Documento sobre operación y gestión de medios

Con la profundización gradual de la reforma del sistema de medios, frente a la feroz competencia del mercado, la falta de conciencia empresarial y talentos se ha convertido en una de las deficiencias que restringen el desarrollo de las organizaciones de medios. Los siguientes son artículos sobre gestión de medios recomendados por el autor para su referencia.

Muestra de ensayo 1 sobre operación y gestión de medios: Operación y gestión de medios

[Resumen] Con el desarrollo de la economía y el avance de la ciencia y la tecnología, están surgiendo varios medios nuevos uno tras otro. otro, y la competencia mediática se intensifica cada vez más. Desde la perspectiva de la gestión de medios, la construcción de marca es el medio más eficaz para aumentar el valor agregado de los productos de medios. Por lo tanto, la supervivencia y el desarrollo de los medios deben establecer conciencia de marca e implementar estrategias de marca de medios. Sólo así los medios podrán seguir siendo invencibles en la feroz competencia del mercado.

[Palabras clave] Gestión de medios, estrategia de marca

En el siglo XXI, con el desarrollo de la economía global y el avance de la ciencia y la tecnología, surgen sin cesar diversos medios nuevos. Sin embargo, los nuevos medios no reemplazarán a los viejos ni monopolizarán el mercado. Por lo tanto, la competencia entre varios medios es cada vez más feroz. Para todos los medios, cómo atraer la atención de la audiencia y cómo obtener una parte de la competencia del mercado cada vez más feroz es la clave de la supervivencia. Entonces, ¿cómo pueden los medios seguir siendo invencibles? En mi opinión, ¿por dónde deberíamos empezar? ¿Estrategia de marca en medios? La marca es la carta de triunfo.

Vale la pena analizar y estudiar detenidamente este punto de vista.

En primer lugar, ¿qué es una marca?

En primer lugar, ¿qué es la estrategia de marca en medios? ¿Es el medio adecuado para la implementación?

En primer lugar, ¿qué es la estrategia de marca en medios?

En primer lugar, ¿qué es la estrategia de marca en medios? Yu Mingyang, un famoso experto en marcas chino, dijo en su teoría de marcas: "La llamada estrategia de marca de medios es que los medios giran en torno a la marca del producto para mejorar su competitividad en el mercado.

En la era de la economía del conocimiento, la sociedad La competencia en la producción se refleja principalmente en la competencia en conocimiento, información, tecnología, marca, diseño, etc. Los derechos de propiedad intelectual y los activos intangibles como la tecnología, la marca y el diseño se están convirtiendo cada vez más en factores clave en el desarrollo económico. El enfoque de la gestión empresarial sufrirá cambios profundos, desde los recursos, la mano de obra y el capital hasta la propiedad intelectual o activos intangibles como la tecnología, la marca y la imagen corporativa. El contenido principal de la gestión es la innovación tecnológica y el diseño de la imagen del material. Para los medios de comunicación, se diferencia de las empresas ordinarias en la búsqueda de beneficios económicos. Al mismo tiempo, también asume una serie de responsabilidades como orientar la opinión pública, entretenimiento, educación, etc., que son todos beneficios sociales. Sin embargo, no importa cómo se posicione su función, su forma de supervivencia también debe seguir las leyes de competencia de la producción social. Desde este punto de vista, ¿la estrategia de marca? La gestión de las empresas de medios ha ido mucho más allá de las operaciones generales de producción y marketing, pero una combinación integral y efectiva de recursos de medios desde la gestión de productos de medios hasta la gestión de capital, desde la gestión de activos tangibles hasta la gestión de activos intangibles. de la propiedad intelectual, como la marca de los medios, la imagen de los medios y el diseño de la comunicación, y promueve su transformación en activos reales que pueden medirse mediante símbolos monetarios. En resumen, para sobrevivir, debe haber beneficios económicos. > 2. ¿Cuáles son las características de la marca?

La estrategia de marca de medios es un concepto de gestión propuesto para el desarrollo de medios. Solo así podrán implementar fácilmente las características de la estrategia de marca de medios. estrategia de marca Esta es la tarea de la estrategia de marca y también es la clave para el éxito de la estrategia de marca, es decir, mantener la posición de valor central de los consumidores y mejorar la competitividad de la marca en el mercado.

(1) La estrategia de marca es holística. Es un medio de competencia adoptado por los medios para mejorar su propia competitividad. Este medio de competencia no resuelve problemas unilaterales y locales, sino globales. problema y un problema sistémico para las empresas de medios.

Al formular una estrategia de marca, debemos comenzar desde una perspectiva a largo plazo, considerar de manera integral todos los factores y relaciones, centrarnos en la coordinación y el control generales y maximizar la función general.

(2) A largo plazo. El establecimiento de una estrategia de marca es un proceso a largo plazo. Cuando las empresas de medios construyen marcas, se centran en intereses inmediatos y de corto plazo más que en la supervivencia a largo plazo de la marca. En este proceso a largo plazo, los medios necesitan descubrir, cultivar, promover, establecer y expandir el valor de la marca y, en última instancia, mantener el valor de la marca.

(3) Sistemático. La naturaleza a largo plazo de la estrategia de marca determina su naturaleza sistemática. Sólo operando la marca de manera sistemática podrá llegar más lejos. La naturaleza sistemática de la estrategia de marca incluye una serie de vínculos como la creación, publicidad, desarrollo, mantenimiento y dilución de la marca. Los diversos vínculos y procesos dentro del sistema están interconectados, se influyen entre sí y pueden transformarse y conectarse entre sí.

(4) Direccionalidad. Dado que la estrategia de marca es un plan macro formulado desde una perspectiva general, determina que tiene un efecto direccional sobre las medidas específicas y los planes de actividad de los subordinados. Durante el período de planificación e implementación, todas las acciones específicas deben cumplir con los requisitos generales de la estrategia de marca. Si existen desviaciones, deben ajustarse de manera oportuna.

(5) Innovación. Desarrollar una estrategia de marca es un proceso creativo y las condiciones para cada medio son diferentes. Al establecer una marca, los medios deben seleccionar y determinar con precisión y precisión sus objetivos comerciales en función de sus propias características y condiciones. Crea una singularidad que es diferente de los demás. Sólo mediante una innovación continua podrán los medios sobrevivir a la feroz competencia del mercado y llegar a la cima. Si un medio simplemente imita y sigue a sus competidores, siempre estará en una posición pasiva en la feroz competencia del mercado y será imposible obtener la victoria final en la competencia del mercado.

(6) Socialidad. Los medios tienen funciones como difundir información y promover el conocimiento cultural. Los medios de marca tienen efectos de comunicación social amplios y profundos y pueden influir e influir en la opinión pública social y liderar tendencias sociales. El estatus especial de los medios de marca determina que la formulación de estrategias de marca en los medios debe tener plenamente en cuenta la enorme influencia social de la marca.

El objetivo directo de la estrategia de marca de medios es crear y desarrollar marcas de medios. Las marcas suelen ser un símbolo de la fuerza y ​​la competitividad de los medios. Una columna de marca de medios, un programa de marca, una columna de marca, etc. El número y la fuerza de las columnas a menudo reflejan la fuerza y ​​la competitividad de los medios. Por lo tanto, en el análisis final, la estrategia de marca de medios debe formar una estrategia de marca. La implementación de la estrategia de marca de medios incluye principalmente los siguientes puntos: estrategia de calidad, estrategia de innovación, estrategia publicitaria, estrategia de mercado y estrategia de talento.

La importancia y el valor de la marca en la gestión de medios es extraordinario. Todos los medios necesitan fortalecer el conocimiento de la marca y prestar atención a la construcción y gestión de la marca. La siguiente pregunta es: ¿cómo deberían los medios construir, operar y gestionar sus propias marcas?

Ling Haiying, profesor de la Universidad de Comunicación de China, resumió los siguientes puntos: primero, establecer el valor central de la marca de medios; segundo, planificar un sistema de gestión de medios de marca; tercero, mejorar la penetración en el mercado y atraer; clientes potenciales, ganar consumidores valiosos; en cuarto lugar, mantener la lealtad a la marca.

Entendiendo esto, los puntos mencionados anteriormente tienen cierto significado práctico, y ¿por qué "gestión de marca" no es lo mismo?

Estos puntos son significativos y la estrategia de marca en los medios es obviamente muy maniobrable.

En resumen, el desarrollo de la economía del mercado de los medios y el avance de la ciencia y la tecnología han promovido la madurez de las estrategias de las marcas de los medios. La competencia de las marcas impulsará la economía del mercado a una nueva etapa de desarrollo. El mercado será el mundo de las marcas famosas. La marca no es sólo un arma afilada para el marketing de medios, sino también un representante de la fortaleza de la gestión de medios. También es un símbolo de la madurez económica del mercado de medios y un recurso económico con valor estratégico.

[Referencias]

[1] Xue Ke, editado por Yu Mingyang: "Media Branding", Shanghai Jiao Tong University Press, 2009

[2 ] Ling Haoying: "Media Management", China Radio and Television Press, mayo de 2002

[3] Zhi Tingrong: "Media Management", Jinan University Press, septiembre de 2009

Operación y Ejemplo de ensayo de gestión 2: La tendencia de larga cola de la industria cinematográfica de China

Durante los últimos treinta años de reforma y apertura, la economía de China se ha desarrollado rápidamente y el nivel de vida de la gente ha seguido mejorando. Al mismo tiempo, el rápido desarrollo de diversos medios multimedia, como los teléfonos móviles y la banda ancha, ha reducido en gran medida el costo de la difusión de información y ha ampliado su alcance. Básicamente, China ha entrado en una era con información extremadamente rica y canales diversificados de difusión de información. Economía opulenta La era de la "economía opulenta". En esta era, China básicamente ha entrado en la era de la "economía próspera". Economía de abundancia El mercado chino entrará en la era de la "economía de cola larga". Long Tail Economy

La Long Tail Economy es una nueva teoría que surge en la era de Internet, propuesta por el estadounidense Chris Anderson. Anderson. La teoría de la cola larga cree que, debido a factores como el costo y la eficiencia, cuando los lugares y canales para el almacenamiento, la circulación y la exhibición de bienes son lo suficientemente amplios y los costos de producción de los bienes caen significativamente, los individuos pueden producir bienes y los costos de venta de los bienes. También caerá significativamente. Casi todos los productos que antes parecían tener poca demanda se comprarán mientras estén disponibles. Estos productos, con baja demanda y ventas, capturan la misma participación de mercado**** que los productos convencionales, si no más.

?Mercado de cola larga? Tiene principalmente las siguientes tres características: 1. Productos que no se venden en caliente, es decir, los productos operados en este mercado no son productos de venta en caliente y no están diseñados para satisfacer la personalización del público. 2. El mercado de productos básicos se caracteriza por su carácter único y su estrechez. En este mercado, el mercado para un solo producto es estrecho porque solo se utiliza para satisfacer a un pequeño número de consumidores con ciertas preferencias personalizadas, pero muchos productos con diferentes características individuales se unen para formar un gran mercado. 3. Diversidad, es decir. , los bienes se encuentran en (1) estado de "economía de abundancia", con una gran cantidad de bienes con diferentes características. En el pasado, las empresas concentraban todos los recursos para desarrollar el "gran jefe del mercado". recursos para desarrollar el "gran jefe del mercado", porque la oferta de la industria no está saturada. Sin embargo, con el desarrollo de la tecnología, la capacidad de producción de las empresas comienza a excederse, por lo que en este "mercado a granel", las empresas concentran todos sus recursos. Para desarrollar el mercado, en este "mercado a granel" comienza a aparecer una competencia excesiva. El potencial de valor del mercado de cabeza grande se pierde gradualmente. El potencial del mercado de cola larga es cada vez más evidente. Por lo tanto, el desarrollo del mercado de cola larga también está aumentando. Por lo tanto, desarrollar el mercado de cola larga es una opción inevitable para el negocio de Internet. modelo de operación.

Al analizar las características del mercado de cola larga y conectarlo con la situación real de la industria cinematográfica china, podemos encontrar que la existencia de la industria cinematográfica china es enorme. El primero son los proyectos no populares. China produce más de 500 películas cada año, de las cuales sólo unas pocas docenas son éxitos de taquilla, y el resto son en su mayoría películas de bajo presupuesto con mala taquilla. -La categoría de productos es limitada. Es difícil para algunas películas de pequeña escala y bajo costo en China ganar el reconocimiento público, pero son suficientes para satisfacer las preferencias individuales de un pequeño número de consumidores. Además, estas películas son de diferentes estilos y. En tercer lugar, China ha entrado en la era de la "economía próspera", la vida cultural de la gente se ha enriquecido enormemente y su poder de consumo sigue aumentando. de películas han surgido para satisfacer la demanda de la gente. Desde esta perspectiva, las características del mercado cinematográfico chino son muy obvias. El desarrollo del mercado cinematográfico chino será la clave para el desarrollo. el éxito o el fracaso de las compañías cinematográficas.

Europa y Estados Unidos algunas compañías cinematográficas han reconocido la importancia del mercado de cola larga y lo consideran un medio importante para que las compañías cinematográficas obtengan ganancias.

Lionsgate Film Company de Canadá ha captado muy bien el mercado de cola larga y se ha afianzado firmemente en la feroz competencia del mercado de la industria cinematográfica. ¿La clave del éxito de Lionsgate reside en dos aspectos? Puerta lateral más cola larga. En mi opinión, estos dos aspectos son en realidad la "teoría de la cola larga". El primero es la aplicación exitosa de la teoría de la cola larga.

¿Cuál es el primero?

El primero es "no convencional". Por ejemplo, películas como Saw, Crash, Fahrenheit 9/11 y otras tratan sobre el horror, el racismo y los coqueteos políticos. La razón por la que este tipo de películas se denominan "no convencionales" es en gran medida porque no son aceptadas por el público. Sin embargo, estas películas pueden satisfacer las necesidades individuales de algunas personas, ocupar una parte del mercado y, al mismo tiempo, generar muchos ingresos de taquilla para la empresa.

Además, existe la “cola larga”. El mercado cinematográfico estadounidense está lleno de éxitos de taquilla, escenas grandiosas, efectos especiales impecables y actores encantadores. Detrás de todo esto hay una enorme inversión de costes. Claro, muchos éxitos de taquilla tuvieron éxito y recaudaron bien en taquilla, pero después de todos los costos, las ganancias parecían escasas. Innumerables éxitos de taquilla llenan la pantalla, provocando cansancio estético en el público, y la taquilla de algunos éxitos de taquilla no es satisfactoria. El alto costo de la producción de un éxito de taquilla también conlleva grandes riesgos para algunas compañías cinematográficas débiles.

(2) Mientras una película de gran éxito fracase, irá a la quiebra. Lionsgate tuvo la astucia de descubrir un mercado para películas de bajo presupuesto. Lionsgate ha construido su biblioteca cinematográfica haciendo películas de bajo presupuesto, adquiriendo estudios más pequeños y expandiéndose al negocio de los vídeos domésticos. Esta biblioteca de recursos es equivalente a una plataforma que combina múltiples mercados de cola larga y conecta innumerables mercados pequeños para formar un mercado considerable que puede competir con el mercado cinematográfico convencional. También genera enormes ingresos para Lionsgate Pictures.

Para resumir la experiencia de Lionsgate Pictures, aunque la taquilla de una sola película de bajo coste es difícil de comparar con la de una superproducción, siempre y cuando aprovechemos la gran cantidad de películas Y unir esta parte del mercado, es posible formar un gran mercado que compita con el mercado cinematográfico convencional.

¿Dónde? En la era de la economía abundante, el desarrollo de la sociedad cambia cada día que pasa. Con el desarrollo de la sociedad, las preferencias personales y la expresión de la personalidad de la audiencia son más importantes que nunca. En el pasado, estábamos obsesionados con algunos éxitos de taquilla, pero ahora los días de los éxitos de taquilla han terminado. A medida que el costo de almacenamiento de las películas es cada vez más bajo y los canales de comunicación se vuelven cada vez más convenientes, una gran cantidad de películas coloridas "impopulares" finalmente tienen más oportunidades de mostrarse, atraer la atención de la gente y convertirse en nuestra opción de consumo. El mercado cinematográfico chino se está desarrollando rápidamente, con un gran número de nuevos directores surgiendo rápidamente, seguidos de un gran número de películas de pequeña producción con conceptos únicos y producciones excelentes, formando un mercado de cola larga para las películas chinas. La integración de estos mercados requiere una plataforma, e Internet, los medios móviles, etc. pueden servir como plataforma para integrar innumerables mercados pequeños en un mercado grande.

El desarrollo de películas chinas no puede depender únicamente de unos pocos éxitos de taquilla. Después de todo, las películas pequeñas de cola larga son el pilar del mercado. La producción y el marketing de grandes éxitos en China han vuelto gradualmente a la normalidad, pero el mercado de cola larga para películas de pequeña producción no ha recibido suficiente atención. La "teoría de la cola larga" proporciona suficiente apoyo teórico para el desarrollo de cientos de películas, pero cómo traducirla en oportunidades comerciales reales es en realidad un gran desafío. Además de las limitaciones de su propia calidad artística, la piratería y las descargas ilegales en línea se han convertido en los mayores obstáculos para el desarrollo de la larga cola. Cómo utilizar la plataforma creada por los nuevos medios para fortalecer el marketing de películas de cola larga es un problema al que se enfrentan las películas chinas.

1. Construir ampliamente cines digitales y desarrollar mercados potenciales

Las películas digitales son más baratas que las copias cinematográficas La promoción generalizada de los cines digitales ayudará a reducir los precios de las entradas y atraer a más audiencias. El pequeño número de salas de cine en China, junto con el puñado de éxitos de taquilla que ocupan tiempo de proyección, reduce el tiempo de proyección de películas de pequeña producción. Más salas podrían brindar más oportunidades para películas de bajo presupuesto.

Aún existen muchos mercados potenciales para películas de bajo coste que aún no se han desarrollado, como el mercado de estudiantes universitarios. En comparación con otros grupos de espectadores de películas, los estudiantes universitarios tienen una mayor calidad cultural y capacidad estética, y tienen más tiempo para ver películas. Estas características determinan que los estudiantes universitarios no sólo estén interesados ​​en los grandes éxitos de taquilla, sino también en algunas películas de bajo costo.

Para los estudiantes universitarios, se puede vender a través de tarifas con descuento, pases mensuales, pases de temporada, pases anuales, etc. También puede proporcionar servicios de paquetes combinados para combinar películas populares con películas de pequeña producción.

El segundo es el marketing y la promoción de plataformas de televisión.

Entre los muchos canales de televisión, algunos canales transmiten principalmente películas a los espectadores, como CCTV-6. Estos canales brindan a los espectadores servicios gratuitos de transmisión de películas y son muy populares entre el público. En China, la tasa de penetración de la televisión es muy alta y la popularidad de la televisión digital ahora permite establecer múltiples canales de películas. Para las películas pequeñas, la cooperación con estos canales es una excelente oportunidad para ampliar la cadena de valor y el potencial de consumo de cientos de millones de espectadores es inconmensurable.

En tercer lugar, desarrollar servicios en línea a pedido

Con el desarrollo de IPTV, los servicios en línea a pedido son cada vez más reconocidos por la gente entre los programas a pedido que IPTV puede ofrecer. Las clases de películas son las más populares. Pero en la actualidad, la contribución de este enorme mercado a la industria cinematográfica es casi insignificante. Si los derechos de propiedad intelectual de las películas pueden gestionarse eficazmente, los servicios de IPTV también se convertirán en una de las formas importantes para que las películas de bajo costo ganen dinero.

Cuarto, marketing de medios móviles

Los teléfonos móviles se han vuelto populares en China. Ahora los teléfonos móviles tienen cada vez más funciones y la reproducción de videos se ha convertido en una de las funciones esenciales de los teléfonos móviles. Las películas de pequeña producción pueden intentar cooperar con los especialistas en marketing de telecomunicaciones, proporcionarles vídeos y permitirles promocionarlos entre los usuarios para obtener ingresos. Las personas pueden recibir estos videos a través de sus teléfonos móviles y verlos en cualquier momento y en cualquier lugar. También hay beneficios para los estudios de cine y los comercializadores de telecomunicaciones.

5. Varios métodos publicitarios

Las películas pequeñas no tienen la fuerza para realizar bombardeos publicitarios a gran escala. La publicidad programada, fija y dirigida es una decisión inteligente. De hecho, hay muchas formas de publicidad y no tenemos por qué limitarnos a un área. Por ejemplo, los equipos de reproducción de vídeo que se encuentran en edificios, ascensores, autobuses, trenes, aeropuertos y otros lugares son buenos lugares para anunciar películas de bajo coste. Además, el público de estos lugares no tiene otro medio de entretenimiento excepto estos vídeos, por lo que se puede garantizar el efecto publicitario. Además, Internet también es una plataforma publicitaria barata. Internet tiene las características de una gran cantidad de difusión de información, una velocidad de difusión rápida y una amplia audiencia. Al mismo tiempo, Internet es también el método de comunicación favorito de la generación más joven. Por lo tanto, algunas películas con creatividad pionera a menudo pueden lograr mejores efectos publicitarios en las promociones en línea.

La industria cinematográfica en su conjunto parece estar en decadencia, pero en China, donde las necesidades culturales de la gente aumentan constantemente, las perspectivas de desarrollo de la industria cinematográfica son brillantes. Como parte de la larga cola de la industria cinematográfica, innumerables películas de pequeña producción y bajo costo son la esperanza de la industria cinematográfica china. Hoy en día, esta larga cola no se ha desarrollado completamente, pero el autor cree que hoy, con el rápido desarrollo de los medios de comunicación, el desarrollo de la larga cola de la industria cinematográfica china es la tendencia de desarrollo de las películas chinas, y también es la Tendencia inevitable de que las películas chinas se globalicen.

Bibliografía

(1) Economía de la abundancia. "Abundance Economics" o "Plenty Economics" es un término en boca de Chris Anderson. Desde que escribió la "Teoría de la cola larga", ha utilizado la economía de la abundancia como base para descubrir la cola larga. En su opinión, la economía se entiende tradicionalmente como la asignación integral de medios de producción y recursos escasos. Quien pueda aprovechar los recursos escasos será el ganador. Ahora, en Internet, ¿cuándo podemos crear valor a través de una herramienta que cuesta casi nada, fruto del trabajo de innumerables productores? Las "cosas" digitales crean la "economía de la abundancia". La economía de la abundancia en la era digital La economía de la abundancia Cuando los usuarios/consumidores se enfrentan a opciones ilimitadas, lo que realmente quieren y cómo obtener esas opciones ha cambiado dramáticamente, y ha surgido un nuevo conjunto de modelos de negocios. En el mundo digital la escasez no existe.

(2) "¿Lionsgate? "La victoria de la cola larga" Chen Bixin, Chen Weihao, Chen Congxiang, Guan Lijian, Ma Mincheng, Mai Junchang "Tecnología de la zona económica especial de Shenzhen" 200 (1)

(3) "Se abren nuevos medios the Long Tail Era of the Film Market" Siyu, China "Contemporary Film", Escuela de Artes Cinematográficas y Televisivas, Universidad de la Comunicación 2008 (2)

(4) "La larga cola del mercado: Bu Huabo , Instituto de Economía Aplicada, Universidad Normal de Hengyang. (4) "Modelo de operación empresarial del mercado de cola larga" Bu Huabai, Hengyang, Instituto de Economía Aplicada, Universidad Normal de Hengyang.