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Comprensión personal de la industria actual de entrega urgente

Hace algún tiempo, después de ver a STO revender la mayoría de sus acciones a Alibaba, Alibaba anunció oficialmente la adquisición total de STO. Personalmente, creo que se está produciendo silenciosamente una reorganización en la industria de entrega urgente. Si la adquisición de STO por parte de Alibaba atraerá la atención de los expertos de la industria es otra cuestión.

En la actualidad, la industria de entrega urgente se encuentra en un estado de florecimiento, con SF Express a la cabeza, seguido de Four Links y One Express, JD.COM delivery, National Post, etc., todos ellos los tipos de envío urgente que solemos elegir. Pero muchas pequeñas empresas de entrega urgente no son bien conocidas por todos. Estas pequeñas empresas de mensajería urgente sólo tienen dos caminos durante el período de cambio: ser adquiridas o declararse en quiebra. Algunas personas aquí pueden decir que soy responsable de un pequeño negocio y que es suficiente para mantener a unas pocas personas. No hay huevos en el nido. A continuación analizaré mis opiniones personales sobre por qué las empresas de entrega urgente se enfrentan a una reorganización.

Sabemos que el auge de SF Express es famoso por su rapidez, seguridad y servicio. El más obvio es la rápida velocidad y la entrega al día siguiente. Esto ha permitido a SF Express acumular rápidamente una gran base de clientes. y también convirtió a SF Express en una empresa de envío oportuno. La primera opción cuando se trata de artículos. Esta es la ventaja de SF Express, pero también se ha convertido en la razón de la fuerte caída en el volumen de negocios de SF Express. Por ejemplo, una vez envié una caja de comida SF fresca y un paquete exprés redondo a la provincia al mismo tiempo. La diferencia horaria entre las dos partes es de solo 1 hora, lo que significa que SF Express no tiene ventaja en la velocidad de entrega urgente en la provincia. De hecho, la razón es muy sencilla. La actualización de los equipos logísticos ha reducido considerablemente los costos de tiempo, incluida la clasificación inteligente, el transporte inteligente, la distribución inteligente, etc. Compensará el costo de tiempo, por lo que no será una ventaja para SF Express en el futuro cercano, por lo que SF Express necesita encontrar un mejor posicionamiento de producto para consolidar su posición. Por otro lado, podrá alcanzar una meta a través de cuatro enlaces. Personalmente, creo que esta empresa de mensajería urgente no tiene ventajas competitivas evidentes ni un buen posicionamiento de producto, salvo que es barata. Simplemente depende de una base enorme para mantener un volumen de negocio estable.

Con la convocatoria del Sexto Congreso Nacional del Partido Comunista de China, el país está prestando gradualmente atención a los recursos y el concepto de desarrollo sostenible sigue siendo fuerte. Con la popularización de los tranvías, se acerca la nueva era energética, por lo que cualquier industria que contamine el medio ambiente y desperdicie recursos será reformada. Personalmente, creo que la industria del envío urgente se enfrentará a una rectificación. Primero, el sistema de entrega es imperfecto. Un mismo destinatario recibe paquetes de tres empresas de mensajería urgente en un día, lo que provoca en primer lugar un desperdicio de recursos y contaminación ambiental.

Como alguien que envía paquetes exprés a menudo, suelo elegir el que tiene el precio más bajo a menos que haya una opción especial. En cuanto a qué mensajero enviar, no me importa, siempre que el precio sea barato, no importa si me lo envías, por lo que el precio es el principal. Quien pueda obtener una ventaja en el precio tendrá derecho a hablar en esta industria. El precio es definitivamente una reducción del costo marginal. Entonces necesitamos integrar recursos más razonables, optimizar la recolección de bienes y optimizar la entrega. En el futuro, es posible que STO emita artículos Dayun, Dayun emita artículos Tongyuan o incluso empresas de logística integral los entreguen de manera uniforme. Aunque los novatos ya están realizando esta integración, está lejos de ser suficiente.

En cuanto a las tablas de parentesco de las principales empresas de entrega urgente, creo que todos deberían saberlo mejor que yo, así que no entraré en detalles.

Entonces, ante la situación anterior, ¿cómo evitar un final similar a STO?

En primer lugar, encontrar el posicionamiento correcto de la empresa, disponer de ventajas evidentes en el producto y acumular una base de clientes suficiente.

En segundo lugar, reducir los costos marginales bajo la premisa de optimizar la entrega, optimizar la recolección de carga y mejorar la eficiencia de la entrega.

En tercer lugar, asumir la responsabilidad social, reducir el desperdicio de recursos y ahorrar recursos.

Las anteriores son reformas dentro del sistema.

Por lo tanto, creo que sería mejor para una empresa líder de entrega urgente como SF Express incubar empresas de tecnología internamente y posicionarse como productos estándar para las empresas de entrega urgente manteniendo el desarrollo. Después de todo, las empresas de primera clase siempre han sido las que establecen los estándares de la industria, por lo que siempre serán invencibles. Sólo dominando las tecnologías centrales podrán tener una carta de triunfo.