Red de conocimiento de recetas - Recetas de frutas - ¿Qué contenido incluye generalmente un PPT de promoción de producto? ¿A qué debo prestar atención al hacerlo?

¿Qué contenido incluye generalmente un PPT de promoción de producto? ¿A qué debo prestar atención al hacerlo?

En una empresa, el producto y el marketing son las dos partes más importantes. En mi opinión, primero el producto y después el marketing. Felicitaciones, ya casi has completado la parte más importante. Entonces, ¿cómo promocionar productos de forma eficaz y aportar beneficios ideales a la empresa? En este momento, un plan de marketing detallado es muy importante, que puede desempeñar un papel proactivo en la previsión de beneficios, el logro de objetivos, el control de riesgos, etc. Entonces, ¿qué incluye un plan de marketing completo? Aquí compartiré contigo lo que creo que es la parte más importante según mi experiencia.

1. Descripción del mercado

1. Capacidad del mercado: analizar las tendencias de desarrollo de la industria en función de las características del producto, realizar investigaciones de mercado cuando sea necesario, comprender el tamaño del mercado de la industria y formular una macro. Objetivos del plan de marketing, como participación de mercado, influencia de la marca, etc.;

2. Estado del producto: reflejado principalmente en el costo del producto, el precio, la ganancia bruta y el costo marginal;

3. Competencia: comprender las posiciones de mercado, las ventajas y desventajas de los productos, las estrategias de canales y las estrategias de precios de los principales competidores para formular las estrategias correspondientes exclusivas.

2. Análisis FODA

Análisis detallado de fortalezas y debilidades internas, oportunidades y amenazas externas, y mejora y optimización para asegurar una preparación suficiente antes de la implementación del plan de marketing.

3. Objetivos de marketing

Los objetivos de marketing generalmente incluyen varias dimensiones, como la participación de mercado, los objetivos de ventas a corto y largo plazo, el número de clientes objetivo, etc. Haga esto de manera racional en función de los objetivos de los accionistas de la empresa, la situación del equipo y el presupuesto del mercado.

Cuarto, canales de marketing

Determine los canales de marketing que más le convengan en función de los atributos del producto y las condiciones del equipo. Hay muchos canales, así que asegúrese de elegir el más adecuado según sus objetivos y presupuesto. Por ejemplo, si su producto está basado en ToC, sus opciones pueden ser plataformas de comercio electrónico en línea (Taobao, JD.com), WeChat, ventas directas en tiendas fuera de línea o desarrollo de distribuidores fuera de línea. Hay más canales para la publicidad, incluidos motores de búsqueda en línea, flujos de información, edificios fuera de línea, cañones antiaéreos, etc. Tenga en cuenta que elija sólo el correcto, no el caro.

Presupuesto de mercado del verbo (abreviatura de verbo)

Asignar razonablemente de acuerdo con el presupuesto de mercado determinado, como cuánto invertir en team building, cuánto invertir en el canal A, cuánto mucho para invertir en el canal by ser específico al mismo tiempo Explicar cuál será el retorno de la inversión en función del presupuesto del mercado (los jefes no están dispuestos a gastar dinero si no pueden ver el retorno esperado, jaja).

Plan de implementación del verbo intransitivo

Para ejecutar bien el plan de marketing, necesita un plan de ejecución detallado, en el que los factores indispensables incluyen nodos de tiempo, personas responsables, objetivos del proceso y cuestiones de coordinación. , etc.

Siete. Control de procesos

Esta es la parte que más fácilmente se pasa por alto. El gurú de la gestión Peter Drucker y el gurú del marketing Philip Kotler consideran el control de procesos como la máxima prioridad de la gestión y el marketing, porque la "ejecución" es la máxima prioridad de cualquier cosa, y las personas son perezosas, las empresas La complejidad de la organización determina que la implementación de cualquier El proyecto no será fácil, por lo que el plan de control del proceso debe determinarse en el plan de marketing y ser reconocido por varios departamentos y jefes. La gestión de procesos debe combinarse con el plan de implementación del punto 6 para proporcionar una alerta temprana del proceso, es decir, cuando no se logran los objetivos de cada nodo del proceso, qué alternativas están disponibles para compensarlo.

Soy Xiaoyi. Espero que esto ayude. También bienvenido.