Muestra de plantilla de resumen de trabajo de trabajador de ascensor (5 artículos seleccionados)
¿Plantilla de resumen de trabajo del trabajador del ascensor (5 artículos seleccionados) (primer artículo)? Aunque el trabajo de mantenimiento de ascensores es relativamente duro, también debe comprender que el trabajo duro es fuente de recompensa. Después de este período de arduo trabajo hasta fin de año, sentí algo en mi corazón, pero como no me arrepiento de trabajar en el ascensor, naturalmente no perdí el tiempo. Aprendí mucho trabajando en el ascensor, ya sea perfeccionando mis habilidades de mantenimiento o estableciendo conexiones alrededor del mundo. Así que hice un resumen correspondiente del trabajo de mantenimiento de ascensores de este año y no me arrepiento.
? En el proceso de promoción del negocio de mantenimiento, conocí a muchos clientes y dejé una buena impresión. Aunque sus propias habilidades son extremadamente importantes en el trabajo de mantenimiento de ascensores, también debe prestar atención al manejo de las personas y la sofisticación. Especialmente el negocio de la publicidad debe tomarse en serio para que más clientes conozcan la naturaleza de mi trabajo. Si no soy lo suficientemente famoso, incluso si hay un problema con el ascensor, no me contactarán para solucionarlo. Por eso, en los trabajos de mantenimiento anteriores, siempre imprimía tarjetas de presentación para promocionarlas entre clientes antiguos. De hecho, este tipo de efecto publicitario casi no tiene ningún efecto sustancial en la mejora de mi propio desempeño. Entonces, en el trabajo de este año, tomé la forma de publicar en el foro local de Tieba para promover el negocio de mantenimiento de ascensores. Aunque promover el negocio de los ascensores requiere mucho tiempo y energía, no encuentro una mejor manera de solucionarlo por el momento.
? Durante el proceso de mantenimiento, perfeccioné mis habilidades y obtuve una mejor comprensión del proceso de instalación del ascensor. Aunque mis habilidades de mantenimiento pueden resolver la mayoría de los problemas de los ascensores, todavía hay margen de mejora. Por tanto, sólo mediante el aprendizaje continuo puedo acumular conocimientos para el desarrollo futuro. De hecho, con la mejora de la tecnología de los ascensores, es posible que los conocimientos básicos de mantenimiento no sean aplicables, lo que también generó mi gran interés en el proceso de instalación de nuevos ascensores y el aprendizaje a través de tutoriales en línea.
? Me tomé en serio mi trabajo de mantenimiento de ascensores y gané una buena reputación mientras demostraba mis habilidades. Aunque mi desempeño este año fue menor debido a la publicidad insuficiente, también obtuve una buena reputación. En particular, los ascensores que reparé se pueden usar de manera continua durante mucho tiempo, lo que me ha ganado el reconocimiento de los clientes. Por tanto, las dificultades durante el proceso de mantenimiento también son un buen ejercicio para mejorar mi habilidad. Cuando analicé las causas de las fallas de los ascensores, también obtuve un conocimiento más profundo de la estructura interna, lo que también me llevó a no ser muy bueno redactando textos publicitarios. Sin embargo, también me gusta revisar la experiencia de mantenimiento a través de registros, y muchas veces lo hago. a través de registros anteriores. Métodos correspondientes para solucionar problemas de ascensores.
? Se resumió el trabajo de mantenimiento de ascensores de este año y tenemos más expectativas para el desarrollo futuro. Continuaré perfeccionando mis habilidades de mantenimiento y encontraré formas de resolver el problema de la publicidad insuficiente. Espero recibir más negocios de mantenimiento de ascensores el próximo año y mejorar mis habilidades.
¿Plantilla de resumen de trabajo de trabajador de ascensor (5 artículos seleccionados) (Parte 2)? 1. ¿Funcionamiento del ascensor (del 24 de junio al 24 de septiembre)
? Nuestra empresa es responsable del mantenimiento de los 13 ascensores de servicio pesado de su empresa. Después de que el Departamento de Mantenimiento Oriental de Beijing de nuestra empresa se hiciera cargo del trabajo de mantenimiento el 24 de junio, con el fuerte apoyo y ayuda de todos los empleados del departamento de energía de la empresa, se completó con éxito la tarea de mantenimiento de tres meses del 24 de junio al 24 de septiembre.
? Durante estos tres meses, el funcionamiento general del ascensor fue relativamente estable, sin fallos importantes y sólo algunos fallos menores. Nuestro personal en sitio reparó el problema en el menor tiempo posible sin afectar el trabajo normal de su empresa.
? En respuesta a los requisitos de uso especial de los ascensores de gran tonelaje, hemos formulado un plan de mantenimiento para ascensores de gran tonelaje para garantizar que se minimice la tasa de fallas mientras el ascensor está en funcionamiento. .
? 2. Sección 1 Contenido de mantenimiento y piezas de repuesto
? 1. Con respecto al mantenimiento de ascensores de gran tonelaje, formulamos el contenido de mantenimiento del ascensor de acuerdo con el plan de mantenimiento, refinamos el ciclo de mantenimiento cada medio mes, realizamos inspecciones diarias de los ascensores y resolvimos los problemas de manera oportuna.
? 2. Este trimestre transformamos el convertidor de frecuencia de la grúa de puerta del ascensor T2 en el Edificio 1#. El inversor original está dañado y el inversor YS-K01-A original ha sido descontinuado. Con la aprobación del departamento técnico, nuestra empresa utiliza otras marcas (NICE-D-A-SOP4) para modificación y sustitución. Después de un mes de uso, el rendimiento es estable y no hay fallos.
? 3. Reemplace 87 ruedas excéntricas. Cuando nos hicimos cargo del ascensor, la excéntrica de plástico utilizada en el sistema de la máquina de la puerta del ascensor se deformó y aplastó, por lo que la reemplazamos con un producto de metal. Reducir averías y garantizar el funcionamiento normal del ascensor.
? 4. Reemplace la correa de la máquina de la puerta por 65 metros. Después de que nuestra empresa asumió el control, descubrimos que las grúas de las puertas delanteras y traseras 1T5, 1T1 y las grúas de las puertas delanteras y traseras del ascensor 2T4 tenían grietas y las reemplazamos de inmediato.
? 5. Reemplace la corredera de la puerta 107. Los controles deslizantes de las puertas del ascensor Desheng Migao no son intercambiables con los controles deslizantes de las puertas de otros ascensores. . Por lo que sólo puedes utilizar esta única marca.
? 6. Reemplace un juego de cerraduras principales en el tercer piso del ascensor 2T5 y un juego de cerraduras principales en el primer piso del ascensor 2T3.
? 7. Ajuste los componentes de frenado y transmisión del elevador de servicio pesado y agregue grasa lubricante a base de litio. ¿Hay algún problema con el ascensor?
? Su empresa debe contratar un conductor de ascensor a tiempo completo para operar el ascensor en un ascensor de servicio pesado para evitar que se atasque. El 80% de las averías de los ascensores de tu empresa se deben a daños en las tarjetas.
? Plan de mantenimiento de ascensores para el próximo trimestre (24 septiembre-165438+24 octubre).
? De acuerdo con los requerimientos del departamento técnico, el próximo trimestre será principalmente para reemplazar el aceite de turbina y engranaje helicoidal de la máquina de tracción del ascensor de servicio pesado y formular un plan de mantenimiento para asegurar el normal funcionamiento del ascensor. .
? Beijing XX ascensor Co., Ltd.
? 20xx.09.24
¿Muestra de plantilla de resumen de trabajo de trabajador de ascensor (5 artículos seleccionados) (el tercer artículo)? Este fugaz año me ha permitido acumular más experiencia en mi trabajo como consultora de belleza. Ya sea la exploración de técnicas de belleza o la comunicación entre clientes, puede reflejar el progreso de mi propia capacidad laboral. Aunque el desempeño del salón de belleza es el resultado del esfuerzo conjunto de todos los empleados, yo también tengo el mío propio. Como uno de ellos, estoy naturalmente orgulloso de la prosperidad del salón de belleza, pero necesito resumir el trabajo de los consultores de belleza este año para la planificación de mi carrera.
? Ajustar la estrategia de promoción del salón de belleza y organizar actividades para atraer más clientes para gestionar el negocio. Por el desempeño de los salones de belleza en los últimos años, podemos saber que la velocidad de desarrollo no es lenta. Sin embargo, si queremos mantenernos al día con la tendencia de los tiempos, podemos saber que la estrategia de promoción de los salones de belleza es relativamente. hacia atrás, por lo que ajustamos la promoción de los salones de belleza a través del método de sugerencias de colegas, ampliando los canales originales. Especialmente al centrarnos en la publicidad en línea para atraer más clientes para manejar el negocio de la belleza, podemos saber que este ajuste es efectivo. Sin embargo, para obtener más datos, todavía necesitamos analizar cuidadosamente los métodos de promoción y encontrar formas de aumentar los clientes. Por lo tanto, ahora necesito dedicar algo de tiempo a la publicidad de mi trabajo como consultora de belleza para asegurar los beneficios correspondientes.
? He dominado más habilidades de belleza en el trabajo y he recibido orientación de algunas esteticistas. Aunque he dominado muchos conocimientos relacionados con la belleza, es difícil implementarlos en la práctica. Si mis clientes no me reconocen, mi capacidad para realizar trabajos de belleza sin duda no será lo suficientemente buena. Por lo tanto, mientras aprendo habilidades de belleza, me esforzaré por transformar mis conocimientos teóricos en experiencia práctica en servicios de belleza, especialmente en mi tiempo libre, consultaré a algunas esteticistas y demostraré mi nivel operativo en la práctica. Afortunadamente mi acumulación no es mala, por lo que los servicios de belleza reflejados también son buenos.
? Fortalecer la comunicación con los clientes y utilizar inteligentemente métodos de venta para incrementar el negocio de la belleza. De hecho, como consultora, si no puedo atraer más clientes por mi cuenta, sin duda será un poco inútil. Por lo tanto, he fortalecido mi comunicación con los clientes en mi trabajo este año, con la esperanza de aumentar el volumen de negocios a través de la participación en las ganancias. Afortunadamente mi actitud sincera y profesionalismo en conocimientos de belleza han sido reconocidos por los clientes, lo que me ha permitido acumular contactos y aportar más nuevos clientes para el desarrollo del salón de belleza. Pero no pude diseñar un negocio de belleza más razonable, lo que me llevó a la situación actual.
? La feroz competencia en la industria de la belleza este año me ha dado la oportunidad de mejorar mi capacidad laboral. Después de resumir mi trabajo, tengo una comprensión más profunda de las responsabilidades de una consultora de belleza. Espero que en el trabajo de belleza posterior pueda heredar el excelente estilo del pasado, crear logros más brillantes y trabajar duro con mis colegas en el salón de belleza para convertirme en una consultora de belleza reconocida por más clientes.
¿Plantilla de resumen de trabajo del trabajador del ascensor (5 artículos seleccionados) (Parte 4)? El número de ascensores ha aumentado drásticamente y los accidentes de seguridad en ascensores se han producido con frecuencia. Para mejorar el nivel de seguridad intrínseca de los ascensores, prevenir y frenar eficazmente la aparición de accidentes de seguridad en la construcción de ascensores y promover la mejora estable de la seguridad de los ascensores en nuestro condado.
Nuestra oficina sigue estrictamente el "Aviso sobre la realización de rectificaciones especiales sobre la calidad y seguridad de la construcción de empresas de construcción de ascensores" de la Oficina Provincial (Wanzhibanhan [20xx] No. 448) y el "Aviso sobre la realización de rectificaciones especiales sobre la calidad y seguridad de la construcción de las empresas de construcción de ascensores" de la Oficina Municipal. Empresas de construcción de ascensores en la ciudad" (Fuzhihan [20xx] No. 19), se llevaron a cabo trabajos de instalación, renovación y mantenimiento de ascensores que duraron cuatro meses en todo el condado.
? Primero, despliegue y movilización, seguridad y gobernanza.
? Nuestra oficina celebró una reunión de implementación para llevar a cabo una rectificación especial de la calidad y seguridad de la construcción de ascensores en todo el condado. Entre los asistentes se encontraban jefes de oficinas de supervisión municipal y empresas que instalan, modernizan, reparan y mantienen ascensores. En la reunión nuestra oficina aclaró las tareas principales, los contenidos clave y los requisitos de trabajo de la rectificación especial basándose en las realidades locales.
? El segundo es garantizar la seguridad desde la fuente y realizar un autoexamen y una autocorrección.
? Nuestra oficina exige que todas las unidades de construcción de ascensores organicen una inspección exhaustiva de todos los sitios de construcción, gestionen activamente los posibles riesgos de calidad y seguridad descubiertos durante la inspección, establezcan un sistema de registro, rectificación y cancelación de riesgos ocultos, aclaren los fondos, los límites de tiempo, las medidas, y personas responsables de la rectificación de riesgos ocultos, y realizar las rectificaciones en un plazo determinado. Informar de manera oportuna los peligros de calidad y seguridad descubiertos durante las investigaciones. Todos los departamentos implementan activamente el sistema de "tres inspecciones y tres órdenes", y forman una lista de problemas de rectificación, una lista de medidas de rectificación y una lista de responsabilidades de rectificación sobre la base de inspecciones, inspecciones e inspecciones, y fortalecen la supervisión de la rectificación. de peligros ocultos. Para los peligros de calidad y seguridad descubiertos durante las inspecciones y supervisión de seguridad, así como la respuesta de la empresa a los peligros de calidad y seguridad, confirmar el grado de peligro de los peligros, registrar los peligros, establecer un libro de registro de peligros e instar a la empresa a implementar rectificaciones. .
? En tercer lugar, gestión de circuito cerrado, corregir los problemas si surgen.
? Nuestra oficina combina estrechamente la rectificación especial con la construcción de los "seis mecanismos principales" para la gestión y control de la clasificación de riesgos. Es necesario no sólo eliminar varios peligros y problemas ocultos que amenazan seriamente la calidad y seguridad de la construcción de ascensores peligrosos, sino también eliminarlos. implementar estrategias fundamentales para agilizar la gestión de clasificación de riesgos y la investigación de riesgos. Construcción de mecanismos duales de prevención para la gobernanza. Durante la rectificación especial, el personal de supervisión de seguridad de equipos especiales utilizó la aplicación de la ley de rutina, visitas sin previo aviso, inspecciones sorpresa e inspecciones aleatorias para fortalecer las inspecciones de los sitios de construcción de ascensores. Si existen riesgos graves para la calidad y la seguridad en el sitio de construcción, las medidas de protección de seguridad no cumplen con las especificaciones de construcción y la calidad de la construcción no cumple con los requisitos de las especificaciones técnicas de seguridad, se ordenará a la empresa que suspenda inmediatamente la producción y el negocio para su rectificación. Poner fin decididamente al fenómeno de las unidades de construcción de ascensores que trabajan sin licencia, al personal de instalación y mantenimiento de ascensores que trabaja sin licencia y a la subcontratación ilegal de instalación y mantenimiento de ascensores.
? 4. Contactar activamente con varios departamentos para formar fuerzas especiales de rectificación.
? Nuestra oficina aprovecha plenamente el papel de la Reunión Conjunta sobre Seguridad de Ascensores y se esfuerza por lograr el liderazgo y el apoyo del gobierno para esta rectificación especial. Contactar activamente a la inspección de seguridad local, vivienda y construcción y otros departamentos para obtener su cooperación y asistencia, formar un mecanismo de trabajo conjunto y promover el trabajo de rectificación especial en su conjunto.
? 5. Incrementar la publicidad y formar cogobernanza social.
? Nuestra oficina aprovechó la oportunidad del examen de ingreso a la universidad de las 3:15 e hizo pleno uso de la plataforma publicitaria de los ascensores, las páginas en color sobre el uso de los ascensores, la publicidad comunitaria de la empresa de mantenimiento y una amplia publicidad en varios medios de comunicación para fortalecer la supervisión de la opinión pública y mejorar aún más. la conciencia de toda la sociedad sobre la calidad y seguridad de la construcción de ascensores. Prestar atención al nivel de seguridad y establecer la conciencia sobre el uso seguro de los ascensores.
? Durante esta rectificación especial de cuatro meses, nuestra oficina envió un total de 268 agentes del orden, 68 vehículos policiales y 41 sitios de instalación, aumentando aún más la atención de toda la sociedad a la calidad y seguridad de la construcción de ascensores.
¿Muestra de plantilla de resumen de trabajo de trabajador de ascensor (5 artículos seleccionados) (5 artículos)? El tiempo vuela y el obstáculo de un año está a punto de superarse en un abrir y cerrar de ojos. Mirando hacia atrás, aunque no hay resultados espectaculares, ha pasado por pruebas y temperamentos extraordinarios. Con el rápido crecimiento de la capacidad de producción de ascensores, las tendencias de desarrollo tecnológico y las estructuras de productos se están volviendo cada vez más razonables, y los estándares de la industria se han mejorado aún más. Al mismo tiempo, también profundiza los requisitos de calidad de la industria del ascensor para su personal de mantenimiento. Para mantener el ritmo de los tiempos, siempre he sido estricto conmigo mismo, he trabajado duro para adquirir conocimientos profesionales relevantes, he fortalecido mis habilidades prácticas y he acumulado experiencia práctica para trabajos futuros.
? Acumular experiencia en el trabajo, como dijo Darwin: "El conocimiento y la experiencia provienen del sentido común". Mi trabajo es resumir y revisar constantemente las fallas comunes encontradas en el trabajo, subdividirlas y mejorar la precisión del juicio. Recuerdo que en mi primer año de trabajo estuve dos horas juzgando un fracaso sin cerrar la puerta. Ahora el tiempo para diagnosticar una falla sin cerrar la puerta se reduce a una quinta parte del tiempo original, lo que mejora en gran medida la eficiencia de la resolución de problemas.
? Aunque hay miles de fallas en ascensores, se dividen principalmente en dos categorías: una es falla eléctrica y la otra es falla mecánica.
Al reparar y desmontar fallas mecánicas, se debe verificar cuidadosamente la posición de instalación de todas las piezas y el estado de la superficie de trabajo. La mayoría de las fallas se pueden escuchar a través de la ubicación de la emisión acústica; viendo, cambiando el proceso de movimiento; la suavidad de la vibración, el olor emitido cuando el arco rompe el aire, etc. Aunque el método es sencillo y los pasos complicados, siempre me he preguntado no perderme ninguna situación anormal.
? Años de trabajo me han enseñado que un resumen cuidadoso es una de las formas más efectivas de mejorar el nivel técnico. Cada vez que encuentro un problema, registro meticulosamente la solución. En mi tiempo libre, siempre miro a mi alrededor, reviso el pasado, aprendo cosas nuevas, me motivo constantemente para innovar y optimizo el proceso de resolución de problemas. Como personal de mantenimiento de ascensores, entiendo profundamente que no sólo soy un gerente, sino también un ejecutor. Enviar información a los líderes de manera oportuna, comunicarse mejor con varios departamentos, implementar concienzudamente las regulaciones de gestión de seguridad de los ascensores y las regulaciones de mantenimiento diario, y al mismo tiempo cambiar el mantenimiento pasivo al trabajo de mantenimiento activo, fortalecer el contacto con las unidades relevantes y coordinar el mantenimiento de los ascensores. con la administración de propiedades para obtener el apoyo de los usuarios o usuarias. ¿Cuál es el propósito del mantenimiento? El objetivo del mantenimiento es reducir las reparaciones y prolongar la vida útil del ascensor. ¿Cuántas personas conocen la esencia? En mis muchos años de trabajo, algunos de mis trabajos también traerán inconvenientes a los usuarios debido a sus propias limitaciones, y muchos problemas difíciles no se pueden eliminar rápidamente debido a mi falta de comprensión de los nuevos modelos. Los tiempos avanzan y la aplicación de la tecnología de los ascensores también cambia constantemente. En el futuro aprenderé más sobre nuevos modelos y estudiaré libros relacionados en profundidad. "Forjar hierro requiere trabajo duro" y debemos aprender constantemente nuevas tecnologías y procesos para servir mejor a los usuarios. Después de resumir mis experiencias laborales pasadas y mis lecciones, tengo más claro mis objetivos laborales y planes de acción futuros:
? 1. Trabaje duro para completar su trabajo, mejorar la calidad de su servicio, su actitud de servicio y su capacidad para manejar emergencias de manera oportuna.
? 2. Cooperar con colegas de la unidad, utilizar la iniciativa del equipo, informar los arreglos de trabajo a los líderes de manera oportuna, comunicar los planes de mantenimiento a la administración de la propiedad de manera oportuna, completar el trabajo de mantenimiento diario de manera eficiente y responder rápidamente a las fallas del ascensor.
? 3. Mientras haces bien tu trabajo, planifica tu propio plan de estudios y esfuérzate por alcanzar un nivel técnico superior.
? 4. Sigan el ritmo de la reforma y la apertura, den rienda suelta a su iniciativa subjetiva, apliquen lo aprendido y sirvan a la sociedad. Con la ayuda de Weibo, nos esforzamos por brindar al público en general el "disfrute de subir y bajar" de viajar en ascensor.
? En muchos años de trabajo, estuve expuesto a muchas cosas nuevas, generé muchos problemas nuevos y aprendí muchos conocimientos nuevos y experiencias nuevas, que han mejorado y mejorado aún más mi comprensión ideológica y mi capacidad laboral. En mi trabajo diario, siempre me pido partir de la realidad, cumplir con altos estándares y requisitos estrictos y esforzarme por mejorar mi calidad profesional y moral. En el trabajo futuro, continuaré trabajando duro para informar mis pensamientos y sentimientos en el trabajo a los líderes, discutir las dificultades y los puntos clave del proyecto, corregir y compensar rápidamente mis propias deficiencias y defectos y mejorar mi autocultivo. y calidad general.
? 20xx está a punto de pasar. Al recordar el trabajo de un año, las escenas de trabajo tensas y ocupadas se presentan una por una. Durante el año pasado, bajo la atención cordial y la orientación específica de los líderes de los centros de servicio y los gerentes de ingeniería, la profesión de mantenimiento de ascensores ha logrado grandes avances. La labor profesional del mantenimiento de ascensores ha sido reconocida por los empresarios. Al mismo tiempo, el trabajo también presenta algunas deficiencias que merecen un resumen cuidadoso.
? En primer lugar, hacer un buen trabajo en el mantenimiento diario de los equipos e instalaciones.
? Desarrollar planes de mantenimiento semanales, mensuales, trimestrales y semestrales de equipos e instalaciones, y organizar las tareas de mantenimiento diario de manera específica y específica. Haga que el trabajo de mantenimiento diario sea planificado y razonable. De acuerdo con las instrucciones de funcionamiento pertinentes de la empresa, se organizan inspecciones diarias y se lleva a cabo un mantenimiento integral y meticuloso del equipo de la sala de máquinas del ascensor para garantizar el uso y funcionamiento seguro de los equipos e instalaciones.
? 2. El trabajo del año pasado probablemente incluyó lo siguiente:
? Las cuatro luces de tubo anular de 22 W en la cabina del ascensor fueron reemplazadas por dos lámparas fluorescentes de 20 W de largo, que no solo ahorraron energía sino que también redujeron la pérdida de material.
? El ascensor está bien mantenido y no hay peligros ocultos. La tasa de aprobación de la inspección anual de ascensores alcanzó el 100%.
? El servicio de emergencia del ascensor está de guardia y no trabaja horas extras. El problema no surge de la noche a la mañana.
? Los problemas descubiertos durante las inspecciones deben resolverse con prontitud.
? Reparar teléfonos de ascensores y líneas telefónicas.
? Muchos teléfonos de la cabina del ascensor sufrieron graves daños y fue necesario sustituirlos.
? Las líneas telefónicas externas están obsoletas y necesitan ser reemplazadas.
? Los bloques protectores de madera que sostenían la madera de la cabina del ascensor faltaban gravemente y se permitió su renovación.
? Los paneles orgánicos de la cabina del ascensor sufrieron graves daños.
? El fenómeno de los trabajadores de decoración que utilizan ascensores aumenta aproximadamente los riesgos del uso de ascensores.
? 3. ¿Plan de mantenimiento de ascensores para el próximo año
? Desarrollar un plan de mantenimiento y realizar inspecciones diarias, trabajos de mantenimiento semanales, mensuales y trimestrales.
? Reforzar los trabajos de mantenimiento y reparación antes de las vacaciones.
? Fortalecer el trabajo de guardia y patrullaje durante los días festivos.
? Realice un mantenimiento específico en cada escalera.
? Cuarto, ¿hacer un buen trabajo en producción segura
? Hay muchos estudiantes nuevos que se especializan en electricidad fuerte y débil, por lo que es crucial crear conciencia sobre la seguridad de la producción y hacer un buen trabajo en la seguridad de la producción. Para ello, llevamos a cabo repetidas capacitaciones para inculcar la idea de producción segura. Los ejemplos incluyen trabajo en altura, uso de fuegos eléctricos y uso de aparatos eléctricos. El entrenamiento se acerca a los requisitos de combate reales, por lo que la seguridad no se relaja. Se han logrado buenos resultados y se han eliminado los accidentes relacionados con equipos y seguridad personal.
? Promover el espíritu de equipo y ayudar a otros departamentos.
? Tiene características propias del proyecto, como servicios de conferencias, reparación de pequeños electrodomésticos, limpieza y eliminación de escombros, etc. y trabajar en estrecha colaboración con otros departamentos para completar el trabajo pesado relacionado.
? 6. ¿Dominar la formación en información moderna para mejorar la calidad técnica del personal de mantenimiento
? Los líderes de todos los niveles otorgan gran importancia a la capacitación del personal técnico y de ingeniería. El líder del centro incluso compró personalmente los materiales de capacitación para el ascensor, lo que conmovió mucho a todos. La atención de la dirección ha movilizado el entusiasmo del personal por aprender, adquirir activamente conocimientos teóricos relevantes y aplicarlos al trabajo de mantenimiento real. De acuerdo con los planes de formación pertinentes, las especialidades actuales, fuertes y débiles, organizaron exámenes escritos de conocimientos teóricos y concursos de habilidades prácticas, y lograron buenos resultados.
? 7. Prestar mucha atención a la educación del "amor y la dedicación" entre los empleados y promover la cultura corporativa.
? Organice a los empleados nuevos y antiguos para que aprendan las reglas y regulaciones de la empresa y describa los requisitos básicos para el mantenimiento específico, métodos de inspección, requisitos de mantenimiento de equipos, manuales para empleados, responsabilidades laborales, ética profesional, etc. y organizar el aprendizaje y la evaluación. Incorporar lo viejo y lo nuevo en el trabajo, cuidarnos y ayudarnos unos a otros en la vida y aumentar la cohesión del equipo. Organice y estudie periódicos corporativos y las hazañas de empleados destacados, dejando en claro que el poder de los modelos a seguir es infinito y la imagen de los modelos a seguir brilla intensamente. Mejorar la comprensión de la empresa por parte de los nuevos empleados, prestar atención al papel de los elementos blandos en la cultura corporativa, estar orientado a las personas, respetar a las personas, confiar en las personas, tratar a las personas de manera justa, mejorar la autoestima de los empleados nuevos y antiguos, dar plena aprovechar sus talentos en el trabajo y movilizar el entusiasmo laboral. Los empleados nuevos y antiguos han alcanzado un nivel más alto en la identidad cultural corporativa.
? 8. Organizar y organizar cuidadosamente los trabajos de mantenimiento de equipos de fin de año.
? A medida que se acerca el final del año, se formulará un plan de emergencia y se organizará personal para realizar una inspección integral del equipo de la sala de máquinas del ascensor para garantizar el funcionamiento seguro del equipo y las instalaciones.
? Nueve. ¿Lecciones aprendidas en el trabajo y perspectivas para el próximo año
? Hay muchos recién llegados a la profesión de mantenimiento de ascensores, alta movilidad, calidad técnica desigual y lagunas en las habilidades de ejecución y aprendizaje. Existen algunas deficiencias en cómo movilizar el entusiasmo de los empleados, seguir trabajando juntos y maximizar la eficiencia laboral de todos. En el nuevo año, creo que bajo la gestión eficaz de los líderes del centro de servicios y los arreglos razonables de los gerentes de proyecto, definitivamente superaremos las deficiencias y lograremos mayores avances.
? Finalmente, como supervisor de mantenimiento de ascensores, siento una gran responsabilidad y una gran carga por el mantenimiento profesional de los ascensores. Los líderes del centro de servicio me dieron plena confianza. La confianza es mi motivación para trabajar duro y mejorar continuamente mi nivel de gestión. Seré concienzudo y eficiente, predicaré con el ejemplo, cooperaré con el trabajo del director de ingeniería, me protegeré de la arrogancia y la impetuosidad y crearé una nueva situación laboral.
? Ha pasado 20xx, es necesario resumir el trabajo de los departamentos e individuos del año y ajustar el trabajo del próximo año de acuerdo con la situación real para asegurar el buen desarrollo del trabajo de la empresa durante todo el año.
? El trabajo del departamento de mantenimiento se divide principalmente en tres aspectos: negocio, mantenimiento y operación.
? 1.Trabajo empresarial:
? La tarea principal del plan de negocios es organizar los contratos de mantenimiento, liquidar los fondos de mantenimiento por cobrar, estabilizar a los clientes originales y renovar los contratos originales. En la actualidad, se han liquidado todos los contratos de mantenimiento originales y se han resuelto todos los fondos de mantenimiento por cobrar. La mayoría de los clientes originales son básicamente estables y han continuado, excepto por razones históricas y clientes individuales que pagan por la instalación. Sólo el proyecto de operación de mantenimiento xxx es un proyecto que abandonamos voluntariamente sin evitar mayores pérdidas por posible incertidumbre. También hay clientes que se protegen cuando vence el contrato del proyecto de mantenimiento xxxx.
A excepción de los proyectos de mantenimiento xxx y xxx, donde todavía hay incertidumbres, otros proyectos cercanos a xxx se han pospuesto. Los proyectos de mantenimiento nuevos y renovados se adhieren al principio de prioridad del contrato, es decir, el contrato es primero y se repara después, lo que evita la situación pasiva y embarazosa de nuestros trabajos de mantenimiento.
? El siguiente paso del negocio es:
? (1) Equipado con xxx personal de mantenimiento a tiempo completo (interno o externo);
? (2) Continuar persiguiendo los atrasos originales, cobrar las cuentas por cobrar vencidas de manera oportuna y esforzarse por no formar nuevos atrasos;
? (3) Estabilizar los proyectos de mantenimiento originales y aumentar los proyectos de contratación de una vez.
? 2. Trabajos de mantenimiento:
? El trabajo de mantenimiento es el trabajo central del departamento de mantenimiento. Después de asumir el cargo, me centré en el trabajo de las personas y hablé con todo el personal de mantenimiento individualmente para comprender sus pensamientos, condiciones de vida, situaciones familiares, puntos de vista e ideas sobre la empresa y esperanzas. A través de estos intercambios, siento que la mayoría de nuestro personal de mantenimiento es básicamente estable y de buena naturaleza. La cuestión principal es cómo liderarlos y cómo brindarles una plataforma para crecer y trabajar. Esto incluye sus principales preocupaciones sobre los ingresos, las capacidades técnicas y el entorno de vida y de trabajo (alimentación, vestido, vivienda y transporte). En la actualidad, también estoy muy preocupado por la situación del personal de mantenimiento en estos tres aspectos, desde si hay un asiento de inodoro en el inodoro, si pueden ducharse en la estación, si pueden cocinar en el lugar, si Puedo dormir a temperatura ambiente en invierno y garantizar que todos puedan descansar dos días al mes. La brecha entre el salario de todos y el nivel real es algo que me importa y debo resolver. Siento que si solo enfatizas el trabajo sin trabajo básico y seguridad de vida, la calidad de tu trabajo es imaginable. Después de casi medio año de trabajo, los problemas anteriores se han mejorado en diversos grados, pero todavía queda mucho trabajo por hacer.
? Hoy en día, el espacio de vida y trabajo para dos personas en algunas estaciones de mantenimiento es de menos de 6 metros cuadrados. Algunas estaciones de mantenimiento han estado mojadas y rociadas durante mucho tiempo. Algunas estaciones de mantenimiento no pueden cocinar sus propias comidas y tienen que comprar comida del exterior. etc. Hay muchos problemas similares que deben resolverse.
? En el primer semestre de este año, cuando la cantidad de personal de mantenimiento fue básicamente la misma que el año pasado, el volumen de mantenimiento aumentó en casi xxx unidades y se incrementaron los trabajos de reparación y servicio de emergencia de los ascensores de tres garantías. En la actualidad, a excepción del nuevo webmaster de la estación xxxx, que acaba de ser confirmado, los webmasters de otras estaciones están más entusiasmados con la gestión y el personal de mantenimiento está de buen humor. La mayoría de ellos sienten mucho entusiasmo por el trabajo y tienen cierto sentido de responsabilidad por su trabajo.
? El siguiente trabajo principal es:
? ①Cada estación debe estar equipada con personal de mantenimiento y fuerzas técnicas correspondientes de acuerdo con el volumen de mantenimiento real.
? (2) Fortalecer la construcción de infraestructura de cada punto de mantenimiento. Incluye principalmente varios sistemas de gestión, información técnica, dibujos de modelos de gestión, archivos de mantenimiento y estándares de ascensores relacionados requeridos en el sitio.
? (3) Capacidades de construcción y respuesta de reparación de emergencia de Zeng Qiang.
? ④ Fortalecer la imagen del trabajador de mantenimiento en general.
? ⑤ Fortalecer la capacitación técnica de los estudiantes que llegan a la empresa en una etapa temprana, para que puedan realizar de forma independiente el mantenimiento y el mantenimiento primario lo antes posible.
? ⑥ Mejorar el trabajo de seguridad de la vida. Resuelve principalmente los problemas que existen en las necesidades básicas de vida de todos, como el entorno de alojamiento, las condiciones para cocinar, bañarse y mirar televisión.
? 3. Operación:
? Aunque la operación de ascensores no es el principal trabajo rentable de la empresa, implica la mayor cantidad de energía. El primero es la inestabilidad del personal. La tasa de rotación el año pasado fue de alrededor del 90%. Aunque este año se han mejorado o adoptado algunos nuevos métodos de gestión, que son mejores que el año pasado, el nivel actual es de aproximadamente el 30%, por lo que la carga de trabajo de agregar o reducir personal es muy grande. Los principales problemas de la rotación de personal son los bajos salarios, la alta intensidad y parte del personal no es apto para conducir escaleras. Cabe decir que la mayoría de las personas empleadas son relativamente estables. Hasta ahora, las operaciones han aumentado en xx y los trabajadores de escaleras han aumentado en casi xx en comparación con el año pasado. Además, el precio de los contratos operativos recién firmados ha aumentado considerablemente. Ejecute el siguiente trabajo principal:
? (1) Intente dejar los elementos operativos sin importancia a una empresa de servicios laborales profesionales y los supervisaremos.
? (2) Establecer personal dedicado para gestionar el trabajo de todos los proyectos operativos.
? (3) Controlar y reducir la pérdida de personal y resolver el problema del tiempo libre de los trabajadores de escaleras.
? (4) El aumento salarial se limita a los trabajadores de escala con una larga experiencia laboral en nuestra empresa. (Actualmente hay xx personas con más de dos años, incluidas xx personas con más de tres años)
? ⑤ Revisión y verificación del certificado de operación.
? 4. Preguntas y sugerencias:
? En la actualidad, cabe decir que el trabajo del departamento de mantenimiento va básicamente por buen camino, pero hay que señalar que todavía existen muchos problemas, entre ellos la polarización de la conciencia ideológica y de servicio del personal, la falta de iniciativa individual y, en general, capacidades técnicas integrales bajas, especialmente mala capacidad para manejar fallas de forma independiente. Todavía queda mucho trabajo por hacer en estas áreas.
? ②Es necesario mejorar la capacidad de manejo de fallas de las escaleras mecánicas y los ascensores externos, especialmente las de otros ascensores de grandes marcas.
? ③Mejorar la capacidad de resolver y manejar quejas de manera oportuna.
? ④Agregue trabajadores de mantenimiento superiores.