Resumen del trabajo de la joyería en el primer semestre del año 2 minutos
Resumen del trabajo de la joyería en el primer semestre del año 2 minutos 1
En un abrir y cerrar de ojos, XX está por pasar y le daremos la bienvenida al llegada del 2017 con confianza. El año pasado ha sido a la vez feliz y amargo para nosotros. En general, completamos con éxito las tareas de ventas establecidas por la empresa. Durante nuestros tres años en Kimberly-Clark, siempre hemos mantenido una actitud sincera y profesional hacia cada cliente y nos hemos esforzado por brindar una capacitación que se adapte a su estilo. Básicamente, podemos captar la psicología de los clientes, utilizar la psicología de los clientes para captar a cada cliente con intención de compra, esforzarnos por aumentar el volumen de ventas de nuestra Kimberly-Clark y mejorar aún más la popularidad de la marca. En Kimberley también hice muchos nuevos amigos. Fue un gran escenario para mostrar mis talentos. También estoy agradecido a mis colegas y líderes que han trabajado codo a codo.
El siguiente es mi resumen de fin de año de Kimberly XX.
1. Estudia mucho y esfuérzate por mejorar.
Debes aprender muchos conocimientos profesionales y conocimientos relacionados con la industria de los vendedores para no ser eliminado en el continuo desarrollo y cambio de los tiempos.
2. Tenga los pies en la tierra y trabaje duro
Como vendedor calificado, debe estar familiarizado con los conocimientos profesionales, trabajar duro, avanzar paso a paso y asumir las tareas asignadas. por el líder con seriedad y manejarlos de manera oportuna.
Tres. Problemas existentes
A través del trabajo de este año, también vi claramente mis defectos. Mientras no haga un seguimiento oportuno de los clientes interesados en comprar, mantendré registros en mi trabajo futuro y los visitaré periódicamente para que puedan convertirse en nuestros clientes habituales. En resumen, he ganado mucho trabajando duro en el trabajo. Creo firmemente que mientras trabaje duro, puedo hacerlo bien.
Para hacer bien mi trabajo, he resumido tres puntos: 1. Atiende a cada cliente con entusiasmo. Recibimos una variedad de clientes todos los días. Por muy difícil que sea el cliente, sea o no nuestro cliente potencial, debemos atenderle con entusiasmo y explicarle con una sonrisa. 2. Tener pasión por el trabajo Por muy aburrido que sea nuestro trabajo diario, debemos mantener un alto sentido de responsabilidad y entusiasmo. 3. Controle sus emociones, trate a todos los clientes por igual, no sea arrogante ni impetuoso y trate con paciencia a cada cliente que entre en la tienda.
Los clientes son nuestros padres de comida y ropa. Sólo atendiendo bien a los clientes, permitiéndoles identificarse con nuestros productos y comprarlos, podremos ganar dinero. ¡Solo teniendo clientes podemos asegurar nuestro trabajo de ventas y obtener nuestros salarios! Cuando nuestro trabajo esté completo y nuestras ventas aumenten, podremos obtener más bonificaciones. El cliente es Dios, y Dios siempre tiene la razón, lo cual tiene sentido, por eso no debemos discutir con Dios, porque si ofendes a un cliente, puedes perder un grupo de consumidores, por lo que nuestro personal de ventas debe tomar esta frase como premisa. Si eres un cliente muy exigente y cauteloso, debes hacer todo lo posible para hacerlo todo bien. Este también es un ejercicio para ti. Cuando dejamos a los clientes sin palabras y hacemos cosas que los satisfacen, demuestra nuestra capacidad para hacerles creer que nuestras ventas continuarán. Nunca subestimes a cada cliente, debemos impresionarlos con sinceridad. Trate a cada cliente con seriedad y satisfaga a cada cliente. En la reunión, le conté a Wu Jie sobre el incidente que ella había experimentado personalmente. Creo que fue porque la sinceridad de Wu Jie los conmovió y les evitó la mayor pérdida. ¿Por qué la hermana Wu puede tratar a cada cliente con sinceridad e impresionarlo, pero nosotros no? Realmente todavía no nos hemos esforzado y no sabemos lo que queremos. Solo necesitamos saber y comprender por qué venimos a trabajar todos los días y podremos obtener el bono que merecemos como la hermana Wu. Por lo tanto, debemos tratar a cada cliente con sinceridad y tratarlos como a nuestros amigos. Sólo así podremos tener éxito. No importa dónde estemos, mientras nos amemos, adoptemos una actitud proactiva y responsable en el trabajo y hagamos todo lo posible para hacerlo todo bien, creo que seremos reconocidos por todos. Como nos dijo la hermana Wu, el fundador de Wal-Mart dijo: Hay un mercado detrás de cada cliente, y sólo hay un jefe, nuestro cliente, que nos paga salarios todos los meses. Sólo él puede despedir a todos, desde el presidente hasta abajo. El método es muy sencillo. Mientras cambie sus hábitos de compra y compre en otras tiendas, siempre debemos recordar esta frase y saber quién nos paga, para que podamos obtener más ganancias. Cada uno de nuestros empleados debe: 1.
Amo su trabajo y sus ventas.
Cada uno solo hará lo que le gusta con el corazón, por eso, como vendedor, primero debe amar las ventas, que le guste comunicarse con la gente, atreverse a soportar la presión y estar orgulloso de ganar o perder. Sólo así podremos tener buen humor. 2. Tenga un corazón agradecido
Kimberly-Clark nos ha proporcionado un escenario tan grande y los clientes nos han proporcionado un lugar para mostrar nuestros talentos. Deberíamos tener un corazón agradecido. Con este corazón agradecido, regresaremos y trabajaremos duro.
Resumen del trabajo de la joyería durante la primera mitad del año 2 minutos 2
El tiempo vuela como el agua, el tiempo vuela como una flecha, los momentos gloriosos pasarán y el nuevo año llegará ser introducido en la época de mayor actividad. En el último período, ha habido dificultades y risas, y el sudor ha sido más gratificante. Mirando hacia atrás en mi viaje durante el año pasado, los líderes y hermanas de la compañía me brindaron suficiente apoyo y ayuda, lo que me hizo sentir plenamente la "mente abierta a todos los ríos" del liderazgo y los empleados de la compañía "¿cómo podemos ver el arco iris sin atravesarlo?". ¿viento y lluvia?" de arrogancia. El año pasado, con el cuidado y la ayuda de los líderes de departamento y colegas, completé con éxito varias tareas y logré mejoras adicionales en todos los aspectos. El resumen del trabajo de este año incluye principalmente los siguientes elementos:
1. Desempeño ideológico y político, cultivo moral y ética profesional
Ser capaz de implementar concienzudamente la línea, los principios y las políticas básicas del partido. y a través de periódicos, publicaciones periódicas y libros: estudiar activamente teoría política; respetar las disciplinas y leyes, estudiar conocimientos jurídicos en serio, amar su trabajo, tener un fuerte sentido de responsabilidad y profesionalismo, tomar la iniciativa de estudiar conocimientos profesionales en serio, tener una actitud de trabajo correcta, y ser serio y responsable.
En segundo lugar, actitud y diligencia en el trabajo
Ama tu trabajo, sé capaz de tratar cada trabajo de manera correcta y seria, dedícate a tu trabajo, sirve a todos con entusiasmo, respeta concienzudamente las disciplinas laborales, y asegúrese de asistir al trabajo a tiempo, tener una alta tasa de asistencia, usar el tiempo de trabajo de manera efectiva, ceñirse a su puesto y necesitar trabajar horas extras para completar el trabajo a tiempo para garantizar que el trabajo se pueda completar a tiempo.
Tres. Calidad del trabajo, logros, beneficios y aportes
Completar el trabajo con alta calidad y cantidad, y trabajar con alta eficiencia. Al mismo tiempo, también aprendí mucho en el trabajo y me ejercité. Gracias a esfuerzos incansables, mi desempeño laboral ha mejorado enormemente.
Cuarto, experiencia en el trabajo
Las ventas son un arte. Como vendedor de joyas, siempre debes considerar las habilidades lingüísticas y permitir que los clientes compren joyas satisfactorias. A continuación se detallan varios aspectos a los que se debe prestar atención al vender:
1. Dar la bienvenida a los clientes en buen estado mental.
Cuando los clientes entren a la tienda o se preparen para entrar, levántese cortésmente y salude a los clientes con una sonrisa. ¡También pueden dar algunos saludos como "¡Hola"! "bienvenido".
2. Reciba a los clientes con prontitud
Cuando los clientes se acerquen a su mostrador, debe mirarlos con una sonrisa y esforzarse por crear un ambiente de compra relajado para ellos.
3. Exhibir completamente las joyas.
Debido a que la mayoría de los clientes carecen de conocimientos sobre joyería, es muy importante que el personal de ventas exhiba las joyas.
4. Aprovechar la oportunidad de los clientes para hacer preguntas e intentar introducir conocimientos sobre joyería.
Cuanto más conozcan los clientes sobre las joyas, más satisfechos se sentirán tras adquirirlas. Como dice el refrán: "Los clientes satisfechos son los mejores anuncios" y "Los anuncios más influyentes son las personas que te rodean". Entonces, el tiempo es importante. Aproveche las oportunidades durante todo el proceso de venta, aproveche las preguntas planteadas por los clientes y aproveche la oportunidad para introducir tantos conocimientos sobre joyería como sea posible.
5. Promocionar las transacciones
Debido a que el valor de las joyas es relativamente alto, supone un gasto considerable para los clientes. Por lo tanto, antes de que se complete la transacción final, a menudo se sienten estresados, deprimidos, indecisos e incluso temporalmente colocados. Si dicen "Veámoslo de nuevo", es posible que nunca regresen. Esto requiere que el vendedor utilice métodos de distracción para reducir la presión del cliente, como hablar sobre moda de joyería con colegas o compañeros del cliente, y también sacar varios tipos de joyeros para que los clientes elijan.
6. Servicio postventa
El trabajo del dependiente no termina cuando el cliente decide comprar y pagar. Primero complete el servicio posventa, presente en detalle los conocimientos sobre uso y mantenimiento y, al mismo tiempo, difunda algunos conocimientos nuevos sobre joyería, como por ejemplo: "Si no las usa, coloque estas joyas solas y no las apile". con otras joyas". Finalmente, es mejor usar algunas. En lugar del habitual "Bienvenido la próxima vez", use palabras de bendición, como "Que este diamante le traiga un futuro brillante", "Que este anillo le traiga una vida feliz". , etc. , y la palabra “amor” debería integrarse en las rebajas.
Deficiencias y esfuerzos del verbo (abreviatura de verbo) en el trabajo
Resumen del trabajo del año pasado, aunque se han logrado algunos avances y logros, todavía hay algunas deficiencias, trabajo individual No es lo suficientemente perfecto y debe mejorarse en trabajos futuros. En el nuevo año, estudiaré cuidadosamente diversas políticas, regulaciones y conocimientos comerciales, me esforzaré por llevar mi conciencia ideológica y mi desempeño laboral a un nuevo nivel y haré mayores contribuciones al desarrollo de la empresa. ¡Finalmente, le deseo a la empresa cada vez mejor!
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El primero es centrarse en el team building. Un excelente equipo es una garantía importante para el buen trabajo. Desde la creación del equipo de seguridad, nos hemos adherido a un "enfoque doble" en la formación de equipos: por un lado, nos centramos en la dotación de personal y, por otro, nos centramos en mejorar la calidad. En términos de dotación de personal, reclutamos a 21 estudiantes jugadores de la Escuela de Policía de Jiangxi. Al mismo tiempo, también prestamos atención a reclutar jugadores destacados entre veteranos militares. Después de medio año de arduo trabajo, el número de nuestro equipo ha aumentado de 7 personas al principio a 39 personas ahora, cinco veces el número original. En términos de formación de equipos, combinamos "carreras de caballos", "carreras de caballos", "entrenamiento de caballos" y "cría de caballos". Al presentar a los jugadores a través de múltiples canales, también damos gran importancia a mejorar la calidad general de los jugadores. Después de que ingresa cada nuevo miembro del equipo, debemos organizar una capacitación de calidad profesional en seguridad de medio mes de duración. Al mismo tiempo, también invitamos especialmente a expertos del Cuerpo de Bomberos de Yangzhou para enseñar conocimientos y habilidades de protección contra incendios a los miembros del equipo, de modo que los miembros del equipo puedan dominar varias habilidades básicas lo antes posible y cumplir con los requisitos laborales. Después de que los miembros del equipo asumieron sus funciones, también insistimos en entrenar habilidades dos días a la semana, llueva o haga sol, con calor y frío abrasadores, para mejorar continuamente la calidad profesional de los miembros del equipo. El segundo es centrarse en la construcción del sistema. La clave para un trabajo ordenado y eficaz es confiar en sistemas científicos y aplicables para garantizar que "no hay reglas sin reglas". Después de que se formó el equipo, introdujimos un conjunto de sistemas estrictos y prácticos para el deber, la sucesión, el estudio y el entrenamiento. Implementamos una gestión cuasi militar del equipo, utilizamos el sistema para regular el comportamiento de todos y utilizamos el sistema para garantizar el cumplimiento. finalización de las tareas laborales. Por ejemplo, los miembros del equipo en servicio deben llegar a sus puestos con 15 minutos de anticipación para el traspaso; los miembros del equipo deben marchar en formación cuando van y vienen del trabajo, demostrando plenamente la calidad y el encanto de los soldados. El tercero es centrarse en la construcción ideológica. Debido a que nuestros jugadores provienen de diferentes lugares y posiciones, sus cualidades generales, personalidades y pasatiempos son diferentes. Más importante aún, todos tienen poco más de 20 años y están llenos de entusiasmo. Esto no es solo una necesidad para nuestro trabajo de seguridad, sino también algo a lo que debemos prestar atención en nuestro trabajo y vida diarios. Los jóvenes tienen mucha plasticidad y mucha variabilidad. Por tanto, en el trabajo de team building la construcción ideológica y moral debe realizarse de forma integral y perseverante. En términos de métodos de trabajo, según los diferentes miembros del equipo y las diferentes situaciones, la educación ideológica se puede insertar de manera flexible en las reuniones de clase y de negocios en lugar de en la capacitación, y los miembros individuales del equipo pueden tener conversaciones de corazón a corazón, llevar a cabo una educación de caso típica, celebrar ceremonias de izamiento de banderas y otras formas para implementar de manera flexible la educación ideológica y moral. Por ejemplo, capturamos la historia del camarada Lei Ming, quien rescató vidas y heridos bajo la lluvia y recogió dinero, y organizó a todos los miembros del equipo para llevar a cabo "¿Cuál es el valor de las personas?" y "¿Cómo ser un profesional políticamente calificado?" ¿Guardia de seguridad?" "Creo que un líder de escuadrón de seguridad calificado. ¿Debería serlo? "En la gran discusión, cada miembro del equipo puede escribir artículos valiosos y en profundidad basados en el aprendizaje y la discusión, y la mayoría de los miembros del equipo pueden implementar su aprendizaje en acciones específicas. . Es necesario que los problemas y errores en el trabajo no se oculten y se informen de manera oportuna. Los errores deben corregirse y los errores deben corregirse. Aprenda de ellos, anímese y mejore el trabajo. Resumen de trabajo anual del personal de ventas de joyería21. Los ocho principales departamentos comerciales con responsabilidades laborales son diferentes de otros departamentos, principalmente de restauración. Soy el gerente del octavo departamento de ventas. Como gerente de nivel más bajo, siento profundamente que soy el operador definitivo. Mi principal responsabilidad es mantener el funcionamiento ordenado de todo el departamento de catering. dos. Durante este año, bajo el cuidado y amor de los líderes de la empresa, con el apoyo y la cooperación de todos los colegas, y con la total cooperación de todos los empleados del departamento de catering, con el objetivo de "xxX definitivamente hará las cosas". Con el concepto de gestión xX y contando con un equipo profesional de ocho personas con "comprensión tácita, pasión y trabajo", desempeñé bien mis funciones y completé con éxito diversas tareas asignadas por la dirección. 1. Mejorar la propia calidad y adaptarse a las necesidades del puesto. Como dice el refrán, no hay grandes cosas en los grandes almacenes y el trabajo de gestión es en su mayoría detallado y trivial. Sin embargo, para hacer un buen trabajo, sigo aprendiendo, enriqueciéndome y haciendo lo mejor que puedo para satisfacer las necesidades de los clientes. la posición. Por un lado, intento leer tantos libros como sea posible, como periódicos profesionales, libros sobre restauración, seguridad alimentaria y gestión. Por otro lado, aprenda humildemente de los líderes, colegas y empleados, y conozca sus conocimientos profesionales, sus métodos de trabajo y el arte de tratar con los demás.
A través de la combinación efectiva de estudio y práctica, mi propia calidad ha ido mejorando gradualmente, satisfaciendo básicamente las necesidades de este puesto. 2. Prestar atención a una gestión estandarizada y mejorar la calidad del trabajo. Tareas específicas (1) Ayudar al gerente con la supervisión de la asistencia de los empleados, la capacitación de los empleados, el registro de los empleados, la selección mensual del camarero estrella, etc., y colocar los archivos que no han sido clasificados específicamente en carpetas etiquetadas para proporcionar información para que todos puedan revisar los archivos. gran comodidad. (2) Hacer un buen trabajo en el diseño de las tiendas para eventos festivos y la gestión de la construcción de nuevos mostradores que ingresen al lugar. (3) Participar en la cooperación entre varios departamentos de la empresa, como informar información semanal al departamento de planificación, comunicarse con el departamento de ingeniería para reparar el hardware dañado, enviar borradores de transmisión semanales al estudio de transmisión, recolectar elementos del departamento administrativo y ayudar. el departamento de seguridad en el mantenimiento del orden en la tienda. (4) Ayudar a los gerentes en la gestión de los empleados. La gestión es una tarea importante de la empresa que requiere seria responsabilidad, actitud correcta y buena gestión de cada empleado de acuerdo con el sistema de la empresa, lo que refleja una gestión humanizada. (5) Completar otras tareas asignadas por los líderes de la empresa con seriedad, tiempo y eficiencia. (6) Para garantizar el buen progreso del trabajo del departamento, coordinan el trabajo entre otros departamentos, además de hacer su propio trabajo, también cooperan activamente con otros colegas para hacer bien su trabajo. 3. Fortalecer las inspecciones in situ y mantener el orden comercial. El lugar de trabajo de gestión es toda la tienda en Babu. El contenido del trabajo es muy específico y trivial. Requiere que tenga un fuerte sentido de responsabilidad y me asegure de que varias tareas específicas y triviales se resuelvan en el lugar de la operación. El negocio funciona de manera ordenada y brinda comodidad y confort a los clientes. Durante este año, gracias a los comentarios oportunos de mi parte y de todos los empleados del departamento de catering, así como a la cooperación oportuna de varios departamentos de logística, este objetivo se logró básicamente. tres. Desventajas en el trabajo 1. En el trabajo, algunos problemas en la gestión diaria, especialmente en la gestión de quejas, no fueron resumidos y clasificados de manera oportuna, y aún necesitamos aprender de los líderes y supervisores. 2. No hay muchas ideas de trabajo creativas y el trabajo individual no es lo suficientemente perfecto y debe mejorarse en trabajos futuros. 3. Es necesario profundizar y perfeccionar la comprensión de los pensamientos y conocimientos profesionales de los empleados, y también es necesario mejorar aún más su propio nivel de gestión. Resumiendo el trabajo del año pasado, aunque se han logrado algunos avances y logros, debemos trabajar duro para mejorar las deficiencias en el trabajo futuro, estudiar concienzudamente varias reglas y regulaciones, fortalecer continuamente el cultivo personal y esforzarnos por generar conciencia ideológica y trabajo. eficiencia a un nuevo nivel, esforzarnos por hacer un mejor trabajo y hacer mayores contribuciones al desarrollo del departamento.
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1. Situación laboral en el primer semestre del año
Entré a trabajar el 9 de octubre. , 65438 este año. Dado que somos un equipo recién formado, trabajar en una gran empresa internacional como Yangzhou Jewelry City tiene grandes responsabilidades y una gran presión. Para completar nuestras tareas con calidad y cantidad, nos concentramos en tres tareas en el primer semestre del año.
En el primer semestre del año, la Subdivisión de Administración de Propiedades siguió y llevó adelante la filosofía empresarial y el tema de trabajo de “confiar en el negocio principal, servir al negocio principal, orientarse a las personas y gestionar los detalles”. de acuerdo con la ideología rectora, los objetivos y los requisitos de la empresa para el trabajo 20xx Centrándose estrechamente en el pensamiento estratégico de "sobrevivir mediante el servicio, buscar beneficios mediante la gestión y buscar apoyo mediante la contribución", con el cuidado y el apoyo de los líderes de todos los niveles. departamentos, prestaremos mucha atención a la gestión básica y continuaremos reformando, innovando y desarrollándonos. El informe resumen del trabajo del cuarto trimestre es el siguiente:
El primero es centrarse en la formación de equipos.
Un excelente equipo es una garantía importante para el buen trabajo. Desde la creación del equipo de seguridad, nos hemos adherido a un "enfoque doble" en la formación de equipos: por un lado, nos centramos en la dotación de personal y, por otro, nos centramos en mejorar la calidad. En términos de dotación de personal, reclutamos a 21 estudiantes jugadores de la Escuela de Policía de Jiangxi. Al mismo tiempo, también prestamos atención a reclutar jugadores destacados entre veteranos militares. Después de medio año de arduo trabajo, el número de nuestro equipo ha aumentado de 7 personas al principio a 39 personas ahora, cinco veces el número original. En términos de formación de equipos, combinamos "carreras de caballos", "carreras de caballos", "entrenamiento de caballos" y "cría de caballos". Al presentar a los jugadores a través de múltiples canales, también damos gran importancia a mejorar la calidad general de los jugadores. Después de que ingresa cada nuevo miembro del equipo, debemos organizar una capacitación de calidad profesional en seguridad de medio mes de duración. Al mismo tiempo, también invitamos especialmente a expertos del Cuerpo de Bomberos de Yangzhou para enseñar conocimientos y habilidades de protección contra incendios a los miembros del equipo, de modo que los miembros del equipo puedan dominar varias habilidades básicas lo antes posible y cumplir con los requisitos laborales. Después de que los miembros del equipo asumieron sus funciones, también insistimos en entrenar habilidades dos días a la semana, llueva o haga sol, con calor y frío abrasadores, para mejorar continuamente la calidad profesional de los miembros del equipo.
En los últimos seis meses, nuestro equipo de seguridad se ha convertido en un equipo que puede salir, luchar en voz alta, tener una fuerte ejecución y efectividad en el combate, y puede completar bien las tareas.
El segundo es centrarse en la construcción del sistema.
La clave para un trabajo ordenado y eficaz es confiar en sistemas científicos y aplicables para garantizar que "no hay reglas sin reglas". Después de que se formó el equipo, introdujimos un conjunto de sistemas estrictos y prácticos para el deber, la sucesión, el estudio y el entrenamiento. Implementamos una gestión cuasi militar del equipo, utilizamos el sistema para regular el comportamiento de todos y utilizamos el sistema para garantizar el cumplimiento. finalización de las tareas laborales. Por ejemplo, los miembros del equipo en servicio deben llegar a sus puestos con 15 minutos de anticipación para el traspaso; los miembros del equipo deben marchar en formación cuando van y vienen del trabajo, demostrando plenamente la calidad y el encanto de los soldados.
El tercero es centrarse en la construcción ideológica.
Debido a que nuestros jugadores provienen de diferentes lugares y posiciones, sus cualidades generales, personalidades y pasatiempos son diferentes. Más importante aún, todos tienen poco más de 20 años y están llenos de entusiasmo. Esto no es solo una necesidad para nuestro trabajo de seguridad, sino también algo a lo que debemos prestar atención en nuestro trabajo y vida diarios. Los jóvenes tienen mucha plasticidad y mucha variabilidad. Por tanto, en el trabajo de team building la construcción ideológica y moral debe realizarse de forma integral y perseverante. En cuanto a los métodos de trabajo, en lugar de la capacitación insertamos de manera flexible la educación ideológica en las reuniones de clase y de negocios, mantenemos conversaciones individuales y sinceras con los miembros del equipo, llevamos a cabo educación sobre casos típicos, celebramos ceremonias de izamiento de banderas y otras formas, e implementamos educación ideológica y moral de manera flexible y diversa. Por ejemplo, capturamos la historia del camarada Lei Ming, quien rescató vidas y heridos bajo la lluvia y recogió dinero, y organizó a todos los miembros del equipo para llevar a cabo "¿Cuál es el valor de las personas?" y "¿Cómo ser un profesional políticamente calificado?" ¿Guardia de seguridad?" "Creo que un líder de escuadrón de seguridad calificado ¿Debería serlo? "En la gran discusión, cada miembro del equipo puede escribir artículos valiosos y en profundidad basados en el aprendizaje y la discusión, y la mayoría de los miembros del equipo pueden implementar su experiencia de aprendizaje en temas específicos. comportamiento. Es necesario que los problemas y errores en el trabajo no se oculten y se informen de manera oportuna. Los errores deben corregirse y los errores deben corregirse. Aprenda de ellos, anímese y mejore el trabajo.
Diversas formas de educación ideológica y moral han logrado resultados eficaces. Ya sea en el trabajo o en la vida diaria, nuestro equipo presenta una gratificante situación de "tres más y tres nada". Es decir: trabajar de forma más proactiva y responder menos pasivamente; hacer las cosas con muchas dificultades y no negociar. Más personas hacen cosas buenas y menos personas infringen la ley.
Se han revisado e implementado los estándares integrales de puntuación e inspección de calidad para todos los departamentos del hospital. Se han fortalecido las evaluaciones y las evaluaciones integrales están vinculadas a los salarios por desempeño. Se planeó combinar evaluaciones individuales con evaluaciones integrales, pero las evaluaciones individuales no pudieron implementarse.
Aumentar continuamente la inversión para crear soportes de propaganda legal, agregar grandes carteles publicitarios en las carreteras principales y en las entradas de las ciudades comerciales, y aumentar significativamente la cantidad de materiales promocionales distribuidos a las aldeas en forma de publicidad y capacitación en el comité de gestión integral municipal. Irradiar a las aldeas naturales a través de vehículos publicitarios de radio y televisión y otras formas para ampliar la cobertura publicitaria y dar a conocer la construcción segura a todos los hogares y que todos puedan participar. Y firmó una carta de responsabilidad objetivo con todas las unidades y comités de aldea directamente dependientes de la ciudad. Además, crearemos una atmósfera sólida para llevar a cabo una creación profunda de seguridad, hacer un buen trabajo en el aprendizaje y uso de la ley entre los residentes de la ciudad y mejorar continuamente la conciencia sobre el conocimiento y el cumplimiento de la ley.
(1) Con la gestión de vallas ocultas, la escuela ahorra mucho dinero. 2065438 + En septiembre de 2002, el muro este de la escuela primaria de Zhongnan Road se vio afectado por la construcción de viviendas fuera de la escuela, lo que provocó grietas en el muro de contención de casi 8 metros de altura y grietas en el muro y el suelo al lado del muro. de más de 20 metros. Debido a que la construcción afectó seriamente la seguridad del sitio escolar, la escuela se comunicó y coordinó con el desarrollador de viviendas y el agente muchas veces, y finalmente solicitó al agente que reforzara y reconstruyera el muro de contención y el muro dañado de nuestra escuela, que se completó con éxito en Marzo de este año. La escuela eliminó con éxito los peligros ocultos de la valla sin gastar un centavo.
2. Experiencia laboral de medio año
En los últimos seis meses hemos logrado mucho en el trabajo, el estudio y la vida, y también nos hemos capacitado y mejorado. Se puede decir que nos hemos beneficiado mucho. Principalmente por los siguientes aspectos:
Primero, por el correcto liderazgo y esmerado cuidado de los líderes de la empresa.
En primer lugar, como líder, el Director Zhang puede tomar la iniciativa en todas las tareas, dando ejemplo a la mayoría de los jugadores y aumentando su entusiasmo y confianza al mismo tiempo, muchos líderes como Zhang; y Li visité a los miembros del equipo de seguridad por primera vez y les expliqué la situación, los requisitos, el negocio de seguridad y el conocimiento de la administración de propiedades, lo que inspiró enormemente a los miembros del equipo, y lo que es más importante, en cada evento importante, a líderes como Zhang; y otros líderes pueden visitar el lugar en persona para organizar el mando. Todo ello es una garantía importante para que nuestro equipo de seguridad pueda realizar bien sus tareas.
El segundo es beneficiarse de la innovación en el trabajo.
Estamos realizando trabajos de seguridad en la Ciudad Internacional de Joyería de Yangzhou.
Yangzhou International Jewelry City es una plataforma internacional de la industria de la joyería con un posicionamiento de alta gama, gran escala y conceptos avanzados. Esto requiere que nuestro trabajo de seguridad se mantenga al día, no solo para mantenerse al día, sino también para estar a la vanguardia del desarrollo. de la ciudad de la joyería, de lo contrario, serás pasivo y surgirán problemas. Por lo tanto, debemos tratar de no dejarnos perturbar por el pensamiento habitual y la experiencia en el trabajo, partir de la realidad objetiva, aceptar críticamente el nuevo pensamiento, insistir en la innovación continua y considerar la innovación como el alma y la motivación para hacer un buen trabajo. El primero es la innovación del contenido del trabajo. En nuestro trabajo, no nos detenemos en los aburridos requisitos del sistema y en predicar a los jugadores, sino que penetramos el nivel del trabajo en el nivel de la vida, desde la apariencia hasta el corazón. Cuando un miembro del equipo está enfermo o tiene dificultades, siempre que lo sepamos, haremos todo lo posible para atenderlo y ayudarlo. Mientras podamos hacerlo, haremos nuestro mejor esfuerzo. Si no podemos, intentaremos ayudar. Si un jugador se lastima la mano y su trabajo y su vida se ven afectados, lo visitaremos a tiempo, le llevaremos comida, lo ayudaremos con la ropa y al mismo tiempo lo ayudaremos a ajustar su turno de trabajo para que pueda descansar tranquilo. Cuando sabemos que un miembro del equipo cumple años, le encargaremos pasteles con anticipación y le organizaremos una pequeña fiesta de cumpleaños a tiempo. Este tipo de gestión humanizada no sólo conmovió profundamente a las personas que recibieron ayuda, sino que también hizo que todos los miembros del equipo se sintieran cálidos y vieran esperanza. En segundo lugar, la innovación de conceptos. Adoptamos el método educativo de casos típicos y hacemos todo lo posible para guiar a los miembros del equipo a actualizar constantemente sus conceptos. Por ejemplo, en los periódicos se encuentran algunos casos típicos positivos y negativos, que tienen un cierto efecto persuasivo y educativo en la empresa. Todos organizamos a los miembros del equipo para que aprendan y los guiamos para que se pregunten más "¿Por qué?", lo que ha logrado el doble de resultado con la mitad de esfuerzo. Cambiar la actitud de la mayoría de los miembros del equipo hacia el trabajo para respetar sus posiciones y amar sus carreras. El tercero es la innovación en los métodos de trabajo. Los métodos de trabajo son particularmente críticos en el trabajo. Ante el entorno de trabajo y los requisitos laborales en constante cambio, continuamos innovando nuestros métodos de trabajo, haciendo que nuestros métodos de trabajo pasen de ser serios a flexibles, de ser únicos a diversos, de reunirse a normalizarse, de predicar a hablar y preocuparse; Este beneficioso intento de innovación resultó ser eficaz y exitoso. Muchos jugadores pueden abandonar conscientemente sus conceptos temporales y establecer un pensamiento a largo plazo, permitiéndose trabajar con mayor tranquilidad y atención.
(2) Mejorar la red del sistema de control de calidad de enfermería y otorgar importancia a la función de control de calidad del equipo de control de calidad del departamento. Cada departamento ha aclarado las responsabilidades y los métodos de trabajo de cada equipo de control de calidad de enfermería. El equipo de control intercambia información cada mes. El personal de control de calidad tiene sus propios puntos de control de calidad. Esta medida ha promovido mejor la conciencia de las enfermeras sobre la participación en la gestión de la calidad, ha estimulado su entusiasmo por el trabajo y ha desempeñado un papel importante en el control de calidad.
En tercer lugar, gracias a todos los jugadores por sus esfuerzos conjuntos.
Aprendí una palabra médica en inglés y una oración en inglés todos los días, las escribí en un cuaderno, las puse en la estación de enfermería y las entregué a la mañana siguiente para que me examinaran, me enseñaran y me educaran. pero no me apegué a ello.
La gestión detallada de las órdenes de pruebas de laboratorio se logra básicamente durante todo el año, asegurando que cada paciente pueda retener las órdenes de pruebas de laboratorio requeridas de manera oportuna durante la hospitalización y esté verdaderamente orientada a las personas en términos de gestión; La Red de Educación Médica sigue el ritmo de las reformas de los hospitales y departamentos de enfermería;