Una breve historia de creatividad

1. "Experimento Caterpillar" (Abandonar la rutina)

El famoso científico francés Faber descubrió un insecto muy interesante que tiene la costumbre de "seguir". Cuando salen a buscar comida o a jugar, siempre siguen a otro similar y nunca se atreven a buscar otra salida. Faber realizó un experimento. Pasó mucho tiempo atrapando muchos de estos insectos y luego los colocó de punta a punta alrededor de una maceta y colocó algo de comida que a los insectos les gustaba comer no lejos de la maceta. Una hora más tarde, Farber fue a observar y descubrió que los insectos daban vueltas incansablemente alrededor de la maceta. Un día después, Farber volvió a observar y descubrió que los insectos todavía estaban ocupados alrededor de la maceta, uno por uno. Siete días después, Farber fue a verlo y descubrió que todos los insectos se habían reunido alrededor de la maceta y estaban agotados.

Más tarde, Faber escribió en sus notas experimentales: Todos estos insectos son dignos de muerte, pero si uno de ellos solo puede cruzar el estanque de los truenos medio paso, puede encontrar su comida favorita de otra manera. sería muy diferente. Al menos, no moriría de hambre cerca de la comida.

De hecho, no sólo los insectos deberían vivir con una forma de pensar diferente, sino también los humanos, que son mucho más avanzados que ellos.

Una empresa muy famosa quiere contratar un director comercial. El generoso salario y los diversos beneficios atraen a cientos de solicitantes de empleo a postularse. Después de algunas pruebas preliminares y reexámenes, quedaron 65.438+00 solicitantes de empleo. El examinador les dijo a 10 solicitantes de empleo: "Regresen y prepárense bien. Una semana después, el presidente de nuestra empresa se reunirá con ustedes en persona. Una semana después, 10 solicitantes de empleo bien preparados llegaron según lo programado". Como resultado, se contrató a un solicitante de empleo desagradable. El presidente le preguntó al solicitante: "¿Sabe por qué lo contrataron?". El solicitante respondió honestamente: "No lo sé". El presidente dijo: "En realidad, no lo es". entre los 10 solicitantes, personas destacadas que están bien preparadas, como ropa de moda y habilidades para entrevistas, pero no son tan pragmáticas como su preparación, de una manera poco convencional, sobre la situación del mercado de nuestros productos y productos similares de otras empresas. Realizó investigaciones y análisis en profundidad y presentó un informe de investigación de mercado. Sin él, ¿quién lo habría hecho? Es tan simple que es increíble. Si te quedas estancado, sólo fracasarás. Al contrario, puedes tener éxito si usas un poco tu cerebro e innovas la forma tradicional de pensar. Por ejemplo, si tienes el hábito de "seguir", ¿por qué deberías usar tu cerebro para innovar tus hábitos inherentes en lugar de seguir a los demás sin rumbo fijo, por qué no cambiar tu forma de pensar como ese feo buscador de empleo? Por supuesto, es difícil evitar pedirles a los insectos que abandonen sus hábitos inherentes. Después de todo, los errores son errores. Pero ¿qué pasa con la gente?

2. Abrir la cabeza 1mm.

Existe una empresa en Estados Unidos que produce pasta de dientes. Los productos son excelentes, están bellamente empaquetados y son muy apreciados por los consumidores. El volumen de marketing anual está en auge. Los registros muestran que en los primeros 10 años, la tasa de crecimiento anual de la facturación fue del 10% al 20%. Esto entusiasmó a la junta directiva.

Pero en 2011, 2012 y 2013, el monto de las ventas se estancó, pero mantuvo la misma cifra todos los meses. La junta directiva estaba muy insatisfecha con el desempeño de estos tres años, por lo que celebró una reunión de alto nivel por encima del nivel de gerentes para discutir contramedidas.

Durante la reunión, un joven gerente se levantó y le dijo al presidente: "Tengo una sugerencia. Si quieres adoptar mi sugerencia, debes pagarme otros 50.000 dólares".

El presidente dijo enojado: "Le pago un salario todos los meses, más dividendos y bonificaciones. Ahora le pido que vaya a una reunión para discutir contramedidas y quiere otros 50.000 dólares. ¿Es demasiado?" Por favor, no me malinterpretes. Me pagas por trabajar duro para la empresa, pero esta es una sugerencia significativa y valiosa. Deberías pagarme una bonificación adicional si mi sugerencia no funciona. perder más de 50.000 dólares", afirmó el joven directivo. "Está bien, déjame ver por qué vale tanto". El presidente tomó la nota, la leyó e inmediatamente firmó un cheque por 50.000 dólares al joven gerente. En la nota sólo había una frase escrita: "Aumentar el diámetro de la boca de pasta de dientes existente en 1 mm".

El presidente ordenó inmediatamente la sustitución de un nuevo envase. Imagínese, si los consumidores usan pasta de dientes con un diámetro de 1 mm todas las mañanas y todas las noches, ¿cuántas veces más pasta de dientes consumirán cada día? Esta decisión incrementó la facturación de la empresa en un 32% en el año fiscal 2014.

Comentarios: Un pequeño cambio a menudo trae cambios inesperados.

Cuando estás acostumbrado a la antigua forma de pensar y no puedes encontrar nuevas ideas, ¿por qué no empezar con 1mm? ! (Extraído de: China Youth Daily, página 3, 4 de abril de 2004)

3 historias sobre romper las reglas

Primero: En el invierno del 333 a.C., el rey Alejandro de. Macedonia llevó a sus tropas a la ciudad asiática de Umm Gordi y capturó el campamento de invierno. Allí escuchó una famosa leyenda sobre la ciudad: "El nudo de Goldie" (interpretado por Goldie, rey de Virginia en la mitología griega). Según el oráculo, quien desate este nudo tan complicado se convertirá en rey de Asia. Esta historia despertó el interés de Alexander, quien ordenó a alguien que lo llevara a buscar el nudo Goldie y tratara de desatarlo. Pero después de aprender por un tiempo, todavía no podía encontrar ambos extremos de la cuerda y se metió en problemas. Se preguntó: "¿Cómo puedo desatar este nudo?" De repente, se le ocurrió una idea: "Quiero crear mis propias reglas para desatar este nudo". Asia estaba destinada a ser suya.

Segundo: En la década de 1970, Shoals Company, un famoso fabricante de máquinas de escribir en ese momento, escuchó muchas quejas de los usuarios: si el mecanógrafo escribía demasiado rápido, las teclas se golpeaban entre sí. Para resolver el problema, la dirección pidió a los ingenieros que encontraran formas de evitar que esto sucediera. Después de que los ingenieros discutieron sobre esto por un rato, uno de ellos dijo: "¿Qué pasaría si ralentizáramos a los mecanógrafos?" Los botones no estarán tan abarrotados. De ahí la ineficiente disposición del teclado. Por ejemplo, las letras "O" e "I" se utilizan en el tercer y sexto dígito del idioma inglés respectivamente, pero los ingenieros las colocaron en el teclado y las golpearon con los dedos, lo que tenía menos flexibilidad. Esta "lógica ineficiente" se utiliza ampliamente en el diseño de teclados y esta extraordinaria idea resuelve el problema de los golpes en el teclado. Desde el inicio de esta solución, la tecnología de las máquinas de escribir y la tecnología de procesamiento de textos han mejorado enormemente.

En tercer lugar, un grupo de inmigrantes rusos tiene la tradición de celebrar la Nochevieja la tarde del 30 de febrero de cada año. Cuando un periodista de Los Angeles Times se enteró de esto, pensó que debía haber una razón, así que fue a entrevistarlos.

"¿Por qué celebras el Año Nuevo 36 horas antes que los demás?", preguntó. Un anciano de casi 70 años respondió: "Hace cuarenta años, cuando todavía estábamos en la Unión Soviética, vivíamos muy pobres. Descubrimos que era mucho más barato limpiar una banda de 65438 + 30 de febrero. Esta es la Es extraño. La cuestión es que la mayoría de estas personas ahora son ricas y pueden permitirse entretenimientos extravagantes en la víspera de Año Nuevo, pero aún así celebran el Año Nuevo la tarde anterior. En casi todas nuestras vidas existe una mentalidad similar a "celebrar el Año Nuevo antes de tiempo por un motivo obsoleto".

4. La historia del cubo de basura (buscando un trampolín)

Hace unos años, una ciudad de Países Bajos tuvo un problema con la basura. Los lugares que alguna vez estuvieron limpios y ordenados se han vuelto antiestéticos porque la gente ya no usa botes de basura. Las calles estaban llenas de colillas de cigarrillos. Botellas de cerveza, envoltorios de chocolate, periódicos y otros residuos.

El departamento de salud obviamente estaba preocupado por esto y comenzaron a buscar formas de limpiar la ciudad. Una forma es aumentar la multa por tirar basura de 25 florines (una unidad de florines holandeses) a 50 florines. Probaron este enfoque, pero con poco éxito. Otra opción es aumentar las patrullas en las calles de esta zona, lo que también puede verse como otra forma de "castigar el tirar basura". Asimismo, no ayuda a solucionar el problema. Más tarde, alguien hizo la siguiente pregunta:

¿Qué pasa si el basurero le paga a la gente cuando tiran su basura al basurero? Podemos instalar sensores electrónicos y sistemas de devolución de monedas para cada contenedor. Cada vez que alguien tira basura al cubo de la basura, le pagan 10 florines.

Esta idea es cuanto menos engañosa. La pregunta “¿Y si………………………………………………………………………………………………………… ……………… ………………………………………………………………………………………………………………"Sin embargo, esta idea tiene defectos obvios. , porque si esta idea realmente se implementa, esta ciudad irá a la quiebra; la mitad de Europa irá allí a buscarla

Afortunadamente, las personas que escuchan esta idea no se basan en si se mide en términos de Utilícelo como un trampolín y pregúntese: "¿Existe alguna otra forma de recompensar a las personas que tiran su basura al tacho de basura?". Esta pregunta los llevó a la siguiente solución.

El Ministerio de Sanidad ha desarrollado un cubo de basura electrónico con un dispositivo sensor instalado en su parte superior. Cuando detecta que se tira basura, activa la grabadora y gasta una broma. En otras palabras, ¡este es un bote de basura que cuenta chistes! Diferentes botes de basura contaban chistes diferentes (algunos hacían juegos de palabras crudos, algunos contaban historias divertidas, largas y aburridas, y algunos contaban chistes breves), y los resultados rápidamente se hicieron evidentes. Broma: cambia cada dos semanas, la gente arroja basura deliberadamente al bote de basura y la ciudad vuelve a su limpieza original.

5. Tres historias sobre cómo pensar fuera de lo común

El chico de dieciséis años

En 1972, el Partido Demócrata de Estados Unidos nominó a McGowan y Nixon para postularse. para presidente. Más tarde, McGowan decidió cambiar a su compañero de fórmula para la vicepresidencia. Un chico de 16 años vio la oportunidad de su vida. Compró 5.000 pegatinas de marcas deportivas y de coches con el "collar McGowan-Igor" que se habían convertido en residuos a un precio de 5 céntimos cada una. Luego vendió los monumentos históricos por 25 dólares cada uno.

Aunque la antigua fortuna de este niño no supuso una revolución ni un gran avance en la industria, la clave es que descubrió oportunidades que otros no podían percibir. ¿Quién es este chico? ¿No es otro que Bill, el hombre más rico del mundo en la actualidad? Puertas.

El descubrimiento de las notas adhesivas

El descubrimiento de las notas adhesivas fue muy accidental. Originalmente, los científicos querían estudiar un pegamento con una viscosidad fuerte, pero descubrieron que obtuvieron un pegamento débil con una viscosidad muy débil. Justo cuando todo el mundo estaba deprimido, una persona de 3M descubrió su verdadero valor a partir de este experimento.

Así que esto se convirtió en una oportunidad de negocio que podría generar miles de millones de dólares.

Consejos del limpiador

El hotel Courtley en San Diego, EE. UU., es la cuna de un importante edificio. En ese momento, la dirección del hotel consideró que el ascensor original era demasiado pequeño y necesitaba ampliarse. Como resultado, se contrató a muchos ingenieros para resolver este problema juntos. Su plan de diseño es cavar un gran agujero desde el sótano hasta el piso superior y luego construir un nuevo ascensor.

Su conversación fue escuchada por un conserje que les preguntó qué iban a hacer, por lo que los hombres le explicaron su plan. Después de escuchar esto, la limpiadora dijo: "Estará sucio y desordenado. Si quiebra, mucha gente perderá su trabajo".

Un ingeniero escuchó al limpiador y lo retó: "¿Tienes una idea mejor?".

El limpiador pensó por un momento y dijo: "¿Por qué no fuera del hotel?" ¿Reparar el ascensor? "Así, el Hotel Cortley se convirtió en la cuna del ascensor exterior que ahora se utiliza mucho.

Aunque no seas un experto, tendrás grandes ideas.

Esperemos que te gusten