades de adquisición y las condiciones del mercado, y seleccionar materiales de alta calidad y bajo costo para la compra.
Cómo juzgar si el precio de compra es razonable: realizar análisis de costos, análisis de precios, estudios de mercado y cotizaciones de múltiples fabricantes.
Cómo encontrar proveedores: utilice la información disponible, abra convocatorias, presentaciones de pares, lea publicaciones profesionales, asociaciones o firmas consultoras de adquisiciones, asista a exhibiciones de productos.
Clasificación de proveedores: proveedores de materias primas, pequeños proveedores de servicios y proveedores temporales.
Criterios para proveedores calificados: excelentes líderes empresariales, gerentes de alta calidad, empleados estables, buena maquinaria y equipo, buena tecnología y buenos sistemas de gestión.
Cómo analizar proveedores: precio, calidad, servicio, ubicación, política de inventario, flexibilidad.
Enciclopedia Baidu-Compra