Discurso del partido de empresa
Discurso en la fiesta de la empresa 1 Colega:
Hola a todos, ¡gracias por su arduo trabajo!
Me gustaría agradecer a la empresa y al Departamento de Administración y Recursos Humanos por darme esta oportunidad de estar aquí y hablar como representante de los empleados. Me siento muy afortunada, muy aliviada y muy emocionada. Al mismo tiempo, también siento una gran responsabilidad y mucha presión. Como representante de los trabajadores, me gustaría compartir contigo seis opiniones personales: (Si lo dices bien, por favor dame un pequeño aplauso; si lo dices mal, por favor dame ánimos. Gracias)
Punto 1: Sea "Recordar y resumir el pasado”
Hemos pasado por muchos desvíos. Si queremos crear brillantez, debemos ser buenos recordando y resumiendo el pasado, recordando a todas las buenas personas, porque sin sus esfuerzos no habría buenas personas hoy, resumiendo todo lo que se puede resumir y convirtiéndolo en la base teórica. para replicar con éxito buenos modelos.
Segundo punto: Debemos "captar y valorar el presente"
Somos una plataforma, tres canales, industria de servicios interbancarios de banca electrónica multinegocios, intersectoriales y multiprofesionales. Pioneros y líderes. Debemos aprovechar y valorar las oportunidades y los desafíos ahora, porque todos utilizamos a los jóvenes más vigorosos y preciosos de nuestras vidas para regar hoy, y definitivamente crearemos un mañana mejor.
El tercer punto: mirar al futuro "con * * *".
Después de varios años de arduo trabajo, creemos que podemos cotizar en las principales ciudades de China, Hong Kong y NASDAQ, y el valor del mercado de valores se ha duplicado y hemos logrado * * *.
El cuarto punto: "fortalecer la comunicación y controlar los corazones de las personas"
Si Yi Hao es la luna, entonces los empleados de Yi Hao son el sol. Sin el sol, la luna no brillará. Por lo tanto, debemos partir de mí, fortalecer la comunicación y el entendimiento entre los niveles alto, medio y básico, practicar conceptos de gestión humanizados, poner a las personas en primer lugar, educar a las personas, retenerlas y gestionar los corazones de las personas. Como dice el refrán: "Quien se gana el corazón de la gente, gana el mundo". De la experiencia de reconocidas empresas nacionales y extranjeras se desprende que todas las empresas excelentes son creadas por equipos y empleados excelentes, por eso decimos excelente. .
El quinto punto: debemos "tener seis corazones"
La gratitud es la base, la responsabilidad es la garantía, la iniciativa es la fuerza motriz, la dedicación es la dirección, la misión es la fuente , y la caridad es retroalimentación.
El sexto punto: debemos "ganar en todos los aspectos"
Usuarios, empleados, accionistas y socios * * * situación en la que todos ganan.
Finalmente, les deseo sinceramente a todos:
¡Buena salud, buen trabajo, familia armoniosa, carrera exitosa y un feliz Festival del Medio Otoño y Día Nacional!
¡Espero sinceramente que la empresa dure para siempre y se convierta en la pionera y líder más respetada de la industria!
Discurso en la fiesta de empresa 2 Estimados invitados y compañeros:
Hola a todos. Primero que nada, en nombre de todos, quisiera agradecer a los líderes y compañeros de xxx (nombre de la empresa) por su preocupación y ayuda. Aquí, un agradecimiento especial a xxx (líder y empresa). Muchas gracias por su amabilidad, y también a nuestros socios y a todos los empleados por apoyar nuestro trabajo de gestión.
Gracias a los incansables esfuerzos de todo el equipo directivo y de empleados de xxx (nombre de la empresa), la imagen corporativa y el modelo operativo de nuestra empresa han sido plenamente reconocidos y elogiados por los departamentos gubernamentales y los clientes. Nuestra imagen de marca corporativa ha quedado profundamente arraigada en el corazón de nuestros clientes. Aquí quiero decirles a todos los amigos que han contribuido a nuestra empresa: ¡Gracias, todos han trabajado duro!
Llega el día de Año Nuevo, despidiendo lo viejo y dando la bienvenida a lo nuevo. Damos la bienvenida * * * a la llegada de 20xx. El nuevo año significa un nuevo punto de partida, nuevas oportunidades y nuevos desafíos. Espero que todos los empleados puedan mejorar continuamente su autocultivo y calidad, mejorar nuestra imagen y estatus en la industria, y recordar siempre que somos miembros de la unidad y que nuestras palabras y hechos representan la imagen de la empresa. Espero que continúen sus esfuerzos y en el nuevo año permitan que nuestro xxx (nombre de la empresa) alcance un nivel más alto en escala y servicio, y abra nuevos horizontes en servicios de valor agregado y desarrollo comercial.
Creemos mayor gloria.
Gracias de nuevo por vuestro apoyo. Por último, les deseo a todos un feliz año nuevo, buena salud y todo lo mejor. ¡Gracias a todos!
Discurso 3 en el encuentro de directivos y empleados de la empresa:
¡Hola a todos! El tiempo vuela y el ajetreado año 20xx ha pasado. Con motivo del Festival de Primavera de 20xx, en nombre de todos los líderes de la empresa, me gustaría extender mis felicitaciones navideñas a todos los empleados y desearles buena salud, buen trabajo y familias felices.
En el último año, con los esfuerzos conjuntos de todos los empleados, el desempeño de nuestra empresa continuó desarrollándose y el equipo de nuestra empresa se expandió a más de 500 personas. En la actualidad, se ha convertido en una empresa más grande en la zona de desarrollo de Chonglou. Siempre he tenido una idea: hacer felices a todos trabajando aquí. También hice este trabajo en 20xx:
1. Enfatice la unidad. Sólo la unidad puede tener fuerza, sólo la unidad puede tener buen humor, sólo la unidad puede tener cohesión para completar el trabajo de manera eficiente; Muchos compañeros pueden ayudarse unos a otros, entenderse, ser humildes y cuidarse unos a otros en el trabajo; muchos compañeros consideran la empresa como su hogar y dejan de cuidar de sus familias para trabajar duro en la empresa; Esto es algo muy gratificante para mí. Gracias a todos.
2. Enfatizar la comunicación. El año pasado, celebramos reuniones todos los días, organizamos periódicamente aprendizaje y capacitación e intercambiamos información y experiencias entre nosotros. Para mejorar el bienestar de todos, normalmente nos adentramos en el taller, nos acercamos a los empleados y escuchamos sus voces. Mejorar la comprensión durante la comunicación, eliminar malentendidos y comprender las deficiencias en la gestión, cambiando así los métodos de trabajo y mejorando la comprensión ideológica.
3. Enriquecer los beneficios de los empleados. Este año organizamos a los colectivos e individuos avanzados de 20xx para viajar a Beijing y realizamos exámenes físicos, cenas de fin de año, reconocimientos anuales y otras actividades para los empleados, para que todos pudieran sentir la felicidad de la gran familia de la empresa y dejar una maravillosa legado para el trabajo y la vida futuros. Continuaremos haciendo esto en 20xx. Creo que mientras todos trabajemos juntos, lo haremos cada vez mejor.
4. Mejorar continuamente las condiciones de vida y de trabajo de todos. Implementamos descansos mensuales hasta que sean necesarios tres días de descanso en 20xx, también mejoraremos los beneficios de los empleados para que los empleados puedan beneficiarse verdaderamente.
La ideología rectora de nuestra empresa en la gestión de empleados es: retener a las personas por negocio, retener a las personas por el tratamiento, retener a las personas por el sistema y retener a las personas por los sentimientos. Es necesario ampliar continuamente el sistema de la empresa, hacer de la empresa una plataforma para que todos aprendan y progresen juntos y brindarles a todos un espacio para el desarrollo personal. Lo que hemos experimentado en el pasado siempre quedará grabado en nuestros corazones. Ha comenzado un nuevo viaje, nuevas oportunidades y nuevos desafíos, y el ritmo de desarrollo en la nueva era también nos esperan. Contamos con la sabia toma de decisiones de nuestros líderes y el arduo trabajo de todos nuestros empleados. ¡Lo creo firmemente! El futuro de nuestra empresa estará lleno de sol, nuestra empresa seguirá siendo estable y desarrollada, y más empleados tendrán una carrera más estable en nuestra empresa.
Empleados, trabajemos juntos en Qixin, de todo corazón y de todo corazón para impulsar a la empresa hacia un futuro más estable y que el mundo conozca la empresa.
Finalmente, ¡les deseo a todos un Feliz Año Nuevo, felicidad para su familia y paz y éxito!
Discurso en la fiesta de empresa 4 Queridos invitados, todos los cuadros y empleados de la empresa:
¡Buenas tardes a todos!
Hoy es la reunión anual de resumen y elogio de nuestro Grupo Shuaitelong para revisar el pasado y planificar el futuro. También es la Gala del Festival de Primavera para nuestra familia Shuaitelong. El año pasado, bajo el liderazgo del director general y con los esfuerzos conjuntos de todos los cuadros y empleados, las ventas y beneficios de cada filial mantuvieron un crecimiento constante.
Revisión anual del trabajo de 20XX:
1. La fortaleza general del grupo se ha mejorado aún más:
En 20XX, Shuaitelong Group fue calificado como una sede sobresaliente. Empresa en Ningbo En el puesto 87 de la ciudad, las 10 mejores empresas del distrito de Yinzhou recibieron una vez más el premio Dading del gobierno del distrito de Yinzhou. En la actualidad, nuestras rutas de soporte han cubierto básicamente a todos los OEM nacionales y se han extendido a OEM de renombre internacional como Volkswagen y Audi en Europa. Los productos recientemente desarrollados también se han instalado con éxito en varios modelos de vehículos. Suatron se ha transformado gradualmente de la producción de productos tradicionales a una nueva etapa de productos electrónicos y eléctricos.
En segundo lugar, la base de producción y las áreas comerciales del grupo se están expandiendo:
La base de producción de Yushantou, que invirtió mucho en 20XX, ya se completó y entró en la etapa de producción. En 20XX, hicimos una inversión importante en la sede de Shuatron y se completó el plan para demoler el edificio antiguo, construir un edificio nuevo y ampliar el edificio de producción. En 20XX, la construcción del edificio comercial en el distrito comercial sur de Yinzhou y la base de producción de Shanghai Electroplating Company también se llevó a cabo de manera ordenada. En la actualidad, Shuaitelong Group Co., Ltd. básicamente ha completado el intercambio de tierras, la demolición, la reconstrucción y la ampliación del sitio de producción. La consecución de estos nuevos logros y honores en el discurso de fin de año del presidente encarna el arduo trabajo y el sudor de cada empleado de la empresa y es el resultado de nuestros esfuerzos conjuntos. Aquí, en nombre de todos los accionistas, me gustaría expresar cálidas felicitaciones a los equipos e individuos avanzados que fueron elogiados hoy. ¡Me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento a todos los cuadros y empleados que trabajan duro y desinteresadamente, y a los empleados que trabajan incansablemente en la primera línea de producción!
Perspectivas laborales para 20XX:
1. El posicionamiento de desarrollo futuro de Shuateron Group:
Actualmente, el grupo es propietario de Shuatelon Co., Ltd., Shuatelon Co. ., Ltd. Long Moulding Co., Ltd., Shanghai Shuaitelong Co., Ltd. y Ningbo Jingmei Technology Co., Ltd. son cuatro subsidiarias, y otras empresas de producción se están consolidando gradualmente en la base de producción de Shanghai. En 20XX, Shuaitelong Group implementará un modelo de negocio de separación de propiedad y derechos de gestión, dando pleno juego a las capacidades independientes de los gerentes profesionales de cada subsidiaria. Los gerentes generales profesionales de cada subsidiaria operarán de forma independiente y serán responsables de sus propias ganancias. y pérdidas, y las ganancias se entregarán al consejo de administración.
2. Implementar el sistema de gestión de emisiones y revisar el sistema de proceso de trabajo de la oficina del grupo:
En 20XX, la oficina del grupo emitió políticas relevantes, continuó mejorando varios sistemas y simplificó la aprobación. proceso y supervisión fortalecida. Supervisar la implementación de los sistemas y procedimientos de la empresa para garantizar recompensas y castigos claros. La empresa dará una recompensa de 1.000 a 50.000 yuanes a quienes hagan sugerencias razonables a la empresa o recuperen las pérdidas económicas de la empresa; quienes violen las reglas de la empresa y causen pérdidas económicas a la empresa serán castigados de acuerdo con el sistema. Si la empresa paga de más o de menos, el responsable debe ser sancionado en consecuencia.
3. Implementar el plan presupuestario de la empresa del grupo y todas las subsidiarias implementan completamente el sistema presupuestario:
Todo se hace por adelantado y no hacerlo resultará en un fracaso. Para garantizar que cada filial se desarrolle según los objetivos estratégicos establecidos bajo el liderazgo del grupo, el grupo ha establecido un grupo de gestión presupuestaria y la empresa del grupo es responsable de la preparación de los planes presupuestarios. Cada filial debe realizar pagos estrictamente de acuerdo con el plan presupuestario para garantizar que los gastos estén bien fundamentados y sean apropiados.
4. Implementar un sistema de evaluación del desempeño anual y establecer un mecanismo que vincule los salarios con el desempeño laboral:
Para mejorar el entusiasmo laboral de los cuadros de la empresa, la empresa implementa una evaluación del desempeño anual. Cuadros de cada filial No existen ajustes salariales anuales. El equipo de evaluación del desempeño de la empresa del grupo realiza evaluaciones basadas en la actitud laboral, el desempeño laboral, la capacidad laboral y las responsabilidades laborales, y emite bonificaciones de evaluación del desempeño de fin de año.
Cinco. Fortalecer el control de costos en cada eslabón. Cada subsidiaria debe implementar cuatro planes (producción planificada, adquisiciones planificadas, inventario planificado y empleo planificado):
En el mercado cada vez más feroz de hoy. , las empresas pueden lograr el desarrollo sostenible reduciendo el desperdicio en el proceso de producción, mejorando la calidad del producto y reduciendo los costos de producción. También es necesario que cada subsidiaria mejore la competitividad central de la empresa para planificar de manera científica y racional la producción, las adquisiciones, el inventario y. empleo para lograr una producción estable y ordenada y promover el funcionamiento flexible de los fondos
6. Promover integralmente la producción automatizada y lograr gradualmente el objetivo de reemplazo de máquinas:
La empresa invirtió 150 millones de yuanes. construyó un nuevo taller de galvanoplastia e introdujo una línea de producción de galvanoplastia totalmente automática de clase mundial desde Alemania. Además, la compañía continuó optimizando la línea de producción de pulverización automática, aceleró el proceso de automatización de la producción y el ensamblaje de moldeo por inyección y mejoró significativamente la calidad y el rendimiento del producto. productividad, lo que favorece la reducción de la intensidad del trabajo y la mejora de las condiciones y el medio ambiente de trabajo. El personal técnico de la empresa continúa innovando, superando dificultades, mejorando tecnologías y procesos clave y promoviendo el refinamiento del procesamiento de productos y el control inteligente, lo que eventualmente nos permitirá lograr. Producción totalmente automatizada con objetivo de sustitución de máquinas.
7. Fortalecer la gestión de la calidad del producto y la gestión del sistema 6S para garantizar una producción segura y limpia:
La calidad del producto es la base para que una empresa crezca y se fortalezca. La empresa establece un concepto de calidad de arriba a abajo, coopera activamente con los representantes de la gerencia para administrar el sistema, controla estrictamente la calidad del sitio de producción, mejora las tasas de calificación del producto, reduce las quejas y reclamos de los clientes, pasa con éxito las evaluaciones in situ de los clientes y establece una buena imagen de marca corporativa. Al mismo tiempo, debemos seguir fortaleciendo la gestión presencial 6S de las oficinas y talleres productivos de la compañía para garantizar la prevención, la limpieza y el orden, y mantener la imagen corporativa.
8. Explorar continuamente nuevos mercados y acelerar la transformación y mejora de la producción.
A principios de 20XX, con los esfuerzos concertados del departamento de ventas encabezado por el vicepresidente de ventas Wang Minjun, la empresa ingresó con éxito al sistema de soporte de BMW y aceptó con éxito múltiples proyectos, convirtiéndose en un soporte de primera clase. proveedor de Volkswagen en Alemania La compañía ha desarrollado una base sólida para explorar los mercados de automóviles de alta gama en el país y en el extranjero y realizar de manera integral la transformación y actualización de productos. En 20XX, seguiremos orientados al mercado, aumentaremos las ventajas competitivas a través de la innovación tecnológica y seguiremos logrando nuevos desarrollos para la empresa.
9. Continuar aumentando la introducción de talentos y mejorando las capacidades de investigación y desarrollo de productos:
De cara al 20XX, nos enfrentaremos a una situación económica más compleja y a una feroz competencia en el mercado. Las empresas deben fortalecer la construcción de su propio equipo de talentos, adherirse a la estrategia de salir y traer y mejorar la fortaleza general de la empresa a través del aprendizaje y la innovación continuos.
En 20XX, la empresa planea introducir tres doctorados más, centrándose en la introducción de talentos de alta tecnología con sólidas capacidades de innovación tecnológica y sólidas capacidades de I+D, para sentar las bases para el desarrollo de nuevos productos y la ampliación de nuevas áreas. para el desarrollo corporativo. Además, es necesario aprovechar al máximo las plataformas de cooperación con institutos de investigación científica, universidades y departamentos de ciencia y tecnología para mejorar la innovación científica y tecnológica y las capacidades de investigación y desarrollo y crear continuamente nuevos resultados.
10. Continuar ampliando las áreas de producción y operación y alcanzar gradualmente los objetivos estratégicos.
En 20XX, la base de producción de moldeo por inyección de Shanghai, la base de producción de galvanoplastia de Fenghua y el edificio del distrito comercial sur de Yinzhou se completarán una tras otra. La base de producción de moldeo por inyección de Shanghai tiene una inversión total de casi 654,38 mil millones de yuanes. y tiene una superficie de 28.000 metros cuadrados. Una vez completado y puesto en producción, fortalecerá en gran medida el contacto de la empresa con clientes como Shanghai Volkswagen y Yanfeng, y se convertirá en un proveedor de apoyo en la fábrica principal de motores, acortando la distancia entre la empresa y la fábrica principal de motores, reduciendo así Costos de producción y logística.
La construcción del distrito comercial del sur, con una inversión total de 65.438 millones de yuanes y una superficie de 35.000 metros cuadrados, está en pleno desarrollo, lo que ha mejorado enormemente la imagen corporativa y la influencia del Grupo Shuaitelong.
Además, la planta de producción de Jingmei Technology con una inversión total de 65.438 millones de yuanes también se completará y pondrá en funcionamiento en 20XX, lo que marca que la escala y el nivel de la línea de producción de galvanoplastia de la empresa alcanzarán un nuevo nivel, mejorando enormemente la fortaleza general del grupo y la competitividad.
El desarrollo futuro de la empresa tiene un largo camino por recorrer, pero creo que con la confianza y los esfuerzos de todos los empleados presentes, y con el espíritu de equipo de unidad, asistencia mutua e innovación continua, Shuaitelong Group logrará Seguramente comenzará una nueva era de desarrollo. Un nuevo capítulo permitirá a la empresa lograr logros más brillantes. ¡Creo que todos aquí también pueden obtener más éxito y felicidad!
Finalmente, con motivo del Año Nuevo chino, ¡deseo sinceramente a todos los invitados y empleados mucha suerte en su trabajo en el nuevo año! ¡Con buena salud! ¡Feliz familia!
Gracias
Discurso en la fiesta de empresa Estimados líderes, amigos, invitados, señores y señoras:
¡Buenas noches a todos!
En nombre de Toyomaru International Forestry Co., Ltd. y Wanfeng International Jewelry Co., Ltd., me gustaría brindar una cálida bienvenida a los invitados que asistieron a la reunión. Al mismo tiempo, me gustaría extender mis más cordiales saludos a todos los empleados y personal de la empresa que se quedaron atrás en todo el país, y agradecerles por su arduo trabajo y esfuerzos por la empresa durante el año pasado.
El edificio de oficinas de la empresa me preparó un maravilloso discurso, pero sentí que no era suficiente para expresar mis sentimientos. Como fundador y principal líder de la empresa, después de tantos años, tengo muchos sentimientos en mi corazón. En este momento, permítame comunicarme con usted a mi manera.
El año pasado ha sido el más difícil desde que comencé mi negocio. Las ventas de la empresa en el comercio minorista cayeron, muchas tiendas nuevas no tuvieron un buen comienzo y el negocio mayorista también decayó.
Aunque había obtenido buenos rendimientos de mis inversiones forestales, estaba profundamente angustiado por mi mala toma de decisiones con respecto a mis operaciones en general. Cada noche, cuando reflexiono sobre estos errores, me siento tan torturado que no puedo dormir.
Sin embargo, si me preguntas, ¿he perdido la confianza? Bueno, déjame decirte que ¡nunca perdí la fe! Al contrario, creo firmemente que son todas las dificultades que experimentamos las que nos enseñan a ser más fuertes, y es el proceso de prueba y error el que nos enseña a no cometer errores. Son los fracasos que experimentamos los que nos enseñan cómo tener más éxito en el futuro.
Comencé a escribir el primer plan trienal a la edad de 65, 438, 09 años y experimenté innumerables fracasos y decisiones equivocadas. Sin embargo, estoy orgulloso de decirles que hicimos una cosa bien: es decir, aprendimos la autosuficiencia y la perseverancia de cada experiencia, y trabajamos duro para convertir a Toyomaru International de una idea inicial en una empresa con ventas de cientos de millones. . compañía.
Entonces, a pesar de la crisis financiera, mientras nuestra confianza siga ahí, nuestra unidad siga ahí y nuestro concepto de proporcionar productos y servicios de alta calidad a la sociedad siga ahí, no tenemos ninguna razón. No creer que nuestro mañana será mejor.