¿Cuáles son los seis puntos clave de la gestión de almacenes?
La gestión de almacenes (Warehouse Management), también conocida como gestión de almacenes, la gestión de almacenes en inglés (WM para abreviar) se refiere al control efectivo de la recepción, entrega, saldo y otras actividades de las mercancías del almacén. para garantizar que las empresas La integridad de los bienes almacenados garantiza el progreso normal de la producción y las actividades comerciales.
Sobre esta base, se clasifican y registran las actividades de diversos productos, y la cantidad y calidad de los productos almacenados, así como la ubicación geográfica, el departamento, la propiedad de los pedidos, la dispersión del almacenamiento y otras formas de gestión integral. se resumen claramente en el diagrama.
Principios de gestión de almacenes
1. Almacenamiento orientado a pasillos.
Para facilitar el fácil movimiento de mercancías dentro y fuera del almacén y dentro del mismo, la condición básica es mantener la mercancía mirando hacia el pasillo.
2. Apilar lo más alto posible para mejorar la eficiencia del almacenamiento.
Para utilizar eficazmente el volumen interno de la biblioteca, se deben apilar lo más alto posible. Para evitar daños y garantizar la seguridad, siempre que sea posible se deben utilizar equipos de almacenamiento, como andamios.
3. Seleccione la ubicación según la frecuencia de envío.
Los artículos con alta frecuencia de envío y compra deben colocarse cerca de la entrada y salida en un lugar fácil de operar; los artículos con poca liquidez deben colocarse ligeramente alejados de la entrada y salida; colocarse según sus características estacionales.
4. Se debe conservar la misma variedad en el mismo lugar.
Para mejorar la eficiencia del trabajo y la eficiencia del almacenamiento, los artículos iguales o similares deben almacenarse en el mismo lugar. La familiaridad de los empleados con la ubicación de los artículos en el almacén afecta directamente el tiempo que tardan en entrar y salir del almacén. Mantener artículos similares cerca también es una forma importante de aumentar la productividad.
El propósito de la gestión del almacén
1. Buena utilización de la capacidad de almacenamiento: se refiere a la gran cantidad de mercancías almacenadas en el almacén y la alta utilización de la capacidad de almacenamiento. En términos generales, la paletización aprovecha al máximo la capacidad de almacenamiento.
2. Rápida rotación de mercancías: se refiere a la gran cantidad de lotes de mercancías que entran y salen del almacén, la alta frecuencia y la alta eficiencia de utilización del almacén.
3. Alta calidad de almacenamiento: significa que los productos en stock no se perderán, desgastarán, deteriorarán, oxidarán, pudrirán, rancios, apolillados, mohosos, no serán inflamables ni explosivos durante el almacenamiento. La garantía de seguridad es la prevención de incendios y robos. No hay problema.
El papel de la gestión de almacén
1. La gestión de almacén puede garantizar la calidad del producto antes de pasar al siguiente paso.
2. La gestión del almacén puede preparar los productos para su entrada al mercado.
3. La gestión de almacenes es un medio importante para acelerar la circulación de mercancías y ahorrar costes de circulación.
4. Prevenir la rotura del engranaje. Acorte el tiempo desde la aceptación del pedido hasta la entrega, garantizando un servicio de alta calidad y evitando la falta de existencias.
5. Es una condición necesaria para garantizar el buen desarrollo de la producción empresarial.