Diez formas de retener nuevos empleados
Dado que el significado literal de esta oración no parece bueno, la palabra "igualdad" no puede afectar la calidad de todos. Algunas personas pueden crear más valor y otras no.
Tolerar la mediocridad
Algunas personas tienen un gran desempeño, pero no son los mejores miembros del equipo. El equipo de nivel "C" (paso) improvisado a la fuerza no es adecuado para todos.
Requisitos obligatorios
Necesitamos establecer algunas reglas para garantizar que el trabajo se desarrolle sin problemas, pero esto no significa que todas sean reglas estrictas y rápidas.
No hay forma de distinguir entre un trabajo destacado y contribuciones importantes.
Es importante dar retroalimentación a tus empleados con frecuencia para que sepan que esto es lo que quieres.
No hay diversión en el trabajo
Incluso si te enfrentas a un desafío muy serio, eso no significa que tengas que estar nervioso en todo momento. De hecho, el lugar de trabajo puede y debe ser divertido.
Bloquea a tus miembros para que no comprendan la información.
Del mismo modo, la comunicación interna es un tema clave que enfatizamos repetidamente.
Microgestión
¿Sabías que alrededor del 38% de los empleados preferirían hacer un trabajo que no les gusta, o incluso sentarse junto a su molesto compañero de trabajo, que sentarse junto a ellos? junto a los microgerentes.
No hacer cumplir políticas de retención de empleados.
¿Alguna vez has hecho una lista de “talentos imprescindibles”? ¿Qué hiciste para inspirarlos?
No realices entrevistas de retención de empleados.
Si tus mejores empleados ya se han ido, es demasiado tarde. Debes anticiparte a ellos antes de que actúen.
Haz que el proceso de bienvenida sea monótono y aburrido.
Debes saber que los dos primeros meses de trabajo son el periodo más sensible para los nuevos empleados.
Creo que nadie puede negar estos argumentos. Los comportamientos de liderazgo relacionados seguramente conducirán a la rotación de empleados en el futuro cercano. Sin embargo, hay una cosa que no se menciona. El artículo dice que hay una cosa más que los líderes no deberían hacer: evitar dar modelos a seguir.
Hay una pregunta importante que necesita respuesta: ¿Qué se puede hacer para garantizar la retención de empleados? ¿Qué se puede hacer para evitar la rotación de empleados?
Soy optimista con ideas muy sencillas. Creo que nuestros pensamientos positivos o negativos pueden tener un impacto muy profundo en el resultado de las cosas. Por eso, siempre he creído que debemos compartir entre nosotros los conocimientos adquiridos y los grandes logros. A continuación, proporciono 10 formas de ayudarle a retener y motivar a los empleados.