Resumen del trabajo personal de fin de año del gerente de almacén 2021
Capítulo 1: Resumen del trabajo personal de fin de año del gerente de almacén Durante el año pasado, con el apoyo y la ayuda de varios departamentos de la empresa, el efecto general del almacenamiento y entrega de materiales fue satisfactorio. Aunque hubo algunos errores subjetivos en este proceso, con el apoyo y ayuda de varios departamentos de la empresa pudimos "convertir el peligro en seguridad" sin causar pérdidas excesivas. En vista de esto, continuaré mejorando mis métodos de trabajo en el futuro.
1. Adquisición de Materiales
Inventario de los materiales a comprar según el pedido, cumplimentar el formulario de solicitud de compra según la situación del inventario e indicar el nombre, especificación, modelo, cantidad del material y entrega. El departamento de compras se encarga de los procedimientos de compra.
En segundo lugar, ingrese al almacén
Después de que el departamento de control de calidad acepte todos los materiales entrantes, se debe verificar la cantidad de acuerdo con el contrato de compra. Si no hay anomalías, los materiales deben llenarse, almacenarse y colocarse en los estantes de acuerdo con el tipo de materiales entrantes. Si se descubre que los materiales comprados no cumplen con los requisitos especificados, se debe notificar de inmediato al departamento de compras para que se encargue de los procedimientos de devolución y cambio.
En tercer lugar, almacenamiento de materiales
Responsable del almacenamiento de todos los materiales en el almacén, manteniéndolos prolijamente apilados, clasificados e indicando la fecha de compra. Mantener canales abiertos, colgar tarjetas de registro de materiales de acuerdo con la normativa, llevar un seguimiento del período de validez de los materiales controlados en todo momento y tomar medidas de seguridad e higiene, como evitar el deterioro, para garantizar que los materiales del inventario estén intactos. Lleve cuentas cuidadosamente todos los meses, envíe varios informes de datos de manera oportuna y cuente cuidadosamente la cantidad de materiales. Asegúrese de que las cuentas, las tarjetas y los artículos sean consistentes.
Cuarto, distribución de materiales
El encargado del almacén implementa estrictamente la entrega de acuerdo con la factura. No se realizará ninguna entrega si no hay factura, no se realizará ninguna entrega si el contenido es. no se ha completado correctamente y no se realizará ninguna entrega si se modifica la marca de cantidad. Si se encuentran los problemas anteriores, el encargado del almacén debe verificar de inmediato las mercancías con las personas responsables pertinentes para garantizar la exactitud del envío, la resolución oportuna y el suministro oportuno.
Verbo (abreviatura de verbo) inventario
El día 20 de cada mes, el custodio del almacén va al almacén para realizar un inventario y cuenta los artículos uno por uno para determinar el valor real. inventario de varios materiales de inventario y verificarlo con el inventario registrado en la computadora para averiguar la cantidad y los motivos del excedente y la escasez de inventario, preparar una lista de inventario y enviarla al departamento financiero para su revisión y verificación.
6. "Siete no firmar para recibir"
1. Firme el pedido después de que lleguen los materiales.
2. No firme si la calidad de aceptación del material no cumple con el estándar.
3. La cantidad no es suficiente, las especificaciones y modelos son inconsistentes o el contenido no está detallado.
4. No firmar sin el sello del proveedor.
5. No incluido en el plan de compra.
6. No firmar si el contenido ha sido alterado.
7. Los materiales adquiridos que no se adquieran de acuerdo con la normativa de la empresa no serán firmados.
7. "Seis No Entregan Materiales"
1 Si la solicitud de compra y el formulario de entrega no están estandarizados, no serán entregados.
2. Al realizar el picking de materiales, no se podrán liberar los materiales que no tengan nota de retiro.
3. Durante los días festivos, se pueden utilizar procedimientos OEM válidos para recoger materiales, pero los procedimientos formales deben completarse después de salir del trabajo, de lo contrario los materiales no se entregarán.
4. La mercancía no será enviada si no hay precio a su llegada.
5. Los materiales con problemas de calidad encontrados durante la inspección de aceptación o durante el uso no serán liberados.
6. El número de reclamaciones no podrá ser mayor que el número de solicitudes y aprobaciones.
Al resumir el trabajo de los últimos seis meses, debemos corregir nuestra actitud y trabajar duro para superar algunos problemas en el trabajo. También presenté algunas ideas para el trabajo del próximo año:
1. Mejorar la eficiencia del trabajo y llevar el trabajo a un nuevo nivel.
2. En cuanto a las cuentas, esfuércese por garantizar que las cuentas, las tarjetas y los objetos sean coherentes.
3. Asistir al departamento de compras en el seguimiento de materiales.
Capítulo 2: Resumen de trabajo personal de fin de año del gerente de almacén 2021 En 2021, con la ayuda de los líderes de la empresa y de todos los miembros, me enfoqué en el almacenamiento de productos terminados, di pleno juego a mis funciones laborales, Mejoré continuamente mis métodos de trabajo y mejoré Trabajar de manera eficiente y completar con éxito diversas tareas. Ahora haré un resumen sencillo del trabajo de mi año.
El primero es centrarse en el aprendizaje y mejorar continuamente la propia calidad
Fortalecer el aprendizaje ideológico y político y el conocimiento profesional para mejorar la calidad política. Aprenda principalmente el espíritu empresarial, la gestión de materiales, el funcionamiento de computadoras, la gestión empresarial y otros conocimientos para mejorar continuamente su propia calidad.
El segundo es fortalecer las funciones laborales y hacer un buen trabajo en la gestión de productos terminados.
1 Principalmente responsable de la gestión de arena, aluminio y productos terminados granulares. ellos mismos en el trabajo para garantizar el almacenamiento y el almacenamiento, la precisión de los datos de recolección.
2. Durante el turno, coordine cuidadosamente el almacenamiento y garantice un almacenamiento oportuno y preciso.
3. Al distribuir materiales, sea capaz de implementar concienzudamente diversas regulaciones sobre la distribución de materiales, atrévase a adherirse al principio de altruismo y garantice la precisión de la distribución del producto terminado.
4. Producción de informes Además de mejorar la eficiencia de la entrega, el turno de las cuatro en punto también debe recopilar datos cuidadosamente y prepararlos de manera razonable, para proporcionar a los líderes los datos más precisos posible. a sus propias capacidades.
5. Haga un buen trabajo en la gestión del almacén, limpie el almacén tanto como sea posible, retire las bolsas de embalaje defectuosas a tiempo, organice el almacén según la situación y lleve a cabo activamente la gestión de las 5S.
Tres. Problemas existentes y plan de trabajo para el próximo año
Adiós a lo viejo y bienvenido a lo nuevo. Al resumir el trabajo de este año, también debemos corregir nuestra actitud y esforzarnos en superar problemas como la impaciencia y el mal estilo de trabajo que existen en nuestro trabajo. También presenté ideas preliminares para el trabajo del próximo año:
Primero, continuar fortaleciendo el aprendizaje teórico y establecer firmemente el concepto de "servicio primero";
En segundo lugar, continuar fortaleciendo el aprendizaje empresarial. y esforzarme activamente por participar en varios cursos de capacitación, convertirme en un experto en negocios, mejorar la eficiencia del trabajo y llevar el trabajo a un nuevo nivel;
En tercer lugar, en términos de contabilidad, trabajaré duro para aprender bien sobre informática y prepararse para la futura planificación de recursos empresariales (ERP) y otras administraciones de red deben estar completamente preparados.
Ante las expectativas de mis líderes y colegas, estoy lleno de confianza. Creo que con el liderazgo del director Shi Yuping y la ayuda de mis camaradas, lo haré mejor y me convertiré verdaderamente en un custodio del producto terminado.
Aún existen los siguientes problemas en la gestión del producto terminado:
1. Es necesario fortalecer aún más la gestión del equipo laboral. La incertidumbre de su personal y los métodos de trabajo extensivos han traído desventajas extremadamente atrasadas en la calidad de los productos terminados y la eficiencia de las entregas.
2. La recopilación de información de mercado no es lo suficientemente detallada. Por ejemplo, en el caso de la entrega de silicio, se deben proporcionar ciertos requisitos del cliente para permitir un almacenamiento razonable en caso de que un producto no conforme sea incontrolable.
3. La conciencia de calidad de los departamentos relevantes no es lo suficientemente fuerte, e incluso hay una sensación de compromiso. ¿Cómo se puede hacer la vista gorda ante productos de calidad inferior? No existe un sistema relevante razonable y se limita a simples solicitudes no calificadas.
4. Gestión insuficiente de los materiales adquiridos. Hasta el momento no existe un conjunto de indicadores de calidad para la aceptación. No está claro a primera vista qué indicadores deben aceptarse y cuáles no. Esto ha traído consigo ciertos peligros ocultos en el uso y la devolución de materiales. agregar demasiado significado confuso a los materiales comprados.
Espero que los temas anteriores atraigan una atención relevante. Las dificultades son obstáculos pero también la piedra angular del progreso. Mientras nos esforzamos por sacar adelante las ventajas, debemos aprender a mejorar las deficiencias, conocer la vergüenza y luego ser valientes. Creo que con el esfuerzo conjunto de todos, la gestión del producto terminado definitivamente adquirirá un aspecto completamente nuevo.
Capítulo 3: Resumen de trabajo personal de fin de año del gerente de almacén 2021 2021 ha pasado. Mirando hacia atrás, debemos considerar los pros y los contras del trabajo resumido, aprender de la experiencia y las lecciones, y hacer planes y preparativos más adecuados para el trabajo futuro. Insisto en aprender constantemente conocimientos teóricos y resumir la experiencia laboral. Fortalecer el propio cultivo ideológico, esforzarse por mejorar la calidad general, cumplir estrictamente con diversas reglas y regulaciones y cumplir con las responsabilidades laborales.
Trabajo en una posición material. Siempre trato mi trabajo con total entusiasmo y lo completo con diligencia, concienzuda y con los pies en la tierra. El trabajo de los materiales es relativamente complicado, especialmente la recogida de materiales, que es relativamente sencilla. Comprender y dominar la calidad y cantidad de materiales. Después de un año de práctica laboral, doy gran importancia a la acumulación y resumen del trabajo. Ahora estoy más familiarizado con el panorama general de la colocación de materiales. También tengo cierta comprensión y dominio. Siento que mi experiencia laboral es, por un lado, la acumulación de mi propio trabajo y, lo que es más importante, ¡el hecho de que tenga ese trabajo y esa oportunidad es el resultado de la confianza y el apoyo de mis líderes y camaradas! Por esta razón, valoraré aún más mi puesto y me esforzaré por lograr mayores avances con entusiasmo y trabajo duro incomparables.
En primer lugar, céntrate en aprender y esfuérzate por mejorar tu nivel profesional y tu eficiencia laboral.
Participa en la gestión de almacenes y aprende de viejos camaradas. Si no entiendes, pregunta, no vayas a la escuela. Solicite con frecuencia conocimientos sobre materiales, el impacto de la dureza, el tamaño y la proporción del material en la calidad del proyecto y mejore su nivel profesional. Porque sé que la calidad es la vida de una empresa y la garantía de su reputación. Sin esta garantía, las empresas inmobiliarias no tienen esperanzas de sobrevivir, y mucho menos de desarrollarse.
2. Controlar estrictamente los materiales y esforzarse en mantener la imagen de la empresa.
Como personal receptor de materiales, me exijo desempeñar concienzudamente las responsabilidades de este puesto. Por experiencia práctica laboral, creo que para ser un buen receptor de materiales debemos hacer "tres diligencias"; informar, inspeccionar y conciliar cuentas con frecuencia. Cuando los materiales llegan al sitio, se deben implementar concienzudamente las reglas y regulaciones para la gestión de materiales, se deben inspeccionar cuidadosamente varios materiales y se deben verificar los materiales para ver si coinciden con el nombre, especificación, modelo y cantidad en el albarán de entrega. y si la resistencia está a la altura del estándar. Si se descubren materiales que no cumplen con los requisitos estándar, se debe informar de inmediato a la persona a cargo. Si los materiales cumplen con los requisitos no calificados, se deben indicar directamente al remitente para su liberación. El personal de recepción completa el "Formulario de verificación de recepción de materiales" según las necesidades reales y almacena los materiales en el almacén principal y en el almacén temporal de la empresa de manera razonable, segura, ordenada y clasificada.
En tercer lugar, se imponen requisitos estrictos para construir un departamento armonioso.
Nuestro Departamento de Materiales responde activamente al llamado de la empresa y cumple con las normas y regulaciones de la empresa. Sobre esta base, para completar mejor y con mayor éxito las tareas que nos asignan los líderes de la empresa, exigimos estrictamente a los empleados del departamento que respeten la disciplina laboral de la empresa, sean responsables de firmar la entrada y salida y enseñen a los empleados universitarios a no ser confundido ante las cosas, pero para tener principios, hay que ceder y ser agraciado ante las pequeñas cosas. Todos los días trabajamos en un ambiente armonioso.
Cuarto, problemas existentes
1. A veces no puedes ser estricto contigo mismo.
2. Falta de revisión y análisis en profundidad de los materiales, incapacidad para comprender profundamente los asuntos importantes manejados por uno mismo, velocidad de respuesta lenta e implementación insuficiente.
verbo (abreviatura de verbo) plan de trabajo del próximo año
1. ¡Fortalecer aún más la aceptación del material para garantizar una excelente calidad del material y la construcción!
2. Fortalecer el contacto y la comunicación con el equipo, realizar un buen trabajo en el servicio y mantener una buena imagen de la unidad.
El plan de trabajo y las metas a alcanzar en 2022 son las siguientes
1) Unir a los compañeros y salvaguardar los intereses de la empresa. No digas ni hagas nada perjudicial para la empresa. Lo que tienes que hacer es pensar primero en la empresa y luego en ti mismo.
2) Prestar atención a la imagen, participar en más actividades corporativas organizadas por la empresa y mantener una mentalidad vibrante para afrontar el trabajo diario.
3) La competencia entre las empresas modernas se ha vuelto feroz y una sola habilidad laboral ya no puede satisfacer las necesidades de las empresas. ¡En el nuevo año, esfuérzate por aprender más y hacerlo mejor!
4) Comunicarse con compañeros y aprender buenas sugerencias. Escuche atentamente las opiniones de los líderes y corrija sus malas prácticas de inmediato.
5) Cooperar con los distribuidores de materiales para realizar trabajos de distribución fuera de la gestión del almacén.
6) Esfuércese por cometer menos o igual a 1 error laboral por mes durante este año y esfuércese por ser más perfecto.
Capítulo 4: Resumen del trabajo personal de fin de año del gerente de almacén 2021 El tiempo vuela y el tiempo vuela. El 2021 pasó sin saberlo al alcance de la mano, y llegó el 2022. ¡Recuerde el pasado, enfrente el presente y mire hacia el futuro! Está la alegría del progreso y la culpa de los errores laborales. El informe resumido del gerente de almacén de 2021 es el siguiente:
1. Resumen del trabajo
1. Adherirse al sistema de reuniones matutinas de la empresa y mejorar la perspectiva mental de los empleados. Para mejorar la eficiencia del trabajo y garantizar que el trabajo se pueda completar a tiempo y con calidad, tenemos que celebrar una reunión por la mañana para resumir el trabajo del día anterior, identificar deficiencias y formular un plan de trabajo para el día.
2. Enviar y recibir materiales de manera oportuna y realizar la autodistribución con regularidad. Supervisar al encargado del almacén para recibir y recibir los materiales bajo su jurisdicción de manera oportuna, organizarlos regularmente, contar los materiales calificados en el almacén de manera oportuna y el encargado del almacén maneja las cuentas de manera oportuna. Asegúrese de que las cuentas, los artículos y las tarjetas sean consistentes y que las cuentas del almacén se puedan cerrar diariamente.
3. Cumplir con la implementación del trabajo 6S y hacer un buen trabajo al marcar y proteger los materiales.
4. Ajustar la colocación de materiales e implementar el posicionamiento del almacén. Después de comprender la ubicación del material en el área administrada por cada gerente de almacén, se elaboró un plan de rectificación de la planificación del área de almacén correspondiente para abordar la ambigüedad de la planificación del almacén.
5. Procesar oportunamente los productos defectuosos devueltos por los proveedores.
6. Añadido seguimiento de materiales.
El 2021 está a punto de pasar. Mirando hacia atrás en mi trabajo este año, debido a que acabo de asumir el cargo, muchas cosas todavía no eran satisfactorias. En resumen, hay dos deficiencias principales:
2. Deficiencias existentes y medidas de mejora
1. La eficiencia del trabajo es relativamente baja: según las encuestas, el personal del almacén trabaja constantemente todos los días. El trabajo y la actitud laboral son dignos de elogio, pero todos los días se cometen errores y el trabajo no está organizado. Es decir, "trabajo duro, sin crédito".
”
2. La división de las áreas de almacén no es clara y no existe un plan de trabajo. Algunos almacenes no tienen una planificación estricta, como: área calificada, área no calificada, área pendiente de inspección, área de material devuelto, lentitud. área de materiales, etc.
En tercer lugar, soluciones
1. Soluciones a la baja eficiencia en el trabajo: clasificar y ajustar de manera integral los procesos de trabajo diarios y los métodos de trabajo de todos los empleados, corregir errores en un de manera oportuna, y mejorar sus métodos y procesos de trabajo se optimizan y simplifican de manera oportuna. Reducir la probabilidad de errores y mejorar la eficiencia del trabajo.
2. reestructurarse: áreas calificadas y áreas de materiales no calificados, área de residuos, etc.
IV.plan de trabajo 2022
1. proceso del almacén, para que todos puedan operar el proceso del almacén de acuerdo con el sistema, para que cualquiera pueda hacerse cargo de cualquier trabajo del departamento en poco tiempo
2 Implementar la gestión a, byc. Métodos: hacer un buen trabajo en el inventario de materiales para garantizar que los artículos en las cuentas sean consistentes; el método de gestión A, B y C es dividir los productos en tres categorías, enfocándose en el inventario de materiales de Clase A (que representan 70). % de los activos del almacén). La característica más importante es que es conveniente para el personal del almacén hacer un inventario y puede usarse como un inventario general mensual.
Como empleado de la empresa, simplemente me lo pregunto. hacerlo mejor y seguir mejorando. Sé que mis habilidades son limitadas, pero la capacidad es una cosa y la actitud es otra. Mientras trabaje duro, creo que lo haré mejor a través de nuestros esfuerzos continuos. departamento se convertirá en un excelente equipo serio, cuidadoso y lleno de pasión. ¡El resultado de la mejora continua en cada departamento es el desarrollo de la empresa!