¿Qué hace Renrengou?
Renrengou es una tienda y comunidad online que se especializa en vender cosas novedosas y divertidas de alta calidad y bajo precio. En una tienda tradicional puedes comprar lo que quieras, pero en Renrengou solo puedes esperar todos los días. El modelo básico de Renrengou es que el sitio web solo vende un artículo especial por día, y solo se puede vender hasta las 23:59 de ese día como máximo. Los nuevos productos están disponibles en línea a medianoche todos los días. Anteriormente, los usuarios no sabían qué se vendería al día siguiente o cuánto stock tenía el producto. De todos modos, lo compraban por orden de llegada hasta que se agotaban las existencias. . Actualmente, Renrengou ha abierto cuatro canales para diferentes clientes y cada canal vende un producto todos los días.
1. Horario de entrega del canal de productos Cool: 0:00 a. m. todos los días.
2. Horario de entrega del canal Fever: 12:00 horas todos los días.
3. Horario de entrega del canal TI: 14:00 horas todas las tardes.
4. Horario de almacenamiento de Travel Channel: lunes a las 8 a. m.
Clasificación de canales:
1. Canal Renrengou Cool Products: se dedica principalmente a productos creativos, juguetes, etc.
2. Renrengou Fever Channel: Se dedica principalmente a marroquinería, complementos, felpa, etc.
3. Canal de TI de Renrengou: se dedica principalmente a diversos productos digitales.
4. Renrengou Travel Channel: varias rutas de viaje especiales.
Debido a que el modelo de negocios de Renrengo es muy novedoso, inicialmente atrajo un “fondo ángel” de 1 millón de yuanes de dos capitalistas de riesgo de Estados Unidos y Shanghai. Ahora, Renrengo está gradualmente en la senda del desarrollo y varios inversores de capital de riesgo muy grandes están negociando cuestiones de inversión con Renrenle.
Renrenle planea establecer centros logísticos en Hangzhou, Shenzhen y Beijing. "¡Espero que se pueda comparar con Taobao y similares!" Renrengou está lleno de expectativas para su desarrollo futuro. Renrengou también necesita resolver los siguientes problemas clave:
1. El primero es el problema de la cadena de suministro. Lo que más le preocupa es cómo establecer un sistema de proveedores y determinar el modelo de relación con los proveedores.
2. En segundo lugar está la cuestión del talento. Esto requiere una mayor cantidad de capital; de lo contrario, será difícil atraer talentos destacados para que se unan.
3. En tercer lugar, es necesario mejorar y mejorar aún más el sistema de servicio y las capacidades de servicio para los usuarios. Adoptar un servicio muy autoservicio puede ahorrar más costos, lo que puede usarse para reducir los precios de los productos. Si se adopta el modelo de servicio tradicional, los costos laborales son muy altos. En el futuro planeamos establecer nuestro propio sistema logístico, porque los servicios logísticos subcontratados son difíciles de garantizar. Pero esto obviamente todavía necesita un proceso de desarrollo.