¿Qué tipo de actividades puede albergar la cultura corporativa?
La cultura material corporativa es una cultura de herramientas compuesta por productos y diversas instalaciones materiales creadas por los empleados corporativos. Es la cultura corporativa superficial que existe en forma material y es la encarnación y exteriorización de la cultura conductual corporativa y la cultura espiritual corporativa.
1. Entorno corporativo
El entorno corporativo es el símbolo externo de la cultura corporativa y refleja las características individuales de la cultura corporativa. Lo que llamamos ambiente corporativo generalmente incluye dos partes: ambiente de trabajo y ambiente de vida.
(1) Entorno de trabajo
Optimizar el entorno de trabajo de la empresa y proporcionar a los trabajadores un buen ambiente de trabajo es un reflejo del énfasis de la empresa en las emociones, necesidades e incentivos de las personas.
(2) Entorno de vida
El entorno de vida de una empresa incluye las condiciones objetivas y las instalaciones de servicio, como la vivienda, el descanso, el entretenimiento, etc. de los empleados, así como el aprendizaje. condiciones de los propios empleados y de sus hijos.
2. Herramientas corporativas
Los artefactos corporativos incluyen productos corporativos, materiales de producción corporativos, artículos culturales, etc. El contenido principal son los productos corporativos. Los productos generalmente se entienden como elementos de valor creados por personas que utilizan herramientas de producción. Contiene los dos significados siguientes: los productos se basan en el mercado; el valor de existencia de los productos refleja el espíritu de la empresa.
3. Imagen corporativa
El logotipo corporativo es uno de los símbolos visuales de la cultura corporativa y un símbolo que refleja la personalidad de la cultura corporativa. Incluye principalmente el nombre de la empresa, el símbolo de la empresa, etc.
(2) Cultura de comportamiento corporativo
La cultura de comportamiento corporativo es una cultura de actividad producida por el personal corporativo sólo en las operaciones de producción y las relaciones interpersonales. Es una cultura corporativa de nivel medio que aparece en la forma del comportamiento humano y toma una forma dinámica a medida que su existencia.
1. Objetivos corporativos
Los objetivos corporativos son la cultura ideológica corporativa expresada en forma de objetivos de gestión corporativa. Como concepto, símbolo y señal, los objetivos corporativos se transmiten a los empresarios y guían su comportamiento.
2. Sistema empresarial
El sistema es un código de conducta y uno de los factores necesarios para el normal funcionamiento de cualquier sociedad y organización. Es un comportamiento y un modo de operación artificialmente formulado y estandarizado para lograr un determinado propósito y mantener un determinado orden. Las funciones básicas del sistema empresarial son las siguientes:
(1) El sistema empresarial tiene una función orientada a los valores empresariales.
(2) El sistema empresarial es la garantía para lograr los objetivos empresariales.
(3) El sistema empresarial es el criterio básico para regular las relaciones interpersonales dentro de la empresa.
(4) El sistema empresarial es el procedimiento y método básico para organizar la producción y operación empresarial y estandarizar el comportamiento empresarial.
(5) El sistema empresarial es la base real de la existencia y función básicas de las empresas.
3. Democracia corporativa
(1) La connotación de democracia corporativa
La democracia corporativa es una cuestión política y cultural de la empresa. Como aspecto de la cultura corporativa, incluye la conciencia democrática de los empleados, los derechos democráticos y las obligaciones democráticas. El núcleo de la democracia corporativa son los valores y las normas de comportamiento "orientados a las personas".
(2) Funciones de la democracia corporativa
(1) Propicia para determinar el estatus de los empresarios.
② Contribuye a mejorar la relación entre los cuadros y las masas.
(3) Favorece la mejora de la adaptabilidad de las empresas en la competencia del mercado.
4. Actividades culturales corporativas
Las actividades culturales corporativas son diversas actividades cultivadas y desarrolladas para dar pleno juego a las funciones educativas de educación moral, educación intelectual, educación física y educación estética.
(1) Características de las actividades culturales corporativas
Las actividades culturales corporativas tienen características funcionales, de desarrollo y sociales.
(2) Tipos de actividades culturales corporativas
Las actividades culturales corporativas incluyen los siguientes cuatro tipos: ①Actividades de entretenimiento; ②Actividades de bienestar; ③Actividades ideológicas;
5. Relaciones interpersonales corporativas
(1) La connotación de relaciones interpersonales
Las relaciones interpersonales son las relaciones que las personas tienen en la vida social, incluyendo dos Aspectos: ①Las relaciones interpersonales no son iguales a la suma de las relaciones interpersonales; ②Las relaciones interpersonales son una interacción entre ambas partes.
(2) Formas básicas de relaciones interpersonales en las empresas
Hay dos formas básicas de relaciones interpersonales en las empresas: ① La relación superior-subordinado entre el líder y el liderado en la empresa . Es una relación vertical; (2) la relación entre colegas, que es una relación horizontal.
(3) Espíritu y cultura empresarial
La cultura del espíritu empresarial es un tipo de conciencia corporativa y concepto cultural formado por la empresa en la producción y operación. Es una cultura corporativa profunda con. ideología. Podemos entenderlo desde tres aspectos: ① Una ventaja cultural formada por el poder espiritual de la empresa; (2) Una conciencia de grupo acumulada por la acumulación psicológica de la cultura corporativa; ③ La cultura central en la cultura corporativa.
1. Filosofía corporativa
La filosofía corporativa, es decir, la filosofía de gestión de una empresa, es la guía fundamental de todos los comportamientos corporativos. La cuestión fundamental de la filosofía corporativa es la relación entre las personas y las cosas, y entre las personas y las leyes económicas de la empresa.
2. Valores corporativos
Los círculos académicos occidentales reconocen que los valores son el núcleo de la cultura corporativa. Pero la palabra "valores" no se utiliza mucho en los círculos académicos japoneses. Utilizan la filosofía corporativa en lugar de los valores corporativos. El sistema ideológico que nos guía a elegir consciente y decididamente ciertos comportamientos para lograr la satisfacción de los productos materiales y espirituales constituye los valores corporativos.
3. Espíritu emprendedor
El espíritu empresarial es una conciencia de grupo que combina la conciencia moderna con la personalidad corporativa. La "conciencia moderna" es una conciencia integral compuesta de conciencia social moderna, conciencia de mercado, conciencia de calidad, conciencia de creencias, conciencia de intereses, conciencia de civilización y conciencia moral. La "personalidad corporativa" incluye los atributos básicos de una empresa, como valores, objetivos de desarrollo, políticas de servicio y características operativas.
4. Ética corporativa
La ética corporativa es la suma de normas de comportamiento que ajustan la relación entre una empresa y sus empleados. Es un concepto de valor intrínseco y una conciencia corporativa. Por un lado, la ética corporativa es un producto inevitable de la teoría y la práctica de la gestión corporativa. Por otro lado, a juzgar por las características de las actividades de gestión corporativa, la ética corporativa es una fuerte manifestación de la subjetividad de las personas en la búsqueda de supervivencia y desarrollo en la práctica.
La esencia general de la ética corporativa es un tipo de conciencia corporativa, y su naturaleza especial radica en sus características inherentes que la distinguen de otras conciencias corporativas. ,
——Guangxi Electric Power Company lleva a cabo diversas actividades para fortalecer la construcción de la cultura corporativa
“Las actividades aportan vitalidad” fue alguna vez la aspiración común de muchos estudiantes universitarios. Están ansiosos por realizar actividades y están dispuestos a realizar actividades porque pueden animar el ambiente y traer alegría y vitalidad.
Ahora, esta frase se puede utilizar para presenciar diversas actividades de Guangxi Electric Power Enterprises. Verás, hay actividades interesantes como partidos de fútbol y competiciones de volantes. La implementación de estas actividades no sólo enriquece la connotación cultural de la empresa, sino que también potencia la cohesión y fuerza centrípeta de los empleados.
Figura 110 El 27 de octubre, más de 200 empleados de la planta hidroeléctrica de Yizhou escucharon atentamente una conferencia única sobre la construcción de la cultura corporativa impartida por el equipo de propaganda de Guangxi Water Conservancy and Electric Power Group Company. El discurso también estuvo intercalado con actuaciones artísticas, lo que mejoró aún más la comprensión de los empleados sobre la construcción de la cultura corporativa.
Xie Zhicheng
Figura 2 El Instituto de Diseño y Encuesta de la Industria de Energía Eléctrica de Guangxi celebró la quinta Liga 10 de "Futsal" del 25 al 30 de octubre. En este concurso participan 10 equipos, con más de 120 concursantes de varios departamentos de producción, departamentos de gestión y ramas de inspección del instituto de diseño. Al final, la empresa gestora United ganó el campeonato.
Fotografiado por Ouyang Shiweifeng
Figura 3 Guilin Electric Power Hotel presta atención a la construcción de la civilización espiritual y forma una unidad de construcción militar (policial)-civil * * * con la Segunda Destacamento de la Policía Armada de Guilin, que suele realizar actividades. 165438+El 8 de octubre, el hotel organizó a todos los empleados para pasar el Día del Ejército en el ejército. Visitando los asuntos internos del cuartel del ejército, recibiendo educación militar y practicando tiro con munición real, se mejoró la conciencia de los empleados sobre la defensa nacional y se estimuló su entusiasmo patriótico. La imagen muestra a los empleados de la energía eléctrica recibiendo educación militar.
Foto de Zheng Benbo
Figura 4 Guodian Yongfu Power Generation Co., Ltd. (anteriormente Guilin Hongyuan Power Generation Co., Ltd.) organiza activamente diversas actividades culturales y deportivas, que no solo activa el tiempo libre de los empleados, sino que también mejora la cohesión y la fuerza centrípeta de la empresa. ¡Mira qué fuerte patea este señor el volante!
Foto de Zhang
Figura 5 Después de una cuidadosa preparación, el Instituto de Diseño y Encuesta de la Industria de Energía Eléctrica de Guangxi ha establecido recientemente un club inglés y, a menudo, invita a amigos extranjeros y empleados del instituto a participar en el programa. actuaciones y actividades de comunicación oral.
Sobre el desarrollo de "organizaciones innovadoras de aprendizaje"
Aviso sobre la actividad de lectura "Sé una Mujer Intelectual"
Con el fin de mejorar significativamente el equipo y el individuo desempeño de las empleadas Capacidad de aprendizaje, competitividad y capacidad de innovación, el Comité de Empleadas del Sindicato Provincial de Telecomunicaciones decidió centrarse este año en "aprender nuevos conocimientos", combinado con la transformación estratégica real de la empresa, para realizar la lectura de los "Tres Unos" actividad entre las empleadas de telecomunicaciones en toda la provincia.
1. Propósito de la actividad
Con el objetivo de "crear una organización que aprende y convertirse en una mujer basada en el conocimiento", combinado con actividades de debate sobre el aprendizaje sobre la transformación estratégica corporativa, defendemos vigorosamente Aprendizaje permanente entre las empleadas El aprendizaje, el aprendizaje de todo el proceso, el aprendizaje en equipo y el aprendizaje creativo ayudan a las empleadas a actualizar sus conceptos de aprendizaje, estimular su entusiasmo por aprender y mejorar sus habilidades de aprendizaje, de modo que la mayoría de las empleadas puedan comprender correctamente el significado. , objetivos, connotaciones y medidas importantes de transformación estratégica corporativa. Aclarar sus responsabilidades en la transformación y cómo adaptarse a los requisitos de la transformación, esforzarse por lograr un desempeño de primera clase en función de sus puestos, mejorar y ampliar continuamente la viabilidad y el espacio de desarrollo profesional de las empleadas en la transformación de la empresa, y hacer nuevas y mayores contribuciones a la reforma y desarrollo de la empresa.
2. El tema de la actividad
El tema de la actividad es "Crear una organización que aprende y convertirse en una mujer basada en el conocimiento". Organizaciones de empleadas de telecomunicaciones y empleadas individuales en. todos los niveles deben centrarse en este tema, el punto de entrada y enfoque de la actividad.
3. Contenido de la actividad
¿Con el académico estadounidense Peter? Utilizando el libro "La Quinta Disciplina" escrito por Sheng Ji y los materiales promocionales de transformación estratégica de China Telecom como materiales de referencia, llevaremos a cabo actividades de aprendizaje, discusión e intercambio en torno a los siguientes temas.
1. Las características, connotación y significado de la organización que aprende
2. La esencia de las cinco disciplinas de la organización que aprende
3. " de la organización que aprende Nuevo significado
4. Formas y métodos para crear una organización que aprende
5. ¿Cómo lograr la autotrascendencia?
6. Cómo mejorar tu modelo mental
7. ¿Cómo crear una * * * visión?
8. ¿Cómo mejorar la capacidad de aprendizaje de equipos e individuos?
9. Cómo aprender a pensar sistemáticamente
10. ¿Cómo hacer que el aprendizaje funcione y funcione el aprendizaje?
11. ¿Cómo cambiar conceptos, comprenderlos y transformarlos?
12. ¿Cómo promover la implementación fluida de importantes medidas de transformación?
13.
14. ¿Cómo adaptarse a las necesidades de transformación del modelo de negocio a través de la innovación laboral y contribuir a la transformación?
15. Cómo adaptar tu código de conducta a la cultura corporativa
Cuarto, formato de actividad
65438+
2. de candidatos destacados Solicitud de ensayos, se recomienda participar en las actividades de solicitud y selección de ensayos organizadas por la Federación Provincial y el Sindicato de la Liga Juvenil.
Verbo (abreviatura de verbo) palabra tiempo continuo
mayo a finales de septiembre de 2006.
Requisitos de la actividad de los verbos intransitivos
1. Crear conciencia, hacer arreglos cuidadosos y fortalecer el liderazgo. Las organizaciones sindicales de empleadas de telecomunicaciones en todos los niveles deben mejorar integralmente la calidad de las empleadas, tomar las actividades de lectura como una acción concreta para apoyar y participar activamente en la transformación estratégica de las empresas y servir como un importante portador de la quinta ronda del " Concurso de logros de calidad de las empleadas de la Copa Furong, organizar cuidadosamente y avanzar de manera sólida para movilizar completamente el entusiasmo de las empleadas para participar en las actividades.
2. Prestar atención a los resultados prácticos, reflejar características y realizar actividades de lectura de forma creativa. En las actividades de lectura, las organizaciones de empleadas de los sindicatos de telecomunicaciones de todos los niveles deben centrarse de cerca en la transformación estratégica de la empresa, combinar la situación real de la unidad y las necesidades de las empleadas, formular planes de actividades distintivos y promover el estudio de las empleadas. y trabajo estudio, y hacer que las actividades de lectura reciban resultados tangibles y efectivos.
3. Seleccionar árboles típicos, intercambiar experiencias y ampliar el alcance de las actividades de lectura para las empleadas. Las organizaciones sindicales de empleadas de telecomunicaciones de todos los niveles deberían utilizar diversas posiciones publicitarias y medios de comunicación para resumir nuevas medidas y nuevas experiencias en la promoción de actividades de lectura, publicitar y elogiar a las empleadas típicas que han logrado éxito en el estudio y el trabajo, y aprovechar plenamente su papel. de modelos avanzados en la demostración Crear una buena atmósfera entre las empleadas que se dedican a su trabajo, aman aprender y se esfuerzan por ser de primera clase.
4. Captar los puntos clave, promoverlos en su conjunto y mejorar el nivel de desarrollo de capacidades organizativas de las empleadas.
Las organizaciones sindicales de empleadas de telecomunicaciones en todos los niveles deben integrar estrechamente las actividades de lectura con los estándares de calidad de las empleadas, integrarse estrechamente con las actividades de “innovación y emprendimiento masivo” de las empleadas, integrarse estrechamente con las escuelas de aficionados de las empleadas y promover competencias para empleadas. 'Estándares de calidad a través de actividades de lectura, promover la creación de "Lotus Demonstration Post", promover el desarrollo de capacidades organizativas de las empleadas y promover el desarrollo integral del trabajo de las empleadas.