¿Qué tal hacer negocios con el té? ¿Qué puedes hacer para ganar dinero? ¿Qué canales hay?
Lo más importante para las operaciones comerciales es el "ambiente local" y la "popularidad". Esto no es superstición. El "ambiente local" depende principalmente de si el lugar tiene un ambiente de negocios y si el ambiente de negocios es adecuado para los productos que operamos. La "fama" se refiere principalmente a si hay clientes donde operamos y si estos clientes tienen la motivación psicológica para comprar nuestros productos.
2. Decoración de tiendas de té
La decoración de tiendas de té resalta principalmente las características de la industria del té y permite a los clientes tener una mentalidad armoniosa y hermosa. La decoración de la tienda de té con leche se puede dividir en decoración externa y decoración interna. La decoración externa atrae principalmente a los clientes a explorar la tienda, y la decoración interna estimula principalmente los motivos de compra de los clientes.
Tercero, rico conocimiento del té
Como operador de té, lo primero que debe dominar es un rico conocimiento del té, conocimientos simples sobre la plantación del té, el origen, el tipo y el procesamiento del té, donde se encuentran varios. crecen las hojas de té. El origen del famoso té local, identificación de la calidad del té, cambios en los precios del té, arte del té, ceremonia del té, cultura del té y conocimientos relacionados con el té. Al mismo tiempo, seguimos entendiendo los requisitos del mercado, captando los cambios en el consumo de té, actualizando los conceptos comerciales y prediciendo las tendencias cambiantes en el consumo de té.
Cuarto, controlar estrictamente la calidad
La calidad de los productos es un factor importante para determinar el funcionamiento de una tienda, especialmente el té. Por lo tanto, al beber té, no se debe hablar de sentimientos humanos. Debes controlar estrictamente la calidad, mirar la apariencia, mirar el olor, mirar la medida de humedad, mirar la sopa, mirar el sabor, mirar la parte inferior de las hojas, mirar el precio y ser meticuloso. Si las condiciones lo permiten, se pueden utilizar equipos de prueba avanzados. Si no estás seguro, puedes preguntar a algunos técnicos profesionales. Al mismo tiempo, los proveedores deben tener tres certificados (licencia comercial, licencia sanitaria y certificado de inspección de productos básicos) antes de poder entrar y envasar té. Debe saber si la otra parte tiene una fábrica de subenvases, si los procedimientos están completos (calificación de subenvases, código de barras del producto, origen, fecha de producción, vida útil) y abrir una o dos cajas (bolsas) para ver si La calidad es consistente. Nunca te tomes las cosas con calma y confía en las personas fácilmente. Lo mejor es elegir proveedores con escala, solidez y activos intangibles.
5. Compra científica
El té es extremadamente estacional, extremadamente estricto en cuanto a almacenamiento y viene en muchas variedades, lo que requiere que los operadores tengan una mente clara y flexible a la hora de comprar. Nunca compre muchos productos a la vez solo para evitar problemas. Debe comprender la dinámica del mercado en función del tamaño de su negocio y el volumen de ventas del año anterior, predecir la situación de ventas del año actual y comprar de manera adecuada. Deberías ser aún más cauteloso cuando se trata de tés famosos de alta gama. No intentes ganar mucho dinero de una sola vez, vendiendo todo lo que puedas para hacer todo lo que quieras, de lo contrario será un trabajo duro. . Hay una enorme acumulación de hojas de té y la depreciación del té viejo es realmente decepcionante. Los nuevos operadores en la industria del té deberían tener más cuidado, consultar a más expertos y hacer más viajes, porque no se lo pueden permitir.
Como minorista, debe establecer archivos de información para mayoristas y fabricantes para poder contactarlos a tiempo cuando estén agotados y evitar conflictos entre falta de existencias y retrasos.
6. La variedad debe ser completa.
Los consumidores tienen diversos requisitos para el té. Como operador debes adaptarte a la demanda del mercado, intentar tener una gama completa de productos, determinar las principales variedades que operas y no rechazar otras variedades ni cerrarte. Deben tener una actitud tolerante y aceptar nuevas variedades. Algunos productos impopulares se pueden reducir, dejando la dirección postal del proveedor en caso de emergencia.
Como arte y producto de consumo especial, las hojas de té tardan mucho tiempo en que los consumidores acepten y evalúen su sabor, sabor, sustancia inherente y grado. Esto requiere que los operadores tengan paciencia. No importa si no ganan dinero durante unos meses o un año. Es necesario promoverlo y mejorarlo continuamente de acuerdo con los requisitos del cliente. Aunque abrir una tienda de té no es tan "prolongado" como la guerra de resistencia de ocho años, todavía lleva dos o tres años.
19. Paso a paso hacia la cadena: A medida que las operaciones del mercado moderno se estandarizan cada vez más, las ganancias son cada vez más uniformes. Si la primera o segunda tienda de té que dirige tiene buenas ganancias y ha acumulado muchos activos intangibles, entonces no puede quedarse quieto, y mucho menos gastar el dinero que gana. Es necesario resumir experiencias exitosas, cultivar talentos y, al mismo tiempo, expandir los puntos comerciales de manera gradualmente estable para avanzar hacia una cadena. Sólo así podremos ahorrar costes, facilitar la competencia y seguir siendo invencibles en la industria del té. Para abrir una cadena de tiendas, primero puede establecer un centro de distribución, establecer y mejorar varias reglas y regulaciones, seleccionar talentos y copiar lo que ya ha hecho bien. De esta manera, su empresa puede seguir creciendo y desarrollándose, trabajando mano a mano con antiguos colegas de la industria del té en el mundo y creciendo juntos, revitalizando así la gloria del té tradicional chino y compitiendo con el té extranjero por el mercado internacional. seguramente ganará.