Cómo hacer un buen repaso de los eventos

1. No saber revisar significa que solo has hecho la mitad del trabajo

2. Si no haces la revisión, perderás la oportunidad para convertirte en un profesional

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3. La revisión puede evitar que tropecemos en el mismo lugar

4. Si no hacemos revisión, con el paso del tiempo, Olvidaremos los errores que hemos cometido aquí y los volveremos a cometer la próxima vez. ¡Algo anda mal en estos lugares! La reputación del evento no aumentará en línea recta y se perderán muchas oportunidades de aprender de la práctica. Sólo puedo decir cuántas actividades he realizado, pero no puedo decir que sea un experto en ello.

Me gusta esta frase: La revisión es el proceso de transformar la experiencia en habilidad. Asimismo, si no haces reseñas perderás la oportunidad de convertirte en un profesional.

2. Una buena revisión es replicable y operable. Un resumen completo de cinco aspectos.

1. Revisión del proceso.

1. La mayoría de las personas en la actividad. Lo que todos pueden ver es si el proceso está conectado sin problemas. Después de bajarme del autobús, no sé cómo llegar al lugar, cuando llego al lugar, no sé cómo registrarme. , no hay nadie que me indique dónde sentarme. Después de sentarme, no hay nada que hacer. Todo lo que pudimos hacer fue esperar. No sabía cuál era el proceso de apertura y el anfitrión no lo presentó. , cualquiera de los enlaces anteriores que no se considere cuidadosamente reducirá la experiencia del usuario. Hay dos estructuras que se pueden considerar durante el proceso de revisión:

La primera: revisar según el cronograma, antes, durante y después de la actividad, revisando los aspectos más destacados y los puntos que se pueden optimizar.

El segundo tipo: realizar revisiones según divisiones funcionales, incluido el grupo de diseño, el grupo de materiales, el grupo de contenido y el grupo de promoción del anfitrión. Cada grupo tiene sus aspectos más destacados y se puede optimizar.

Si hay un problema, puedes utilizar esta estructura

1) Expectativas originales

2) Situación real

3) Causa análisis: Analizar qué salió mal

4) Opiniones de mejora: es decir, el siguiente paso del trabajo

Si se establece un buen marco de revisión de la actividad antes de que comience la actividad, se pueden solucionar problemas. descubierto en cualquier momento y discutido paso a paso. Al completar las categorías, puede iterar rápidamente si es una actividad de varios días, puede revisar y optimizar el contenido del día siguiente todas las noches. Realizar una revisión general después del evento.

2 Revisión de Habilidades

1 Para hacer un buen trabajo, la persona debe tener las habilidades requeridas para el puesto, de lo contrario la calidad del vínculo puede no ser alta. Por ejemplo, el presentador no tiene que ser hermoso. No existe un estándar especial en mandarín, pero debe poder hablar sin esfuerzo y controlar el estilo general y el flujo del programa. Si se coloca a una persona inadecuada en una determinada posición, existe una alta probabilidad de que se convierta en bombero y apague incendios por todas partes. Por lo tanto, es necesario establecer las responsabilidades y requisitos laborales para cada eslabón y, en base a esto, evaluar si la persona que coloque en este puesto está calificada para el puesto. Dos dimensiones de evaluación comúnmente utilizadas son la actitud y la capacidad.

3 Auditoría de costes

De hecho, hay dos dimensiones principales: eficiencia en el trabajo y gastos reales.

La primera dimensión: eficiencia en el trabajo

El trabajo se puede dividir en trabajo con carga de trabajo específica y trabajo que puede generar valor.

La carga de trabajo específica es similar a la entrega urgente y el conteo de materiales. Aunque es simple, requiere mucho tiempo y trabajo.

El trabajo generador de valor incluye trabajos técnicos como la negociación de recursos de cooperación en el lugar y la promoción de relaciones públicas.

En ausencia de conocimientos, es un enorme desperdicio de recursos utilizar a una persona muy capaz para realizar una gran carga de trabajo. Por otro lado, alguien que sea bueno en la negociación comercial puede encontrar recursos para el lugar y puede hacerlo en un día. Si encuentra a alguien que no puede negociar, la eficiencia de la negociación, naturalmente, será mucho más lenta.

La segunda dimensión: dinero real gastado.

El dinero real gastado debe resumirse estadísticamente y, finalmente, clasificarse y resumirse para calcular la proporción.

¿Cuánto se superó respecto al presupuesto? ¿A qué se debe el exceso? ¿Es un factor aleatorio o un presupuesto irrazonable? Ajustar de forma continua y racional los planes presupuestarios. Al mismo tiempo, sobre esta base, pregúntese si puede pensar en algunas formas de lograr resultados sin costo o con menor costo.

4 Revisión de recursos

1 Después de la actividad, no se realizarán registros de archivado ni un inventario de los recursos a los que se ha accedido. La próxima vez tendrá que regresar para encontrar estos recursos. los necesitas. Qué vergüenza.

Podemos construir una biblioteca de recursos. Con estos recursos es necesario clasificarlos y registrarlos, y registrar el nivel y actitud de las personas que han cooperado con ellos.

Entonces podremos grabarlo y usarlo la próxima vez.

5. Revisión personal

En un equipo en rápido crecimiento, si el crecimiento personal es demasiado lento para seguir el ritmo del equipo, ¿cómo debería manejarlo el líder del equipo? Se deben realizar resúmenes personales para los miembros del equipo de manera oportuna para que puedan descubrir constantemente qué pueden hacer mejor y optimizar continuamente.

Permítanme compartir con ustedes un método de revisión común

1) Describa la situación general del incidente: brinde una cualitativa subjetiva general, si esto se hizo bien o no lo suficientemente bien. .

2) Analizar el problema: Enumera los motivos de esta caracterización subjetiva

.

3) Solución: Una solución que creas que es más razonable

4) Inspiración: Algunas buenas inspiraciones que te vinieron a la mente durante toda la actividad.

El hecho de que la revisión personal haya terminado, ¿no significa eso que la revisión ha terminado? Aquí quiero contarles un detalle importante: debe contar con personas mayores con experiencia para guiarlos a revisar juntos si el objetivo de la revisión es verdadero y si la dirección de mejora es correcta y ejecutable, esto es especialmente importante porque muchos recién llegados. Mire los problemas desde este punto de vista comenzando desde un ángulo.