El campamento frutícola se derrumbó
Los datos de registro industrial y comercial muestran que el capital registrado de la empresa es de 6.543,8 millones de yuanes. Al comienzo de la creación de la empresa, el representante legal era Xie, presidente de Hong Kong United International Group.
La loca expansión de la fruta fresca Shinhwa Fruit Commercial Holdings Co., Ltd. es una empresa de comercio electrónico de fruta fresca de Shenzhen fundada en 2014. Su empresa matriz es Hong Kong United International Group.
Los datos de registro industrial y comercial muestran que el capital registrado de la empresa es de 6.543,8 millones de yuanes. Al comienzo de la creación de la empresa, el representante legal era Xie, presidente de Hong Kong United International Group.
La loca expansión del mito de los alimentos frescos
En un año, Guoying estableció más de 300 tiendas en 20 ciudades y alguna vez fue una gran empresa en el comercio electrónico nacional de alimentos frescos.
El éxito de Fruit Camp se considera un mito en la industria de alimentos frescos, y Fruit Camp aspira a convertirse en el "Alibaba" de la industria de alimentos frescos.
Fruit Camp cerró durante la noche
2015 12 3. Casi 30 tiendas de la cadena "Fruit Camp" en Liuzhou y Nanning, Guangxi, fueron cerradas, convirtiéndose en el primer caso de cierre de "Fruit Camp" Las cadenas de tiendas A Domino en Guangzhou, Nanchang y Hangzhou cerraron desde el 13 de marzo; el 6 de junio, las cadenas de tiendas 65438 en Changsha y Xiamen cerraron repentinamente durante solo medio mes, alegando que "se abrirán 10.000 tiendas físicas en tres". años”. Cientos de cadenas de tiendas cerrarán una tras otra.
El 16 de diciembre, el director ejecutivo de la empresa, Yi De, fue detenido por el departamento de seguridad pública para someterlo a detención penal, mientras que se desconoce el paradero del jefe detrás de escena, Xie.
En este punto, esta empresa que creó el mito de la industria de alimentos frescos y aspiraba a convertirse en el "Alibaba" de la industria de alimentos frescos se derrumbó.
El colapso del negocio frutícola involucra los intereses de tres grupos.
Hay tres categorías amplias de partes interesadas involucradas en el cierre del negocio frutícola.
Lo más importante es que a más de 5.000 empleados se les deben salarios, y algunos empleados incluso dejaron de pagar salarios desde agosto del año pasado.
Según investigaciones preliminares en el nuevo distrito de Shenzhen Longhua, a más de 1.500 empleados sólo en Shenzhen se les deben más de 9,6 millones de yuanes en salarios.
El segundo son los socios que han pagado el pago por adelantado. Según un cofundador de Fruit Camp, hay al menos 100.000 miembros que necesitan reembolsar pagos por adelantado, y la mayoría de los miembros han depositado más de 1.000 yuanes o incluso 10.000 yuanes por adelantado.
El tercero son los inversores y proveedores de las empresas frutícolas. Aunque el número de este grupo es pequeño, la cantidad involucrada en un solo caso es muy grande.
Además, son innumerables los atrasos que debe el negocio frutícola en concepto de préstamos, alquileres, facturas de agua y luz, gastos de decoración, etc.
Según un cofundador de Fruit Bank, toda la empresa podría llegar a suponer más de 300 millones de yuanes.
Las razones detrás de la loca expansión y el colapso del negocio de la fruta
La loca expansión del negocio de la fruta en un año es inseparable de su método de financiación "crowdfunding de socios".
La frutería está abierta a inversores comunes y corrientes. La tarifa de franquicia para una sola tienda es de 6,5438 millones de yuanes, y la tarifa de franquicia para Beijing, Shanghai, Guangzhou y Shenzhen es de 6,5438 millones de yuanes. Los inversores en una tienda franquiciada pueden convertirse en socios comanditarios de la empresa y sólo pueden participar en los dividendos. No participan en la operación de la tienda y no poseen acciones de la misma.
Los inversionistas de la franquicia pueden recibir un retorno del 10% de las ventas mensuales de la tienda franquiciada hasta obtener el doble del principal de la inversión, y al mismo tiempo pueden obtener el capital original.
Además, el modelo de ventas por membresía es otra razón por la que los comerciantes de frutas pueden expandirse rápidamente.
Los miembros depositarán una suma de dinero en su tarjeta de membresía por adelantado y luego pasarán su tarjeta de membresía para gastar.
Los comerciantes de frutas utilizan cebos como "deposita 2.000 y recibe 4.000 gratis" para atraer a un gran número de consumidores a depositar grandes cantidades de pagos por adelantado, hasta decenas de miles de yuanes.
Entonces, a juzgar por las dos características anteriores, el secreto de la rápida expansión del negocio de la fruta no es que la fruta se venda bien, sino que absorba fondos de todos los niveles de la sociedad.
Se puede decir que el colapso del negocio frutícola está directamente relacionado con su funcionamiento.
Mientras empresas O2O similares se están desarrollando vigorosamente en línea, el negocio de la fruta está haciendo lo contrario: desarrollando vigorosamente tiendas fuera de línea.
Cada tienda requiere un coste de 654,38 millones de RMB. Incluso si se obtiene una gran cantidad de financiación, no durará mucho.
El nivel medio de beneficio bruto del comercio electrónico de alimentos frescos es de alrededor del 40%, y el volumen de ventas de las ventas de fruta no puede soportar la velocidad de expansión del negocio de la fruta.
Cuando los fondos absorbidos no puedan seguir el ritmo de la loca velocidad de expansión, la cadena de capital inevitablemente se romperá.