Una breve discusión sobre los agentes rurales

Una breve discusión sobre los intermediarios rurales

Introducción: Los intermediarios rurales son el vínculo entre la producción agrícola y la demanda del mercado. Guían y ajustan la producción de los agricultores mientras utilizan sus propios recursos del mercado. ' productos permite que las actividades de producción de los agricultores se transformen de manera continua y efectiva en ingresos en efectivo crecientes, garantizando así un aumento de los ingresos de los agricultores.

La circulación de productos agrícolas es la clave para aumentar los ingresos de los agricultores. La clave para resolver el problema de la circulación es resolver el problema de la conexión efectiva entre los productos agrícolas y el mercado. La aparición de intermediarios rurales sirve de vínculo entre el mercado y los agricultores, solucionando oportunamente el problema de la circulación de productos agrícolas. No sólo aumenta los ingresos de los agricultores, prospera la economía rural y desarrolla la circulación de productos agrícolas; también resuelve los riesgos del mercado en el proceso de ajuste de la estructura industrial rural y es un vínculo clave para aumentar los ingresos de los agricultores. Sin embargo, es digno de atención cómo abordar eficazmente diversos riesgos potenciales en las actividades comerciales de los intermediarios rurales, reducir las pérdidas causadas por los riesgos, resolver el enorme daño de los riesgos, proteger los esfuerzos operativos de los intermediarios rurales y mantener la economía rural naturalmente débil. nuestros problemas que necesitan ser abordados y abordados con urgencia. Este artículo pretende realizar un estudio exploratorio sobre esta cuestión.

1. Definición de conceptos relacionados

En cuanto a la definición del concepto de intermediarios rurales, los círculos académicos tienen entendimientos similares. Las "Medidas para la Administración de Corredores" formuladas por la Administración Estatal de Industria y Comercio establecen que por corredores rurales se entiende: en las actividades económicas, con el fin de cobrar comisiones, las personas naturales, los corredores o agentes que se dediquen a negocios de intermediación como intermediarios , corretaje o agencia con el fin de facilitar transacciones de otras personas jurídicas y otras organizaciones económicas. Los intermediarios rurales en este artículo se refieren únicamente a las personas naturales del mismo.

Con respecto al riesgo, el académico estadounidense Haynes propuso por primera vez el concepto en 1895: La palabra riesgo no tiene ningún contenido técnico en economía y otros campos académicos. Significa posibilidad de daño. ?En pocas palabras, es la posibilidad de que ocurra una pérdida. En consecuencia, el riesgo en este artículo se refiere a la posibilidad de pérdidas económicas para los intermediarios rurales en el proceso de realizar actividades de intermediación.

En cuanto al horizonte, se refiere al campo de visión o visión; la investigación sobre las personas económicas rurales en este artículo tiene como objetivo realizar un análisis integral de los tipos, causas y estrategias de prevención de los riesgos que enfrentan los agentes rurales. bajo el marco teórico relacionado con el riesgo Explorar.

2 Tipos de riesgos de intermediación para los corredores rurales

Los riesgos de intermediación se refieren a los diversos riesgos implícitos y explícitos que los corredores rurales deben asumir en el proceso de las operaciones comerciales. Descubrir e identificar riesgos es la base de la prevención de riesgos y un paso importante; sólo mediante el juicio, el análisis, la clasificación y la clasificación de los riesgos potenciales y fácilmente visibles en las actividades de intermediación de los corredores rurales se pueden formular y controlar mejores planes. En concreto, los riesgos de intermediación incluyen las siguientes categorías:

2.1 Riesgo de calidad

El riesgo de calidad se refiere al riesgo potencial que puede ser causado por la propia falta de calidad. Los intermediarios rurales provienen de zonas rurales y generalmente provienen de agricultores, y su nivel educativo generalmente no es alto. En la actualidad, entre los 480 millones de trabajadores rurales de mi país, el 37,3% tiene educación primaria o inferior, el 50,2% tiene educación secundaria básica, el 9,7% tiene educación secundaria, el 2,1% tiene educación secundaria técnica y el 0,6% tiene educación universitaria. o superior. En otras palabras, casi el 90% de la población tiene educación secundaria o inferior. El bajo nivel de educación también hace que los intermediarios rurales carezcan de todo tipo de cualidades competitivas necesarias para una economía de mercado. La mayoría de sus actividades comerciales se limitan a sus propias ciudades y regiones y carecen de conocimientos profesionales en almacenamiento, transporte y logística. operar a ciegas; no tienen la capacidad de aumentar y fortalecer el conocimiento de la marca, y mucho menos comprender el significado de la prima de marca, lo que traerá pérdidas económicas inesperadas a los agentes rurales. La falta de calidad de los corredores rurales no sólo restringe en cierta medida el buen desarrollo del negocio de corretaje normal, sino que también afecta la identificación de diversos riesgos potenciales; Desde la perspectiva de la fuente de riesgos, el riesgo de calidad es el mayor riesgo, lo que no favorece el desarrollo y crecimiento continuo del equipo de corretaje rural.

2.2 Riesgos del proceso operativo

La mayoría de los procedimientos operativos estandarizados son un resumen de las mejores prácticas y son la base para la mejora continua del desempeño de la intermediación. Trabajar de acuerdo con los procedimientos puede evitar riesgos de manera efectiva. . Las actividades comerciales de los corredores rurales también deben seguir el proceso general de comercialización, es decir, investigación de mercado, selección de clientes objetivo, implementación de comercialización y cobro de pagos;

El contenido incluye principalmente: construcción de una red de ventas de productos agrícolas, combinación de modelos de distribución, previsión de la cantidad, tipo, estructura de la demanda y proveedores de productos agrícolas, investigación de la situación básica de los clientes objetivo: dirección comercial, forma de vida, fortaleza económica, contacto; información, etc.; mantener la comunicación con los clientes. Canales fluidos y mantener buenas relaciones emocionales; en última instancia, llevar a cabo negociaciones de ventas, firmar contratos de suministro y ventas y cooperar en la implementación del pago de manera oportuna para evitar el crédito. El proceso anterior es muy complicado y fácil de operar incorrectamente, y también traerá muchos riesgos, por ejemplo, desviación de la inversión, acumulación de artículos, dificultad en la recuperación de fondos, etc. Debido a que los intermediarios rurales surgieron de la economía campesina de pequeña escala relativamente cerrada en las zonas rurales y carecían del bautismo de la economía de mercado, la mayoría de ellos carecían de conciencia de mercado, no entendían la selección de información de mercado, carecían de cooperación organizacional y estaban acoplados; con sus propias limitaciones en calidad, era fácil provocar desviaciones en la ejecución y descuentos en la ejecución en los procesos operativos comerciales, lo que conlleva el riesgo de enormes pérdidas económicas.

2.3 Riesgo de reputación

En la actualidad, han surgido grandes cantidades de intermediarios rurales y el retraso de las políticas gubernamentales ha llevado a la ausencia de medidas regulatorias para los intermediarios rurales. Las políticas han intensificado el problema de los intermediarios rurales. El estado fuera de control de las actividades comerciales humanas. Acompañado de actividades comerciales fuera de control está el riesgo de pérdida de credibilidad. Los tres aspectos siguientes traerán riesgos de credibilidad:

2.3.1 Anomia contractual

En la relación entre las zonas rurales. intermediarios y clientes Por otro lado, los propios intermediarios rurales no prestan atención a la construcción de credibilidad y carecen de conocimientos jurídicos en sus actividades de intermediación, no firman contratos de suministro y venta y se basan únicamente en "acuerdos entre caballeros" o incluso si los hay; un contrato, la redacción y los términos son extremadamente irregulares, lo que conducirá a futuras disputas sobre derechos e intereses. Colocar una "bomba de tiempo". El comportamiento contractual anómico no sólo es perjudicial para la protección de los propios intereses, sino que también da a los clientes la impresión de operaciones ilegales y mala reputación. A la larga, inevitablemente aislará a los clientes y conducirá a un callejón sin salida en los negocios.

2.3.2 Monopolio fuerte

La situación económica desigual de los agricultores y los intermediarios rurales da como resultado objetivamente la posición débil de los agricultores y la posición fuerte de los intermediarios rurales. Para obtener ganancias inmediatas, algunos intermediarios rurales aprovechan la oportunidad para difundir información falsa, monopolizar el mercado, bajar las calidades y los precios. Esto gradualmente se ha convertido en la norma, perjudicando a los agricultores, perjudicando a los agricultores y perjudicando inevitablemente a los agricultores. de los agricultores en los intermediarios rurales y obstaculizan el desarrollo saludable y el ciclo del negocio de corretaje.

2.3.3 Falta de fondos

La falta de fondos operativos para los intermediarios rurales intensificará objetivamente la pérdida de su credibilidad. Los intermediarios rurales provienen de agricultores y sus propios fondos son inherentemente insuficientes. El hecho de que el banco "no le guste a los pobres y ame a los ricos" les hace imposible pedir dinero prestado o, aunque hayan pedido dinero prestado, es sólo una gota en el océano; Si hay una mala gestión, placas de gran tamaño, mala rotación de capital, etc., lo que se suma al problema, esto obligará a los intermediarios rurales a incumplir los pagos, escribir notas vacías, hacer promesas vacías o incluso incumplir los pagos maliciosamente. disminuye el entusiasmo de los agricultores por producir productos agrícolas, pero también, en última instancia, daña la imagen y la credibilidad de los intermediarios rurales.

2.4 Riesgo de la información

La economía de mercado moderna es una economía de la información, captar de forma rápida, precisa y confiable la oferta, la demanda y las tendencias cambiantes del mercado, y explorar el valor temporal de la información. para los intermediarios rurales hacer frente a la inevitable competencia en el mercado. Gran parte de los productos agrícolas que manejan los intermediarios rurales son productos primarios perecederos como hortalizas y frutas. En la actualidad, la construcción de redes de información rural está retrasada y los intermediarios rurales no pueden obtener información sobre el mercado de manera oportuna, la producción, el suministro y la comercialización no están claros, lo que fácilmente puede generar problemas como variedades de productos atrasadas y desconexión entre el suministro y la distribución. marketing y baja eficiencia operativa. Por lo tanto, la falta de información significa riesgo de pérdida económica. La información de mercado es una condición de supervivencia indispensable para los intermediarios rurales y desempeña un papel rector en las actividades de intermediación. Sólo los productos agrícolas comercializables pueden resistir la prueba de los riesgos del mercado. Mejorar la eficiencia de la información es la única manera de combatir los riesgos de la información.

2.5 Riesgo de desastres naturales

Los desastres naturales son fuerza mayor. La vulnerabilidad de la agricultura a los desastres naturales determina que los productos agrícolas compartan los riesgos correspondientes en los eslabones de producción, suministro y comercialización. Los agricultores corren con los riesgos de los desastres naturales en el proceso de producción, mientras que los intermediarios rurales corren con los riesgos de los desastres naturales en el proceso de venta. Los riesgos naturales provienen principalmente de diversos niveles de fuertes lluvias, fuertes nevadas, inundaciones, terremotos, tifones, etc. durante los procesos de recolección, almacenamiento y transporte.

Tomemos como ejemplo las naranjas Navel Fengjie en Chongqing. Aunque hubo una cosecha excelente en 2007, debido a la tormenta de nieve y al clima helado, no sólo se congelaron una gran cantidad de naranjas Navel en las ramas de los campos, sino también las naranjas Navel compradas. por los corredores rurales fueron bloqueados debido al hielo y la nieve, o Hay un gran retraso, deterioro y podredumbre, o está bloqueado en el camino y se descarta en el hielo o, aunque llega al mercado, está bloqueado por una fuerte nieve para los clientes; , lo que hace que sea incómodo comprarlo y a nadie le importa. Al final, solo se puede vender con pérdidas. La tormenta de nieve no solo afectó gravemente a la economía de la marca de naranjas Navel Fengjie, sino que también afectó a los corredores de naranjas Navel, que tal vez nunca se recuperen. Por lo tanto, después de sufrir un desastre natural, cómo resolver los riesgos, proteger los intereses de los agricultores y los corredores rurales. frágil La economía rural no es inmune al golpe devastador de los riesgos naturales, y establecer un mecanismo para combatir los riesgos de desastres naturales es una cuestión que debe resolverse con urgencia.

3 Análisis de los factores de riesgo para los intermediarios rurales

Analizar las causas de los riesgos ayudará a aclarar aún más las fuentes de los riesgos, y luego resolver las contradicciones profundamente arraigadas en el corretaje rural en un manera dirigida. La teoría multifactorial tradicional considera la aparición de riesgos como resultado de la acción simultánea de múltiples factores, es decir, los riesgos que enfrentan los intermediarios rurales tienen un efecto y múltiples causas, y diferentes tipos de riesgos se originan de la fuerza combinada de múltiples factores. factores. Los factores que podemos utilizar para analizar la formación de riesgos de los intermediarios rurales se pueden resumir en tres categorías: factores personales, factores organizacionales y factores naturales. Entre estos tres tipos de factores, los factores personales y los factores organizacionales pueden controlarse y resolverse de manera efectiva y, por lo tanto, son las principales causas de riesgos para los corredores rurales y son el foco de la siguiente explicación de clasificación. Los factores naturales se refieren al clima, la geología, el terreno y otras condiciones que afectan las actividades comerciales de los intermediarios rurales. El espacio para el control y el cambio es limitado y no requiere mayor explicación.

3.1 Análisis de factores personales

Los factores personales se refieren a las razones de riesgo causadas por el hecho de que las actividades de intermediación de los corredores rurales estén restringidas por sus propias condiciones objetivas.

Desde la perspectiva de los propios intermediarios rurales, la causa subyacente de sus riesgos es principalmente la pobreza rural. Esta situación ha resultado en que la mayoría de los agricultores no tengan condiciones ni oportunidades para recibir educación básica. La mayoría de los intermediarios rurales provienen de zonas rurales y fueron transformados de agricultores. Su estatus y situación son similares. La población sumida en la pobreza absoluta en las zonas rurales de mi país era de 250 millones en 1978, y todavía había 21,48 millones en 2007. Aunque el gobierno chino ha resuelto con éxito el problema de la alimentación y el vestido de más de 200 millones de habitantes rurales desde la reforma y Con la apertura, la tasa de incidencia de la pobreza ha caído del 30,7% al 2,3%. Sin embargo, la gran base de población pobre y el largo tiempo que lleva salir de la pobreza significan que los agricultores no tienen tiempo para considerar las cuestiones educativas. Incluso si invierten todos sus esfuerzos familiares en la educación, el propósito es simplemente deshacerse de ella. sus identidades rurales y campesinas, es decir, la desagriculturación de estas pocas personas educadas Tampoco es posible transformarse en un intermediario rural; Por tanto, la pobreza hace que los agentes rurales carezcan de nutrientes necesarios para su propio desarrollo de calidad a partir de plántulas, lo que es también la raíz económica de los riesgos de los agentes rurales.

3.2 Análisis de factores organizacionales

Los factores organizacionales se refieren principalmente a factores de riesgo causados ​​por políticas y sistemas nacionales inadecuados. Los factores organizativos incluyen principalmente dos aspectos: la continua inversión insuficiente del país en educación rural y el lento desarrollo de la economía de mercado rural de mi país.

3.2.1 La historia de una continua inversión insuficiente en educación rural

La grave y prolongada falta de inversión del país en educación básica rural ha llevado directamente al debilitamiento de la capacidad de los agentes rurales. Habilidades y cualidades en todos los aspectos de la situación. En 1986, la "Ley de Educación Obligatoria" de mi país estableció el principio de "educación nivelada" y gradualmente formó un sistema de inversión en educación de "escuelas administradas por el condado, escuelas administradas por los municipios y escuelas administradas por las aldeas". La mala consecuencia de este sistema es que si las zonas rurales pobres brindan educación a los pobres, éstas se volverán más pobres si se les brinda educación, y si no se les brinda, se empobrecerán aún más. Un informe de una encuesta sobre "Las finanzas de los condados y municipios y las cargas de los agricultores" del Centro de Investigación para el Desarrollo del Consejo de Estado muestra que de la inversión total en educación obligatoria rural, el nivel de los municipios representa hasta el 78%, mientras que la carga financiera de los condados es sólo alrededor del 9%, y los gobiernos provinciales y locales aportan el 11%. El gobierno central financió el 2%. El Grupo Nacional de Supervisión de la Educación publicó el "Informe Nacional de Supervisión de la Educación" en 2006. Todavía hay 113 condados (distritos) en escuelas primarias y 142 condados (distritos) en escuelas secundarias sin fondos públicos por estudiante en el presupuesto. La baja inversión del país en educación rural y el hecho de que las zonas rurales no pueden invertir han provocado una baja producción de beneficios sociales en la educación rural. El efecto acumulativo ha impedido a los agricultores mejorar su calidad durante mucho tiempo, y los agentes rurales tienen que afrontarlo. "pobreza de conocimientos" y "pobreza de conocimientos". ¿El doble dilema de la pobreza material?

El efecto mariposa de una educación básica rural deficiente ha afectado a los intermediarios rurales, haciéndolos enfrentar diversas consideraciones de riesgo de intermediación.

3.2.2 La realidad del lento desarrollo de la economía de mercado rural

Las características dualistas de la economía de mercado durante el período de transformación del sistema social son las razones institucionales profundamente arraigadas por las que los intermediarios rurales no pueden adaptarse a las exigencias de la economía de mercado. La emergente industria de los intermediarios fue originalmente un producto de la economía de mercado y un requisito objetivo para que el mercado se desarrollara hasta cierto punto. Los intermediarios rurales no son una excepción. El atraso de la agricultura de mi país en relación con la industria se debe a la baja productividad a largo plazo. y una economía natural autosuficiente. Por lo tanto, en el suelo donde domina la economía natural de la agricultura, los retoños de la economía de mercado no pueden crecer. La economía de mercado requiere objetivamente ideologías como la apertura, la circulación, la libertad y la integridad, pero la forma económica natural de las zonas rurales crea objetivamente agricultores cerrados, conservadores y autosuficientes. Naturalmente, es imposible desarrollar a las personas con total plenitud. Los talentos de estos corredores rurales tienen una mentalidad de mercado. Por lo tanto, no comprenden los procedimientos de operación del mercado, no prestan atención a la construcción de reputación y no prestan atención a los cambios en la información del mercado. Se puede decir que el lento desarrollo de la economía de mercado rural es la primera ficha de dominó que enfrentan los intermediarios rurales ante los riesgos del mercado. Tiene el efecto de afectar la situación general, por lo que es una parte muy importante de la estrategia de gestión de los intermediarios rurales. Debe ser Sí, centrándose en la conexión integral, la compatibilidad y el desarrollo simultáneo del sistema económico de mercado rural y la estructura general de la economía de mercado de mi país.

4 Rutas de prevención de riesgos

Analizar y encontrar rutas de prevención de riesgos para que las actividades de intermediación de los corredores rurales puedan obtener protección de seguridad a un menor costo o precio, lo que favorece la obtención de beneficios económicos. y Los beneficios sociales son una situación en la que todos ganan. El camino hacia una prevención eficaz de riesgos es un reflejo del uso integral de diversos medios y no puede corresponder a tipos de riesgo uno a uno. Se explican a continuación:

4.1 Incrementar la asistencia financiera nacional

<. p> Zonas rurales El plan de desarrollo a largo plazo de los corredores no puede separarse del apoyo financiero del Estado. Incluye principalmente dos aspectos: primero, centrarse en el futuro y seguir aumentando la inversión en la educación obligatoria de nueve años en las zonas rurales para que el nivel de educación pueda dar un salto cualitativo. Fortalecer la reforma del mecanismo nacional de garantía de financiación de la educación obligatoria rural para garantizar que todos los fondos para la educación obligatoria se utilicen realmente. Esta es una garantía a largo plazo para cultivar sucesores para los intermediarios rurales; en segundo lugar, centrarse en el presente y aumentar el apoyo financiero para el desarrollo de los intermediarios rurales por parte de los gobiernos en todos los niveles, como la creación de cursos de capacitación, la construcción de infraestructura de mercado rural y la construcción de zonas rurales; redes de información, etc.

4.2 Fortalecer la conciencia sobre el riesgo de los intermediarios rurales

Fortalecer la conciencia sobre el riesgo de los intermediarios rurales es el eslabón básico del control de riesgos. Sólo ajustando la cadena de riesgo se puede brindar la posibilidad de descubrir. Riesgos Conciencia de riesgos El establecimiento de la prevención de riesgos es un requisito inevitable. Los intermediarios rurales tienen la mentalidad de centrarse en los negocios y subestimar los riesgos, o no saben qué son los riesgos, son descuidados y los subestiman. Estos conceptos deben eliminarse, de lo contrario causarán un daño infinito sólo con tener claramente en cuenta la existencia de ellos. Riesgos que podemos realizar en las actividades comerciales diarias. Siempre preste atención, tenga cuidado en todas partes y preste atención a todo. El costo de prevenir los problemas antes de que ocurran es mucho menor que el riesgo real en sí.

4.3 Reforzar la formación de los agentes rurales

El principal órgano de prevención y resolución de riesgos son los agentes rurales, por lo que la resolución de los riesgos depende en última instancia de la mejora de la calidad de los agentes rurales. La forma más conveniente de mejorar la calidad es mediante la formación. El contenido de la capacitación incluye principalmente dos aspectos:

4.3.1 Capacitación en calidad cultural básica

Una plataforma de cien pies de altura comienza desde la base del suelo. La calidad cultural básica es la base para. el correcto desarrollo de todas las actividades empresariales de los agentes rurales La premisa es que el nivel cultural real de los agentes rurales ha afectado gravemente su capacidad para comprender cognitivamente los conocimientos en constante evolución. La formación cultural básica es de calidad para desarrollar los recursos intelectuales de los agentes rurales. mejorar sus habilidades básicas de aprendizaje, como escuchar, hablar, leer y escribir, permitiéndoles ser autosuficientes, aprender de forma independiente, formar capital intelectual y combatir eficazmente los riesgos.

4.3.2 Formación de competencias profesionales

Las competencias profesionales son el conocimiento que garantiza a los intermediarios rurales para desarrollarse en un determinado ámbito empresarial. La mejora de las competencias profesionales forma parte de la resolución del proceso operativo. riesgos y riesgos de calidad.

Los corredores rurales pueden realizar capacitación clasificada, por lotes y jerárquica para sus respectivos campos comerciales, incluyendo principalmente los siguientes contenidos: conocimiento de mercado y marketing en línea, conocimiento de adquisición, transmisión y utilización de información, conocimiento de logística como conservación, almacenamiento y transporte de frutas y verduras. derecho contractual y otras economías Conocimientos jurídicos, etc. Una formación profesional adecuada puede estimular eficazmente la capacidad de los intermediarios rurales para detectar posibles crisis en el proceso empresarial e incluso eliminar los riesgos de raíz, ahorrando costos de oportunidad de riesgo y logrando beneficios económicos considerables.

4.4 Fortalecer el grado de organización, realizar colaboraciones profesionales y establecer asociaciones profesionales

Se trata en realidad de un método de agrupación de unidades de riesgo para reducir el riesgo de accidentes, a través de empresas mixtas de intermediación rural. La cooperación, la organización y otros medios pueden concentrar unidades de riesgo dentro de la organización, mejorar la precisión de la predicción de pérdidas y dispersar los riesgos internamente. La asistencia mutua entre los miembros de la asociación puede ahorrar el costo de la predicción y el control de riesgos. La existencia de una organización puede proporcionar a sus miembros diversas garantías y apoyo, como garantías, intercambio de información, competencia y cooperación estandarizadas, financiación financiera, etc.

4.5 Fortalecer los beneficios de los seguros de pólizas agrícolas

El llamado seguro de pólizas agrícolas se refiere al apoyo directo de las políticas nacionales para la producción, el cuidado y el crecimiento de la plantación y el mejoramiento industrias. Un acuerdo de sistema que proporciona compensación económica por pérdidas económicas causadas por desastres naturales o accidentes. El beneficio de bienestar es que el seguro de póliza rural no sólo debe desempeñar el papel de proteger la agricultura, sino también extenderse a importantes cadenas de intereses industriales relacionadas, es decir, los intermediarios rurales. Esto se debe a que la agricultura, como industria primaria de la economía nacional, tiene un desarrollo naturalmente débil y conlleva riesgos mucho mayores que las industrias secundarias y terciarias. Por lo tanto, el seguro agrícola debe ser proporcionado por el Estado como sujeto de seguro como un producto cuasi público que esté en consonancia con el desarrollo de la economía de mercado rural. Como vínculo entre el mercado y los agricultores, los intermediarios rurales son la clave para el desarrollo económico rural y el aumento de los ingresos de los agricultores. Su desarrollo y crecimiento están estrechamente relacionados con el desarrollo de la agricultura. Ambos sufren pérdidas y prosperan, por lo que la póliza agrícola debe cubrirlos. Los intermediarios rurales deben responder a los riesgos duales que plantean la naturaleza y el mercado, y proteger la producción agrícola y los ingresos de la cadena de beneficios. 4.6 Fortalecer la construcción de un entorno de mercado rural

El entorno de mercado rural se refiere a la construcción de infraestructura y sistemas de seguridad en el proceso de promoción de la comercialización de la agricultura. La construcción de un entorno de mercado rural es una parte importante de la construcción de un sistema económico de mercado rural, que puede promover eficazmente la verdadera mercantilización del comportamiento empresarial de los intermediarios rurales y la integración de un comportamiento económico de mercado integral y estandarizado.

4.6.1 Construcción de infraestructura

Incluye principalmente un sistema de mercado de productos básicos multifuncional y de múltiples niveles que incluye varios mercados mayoristas, mercados de medios de producción, mercados profesionales y mercados de suministros agrícolas. Una plataforma de mercado comercial estandarizada puede estandarizar el comportamiento comercial de ambas partes en las transacciones de productos agrícolas y reducir en gran medida los costos y riesgos del proceso de transacción. Cuando se encuentren riesgos naturales, se pueden vender en el acto de manera oportuna para reducir los riesgos.

4.6.2 Construcción del sistema de seguridad

Incluye principalmente: en primer lugar, la construcción de la normativa legal. Como el sistema de calificación profesional de intermediarios rurales, el sistema de inspección y supervisión de la aplicación de la ley, etc., y la conexión entre los sistemas debe fortalecerse para mejorar la compatibilidad y la naturaleza científica del sistema. En segundo lugar, el sistema de evaluación de credibilidad. Un entorno de mercado honesto y armonioso es inseparable de la construcción de un mecanismo crediticio, que también es una forma inevitable de evitar riesgos crediticios. Es necesario establecer y mejorar el sistema de divulgación de información crediticia personal, la investigación crediticia y el sistema de evaluación crediticia de los corredores rurales. y crear un buen entorno crediticio en el mercado rural; promover que los corredores rurales valoren la creación de marcas crediticias y aumentar el costo de oportunidad y el costo de opinión pública de no ser confiables; en tercer lugar, aumentar el apoyo a los pequeños préstamos rurales para los corredores rurales y resolver el problema; Cuellos de botella en el desarrollo y cuellos de botella en el desarrollo causados ​​por fondos insuficientes para los intermediarios rurales. Riesgos asociados. El monto del microcrédito rural existente es pequeño y el apoyo a los intermediarios rurales es limitado. Por lo tanto, al tiempo que se fortalece la construcción del sistema de crédito para los corredores rurales, aumentar adecuadamente el límite de crédito, establecer y mejorar el mecanismo nacional de garantía para las microfinanzas, establecer un consorcio de riesgo de microfinanzas o un mecanismo conjunto de garantía de crédito para las asociaciones profesionales de corredores rurales, y tenerlo ayuda a reducir el riesgo crediticio de los bancos, y también resuelve las necesidades urgentes de los intermediarios rurales, logrando un círculo virtuoso y una apreciación razonable del capital rural ocioso.

4.7 Acelerar la construcción de una plataforma de servicio público de información rural

La construcción de una plataforma de servicio público de información rural es una forma eficaz de abordar los riesgos de la información. El rápido desarrollo de la informatización en la sociedad moderna ha proporcionado condiciones de información completas para la construcción de plataformas. Es necesario aprovechar al máximo la información diversa de los sitios web profesionales, superar las limitaciones de la información deficiente y lograr el pleno intercambio de recursos de información. Los propios intermediarios rurales también deben mejorar sus capacidades de captura de información, prestar mucha atención a los cambios en la información del mercado, prestar atención a la retroalimentación de la información, ajustar las estrategias de marketing y cambiar los destinos de ventas en función de las tendencias cambiantes de la demanda del mercado y de los precios de los productos agrícolas al mismo tiempo. Deben orientar a los agricultores basándose en la información del mercado. Actualizar las variedades de siembra de manera oportuna para garantizar un vínculo fluido entre la producción y la comercialización.

4.8 Establecer un sistema de notificación oportuna para información de alerta temprana de desastres naturales

El desarrollo de la ciencia meteorológica moderna ha mejorado enormemente la precisión y puntualidad de los pronósticos de desastres de los gobiernos en todos los niveles de nuestro país. También debemos acelerar el establecimiento de un mecanismo nacional completo de alerta temprana de desastres. Es mucho mejor prepararse para un día lluvioso que cavar un pozo cuando tenemos sed; al mismo tiempo, aún podemos aprovechar al máximo la red de información sobre desastres existente y alentarla; Las asociaciones de intermediarios rurales deben establecer un sistema de notificación oportuna de información de alerta temprana para prevenir desastres, pero no pueden. Para informar y utilizar de manera efectiva y oportuna la ocurrencia de la situación, los agentes rurales pueden recibir rápidamente información sobre el desastre que se avecina a través de Internet, radio, teléfonos móviles y otros canales, para que se puedan tomar medidas de respuesta oportunas.

5Conclusión

En definitiva, el proceso de prevención de riesgos de los intermediarios rurales tiene incertidumbre futura, largo plazo y complejidad. Es un ciclo que requiere descubrimiento oportuno, identificación de errores y. corrección Un proceso recíproco; por lo tanto, los corredores rurales deben establecer una sólida conciencia de los riesgos, prestar siempre atención a los riesgos y cultivar hábitos de prevención de riesgos para convertirlos en la norma en las actividades comerciales diarias. ;