Un caso clásico de Shanghai Jiexin Consulting Co., Ltd.
Lubricante Kunlun: el volumen de ventas se triplicó y la estructura de variedades de alta gama aumentó de 12 a 40. Kunlun ha implementado completamente la estrategia de marketing de marca formulada por Jason - "Desde China Petroleum - Apalancamiento" y "Despegue con Shenzhou V* * * - Gitzo planeó con gran visión de noticias 11 meses antes de que Shenzhou V despegara "Usando Kunlun en Shenzhou V" "Exaltar la industria de los lubricantes para convertirla en una industria de alto perfil como la de los teléfonos móviles" y recibió una gran cantidad de comunicaciones gratuitas. Escriba "Weng Xiangdong" en Google y podrá encontrar miles de noticias sobre lubricantes seleccionadas por Gitzo. Un año después, las ventas se triplicaron y la estructura de variedades de alta gama aumentó de 12 a 40.
Metro de Nanjing - El metro ya no es un medio de transporte, sino una posición interpersonal llena de profundo cuidado humanista. La integración creativa en el punto de referencia de Nanjing para mejorar la calidad humanística se ha convertido en parte de la estrategia urbana de Nanjing, con una gran cantidad de recursos gubernamentales libres para difundir la marca. Ganó el "Premio de Oro al Caso de Publicidad Práctica 2008".
Gitzo ha refinado el valor central de "llevar a la humanidad y proporcionar acceso directo al cuerpo y la mente" para el Metro de Nanjing, que es muy coherente con el tema principal de una sociedad armoniosa. También se ha convertido en la primera parada. para la estrategia urbana de Nanjing y la mejora de la calidad humanística. Xu Ning, subdirector del Departamento de Propaganda del Comité Municipal del Partido de Nanjing, tomó la iniciativa de participar en la conferencia sobre estrategia de marca. A nivel de implementación de valores fundamentales, hemos creado con éxito dos estaciones de marca, "Candy Station" y "Harmony Station", y brindamos atención humanista al público a través de una gran cantidad de innovaciones de servicios, como música funcional. La serie de gráficos creativos "Next Stop" fue elogiada por los líderes del comité municipal del partido porque "puede hacer que la gente sienta que la sociedad está llena de verdad, bondad y belleza, y las imágenes de los trabajadores inmigrantes pueden reducir la tasa de criminalidad". Este caso ganó el "Premio de Oro al Caso de Publicidad Actual 2008".
Té con leche Xiangpiaopiao: se ha convertido en la marca número uno en la industria del té con leche de China, con ventas que aumentaron de más de 30 millones a 820 millones en tres años. Gitzo proporciona a Xiangpiaopiao servicios como estrategia general, diseño regional, planificación de marca, diseño de VI, promoción de inversiones y construcción de mercado modelo. El posicionamiento único de la marca es "puro amor". El diseño VI con "alas" como principal punto de memoria está lleno de personalidad e impacto visual, lo que hace que Xiangpiaopiao posea los genes de la primera marca y propone creativamente una ruta de marketing musical, proporcionando Xiangpiaopiao. Con el rápido crecimiento de Piao se han sentado unas buenas bases. Las inversiones potenciales han obtenido recursos de canal de alta calidad y el mercado de muestra ha tenido un buen comienzo, lo que reduce los riesgos en la etapa inicial de lanzamiento al mercado.
Hive - Descubriendo el Océano Azul Al aprovechar el respaldo de Obama a Black Honey, el margen de beneficio bruto ha aumentado más de tres veces y se ha creado un sistema de monopolio completo que no pertenece a Hive (SI, guía de compras, sistema de servicio de terminal ) ha sido establecido. Gitzo explota las ventajas de recursos únicas de Hubei, la provincia de miles de lagos, y combina la cultura y la historia de Chu para combinar la miel nativa de Shennongjia, el polvo de raíz de loto Honghu, las cápsulas blandas de jalea real de Jiangxia y otros productos clásicos de Hubei, llamándolo "Chu Feng Charm". ", centrándose en asuntos gubernamentales y negocios En el mercado de regalos, el margen de beneficio bruto aumentó más de tres veces. Diga adiós a la situación actual en Hubei, donde sólo hay obsequios de baja gama, como cuellos de pato y dulces de sésamo Xiaogan.
El 20 de febrero de 2009 y el 20 de febrero de 2009, el día en que el presidente estadounidense Obama prestó juramento, apareció un anuncio de un cuarto de página de "Presidente negro, colmena negra" planeado por Jesse en un gran artículo relacionado con Obama. combinado con las noticias del periódico de página completa, lo que equivale a hacer que la página completa forme parte del anuncio en forma de panal. No solo mejora en gran medida el efecto publicitario, sino que también coloca instantáneamente a Heimi en él.
Té con leche Moyou: aprovechando la naturaleza "divertida" de la industria de los snacks, nombres de marcas novedosos y categorías innovadoras han promovido el lanzamiento exitoso y las grandes ventas de la marca de té con leche Crayon Xiaoxin "Moyou". La interesante marca "Moyou" sigue de cerca las características psicológicas de los consumidores objetivo y se convierte en un apoyo para que expresen sus emociones. Al mismo tiempo, mantiene un alto grado de unidad con el estilo de marca de Crayon Shin-chan, sentando las bases para que "Moyou" se convierta en una marca fuerte. La innovadora categoría "Té con leche de cereales" ha generado fuertes expectativas en los consumidores sobre las perspectivas de desarrollo del té con leche Moyou. El importe del pedido inicial fue de 27,8 millones de yuanes, casi el doble de las expectativas de los clientes. El humorístico comercial "United Code" atrajo amplia atención y discusión entre los consumidores de una manera entretenida y atrajo la atención de los consumidores. El plan modelo de construcción del mercado, el plan de marketing rápido para nuevos productos y el marketing online pragmático y de bajo coste han sido bien recibidos por los clientes.
Shandong Liuhe Group - Liuhe Food no solo proporciona carne, la fuente de la fuerza humana, sino que también descubre un nuevo sabor de vida para los consumidores: nuevas experiencias frescas, interesantes y conmovedoras. A través de la interesante denominación de submarcas como "Twins" y "Life Life" y el vívido eslogan publicitario de "Uno, dos, tres, cuatro, cinco, Liuhe está lleno de fragancia", la marca Liuhe es más tridimensional. y lleno. Recientemente, ha aparecido en algunas exposiciones de la industria cárnica con una imagen completamente nueva y se ha convertido en objeto de imitación por parte de otros productos competidores en la misma industria, con ventas que crecen rápidamente. Al mismo tiempo, Home Credit adoptó un nuevo enfoque, comenzando desde la cima de la cultura corporativa del Grupo Liuhe, clasificando y planificando la relación entre los distintos departamentos del grupo y combinando la cultura regional de Shandong, la cultura corporativa del Grupo Liuhe y otros factores para extraiga información precisa y útil para el Grupo Liuhe Los valores fundamentales de la cultura para la División de Alimentos de Liuhe, Gitzo lanzó un eslogan publicitario animado y divertido "Uno, dos, tres, cuatro, cinco, Liuhe está lleno de fragancia", que fue adoptado por unanimidad por los clientes. A través del rediseño del logotipo de la marca Liuhe, el empaque del producto y el sistema VI corporativo, la imagen de la marca Liuhe ha adquirido una nueva apariencia e inmediatamente se destaca de otras marcas en la misma industria. Ambas partes creen plenamente que esta estrecha cooperación entre Home Credit y Liuhe se ha convertido en otro caso clásico en la base de datos de Home Credit y también se convertirá en un punto destacado en los archivos históricos de Liuhe.
Good Housekeeper: a través de la planificación de valores centrales, categorías innovadoras y sistemas de actualización estratégica de tiendas especializadas, las ventas en el mercado interno de Good Housekeeper aumentaron en más del 80 % en 2007. El valor central de "Pure Ecology" es ser un buen anfitrión. El lema principal "China sana y libre de contaminación es un buen anfitrión" rima con la atmósfera, interpreta vívidamente el valor central de la marca y resalta la atmósfera de un país. líder de la industria. El subeslogan "Sólo arroje plántulas, no alimente" es conciso y claro, lo que sublima aún más el valor central de la marca. Al mismo tiempo, propuso "rechazar la carne de ganado" para reducir el mercado, ampliar la escala de consumo de alimentos marinos, marginar y reemplazar categorías competidoras para perfeccionar nuevos puntos de venta de pepinos de mar de alta gama y lanzar el "Blue Blood Aristocrat"; "submarca". Después de aumentar el precio en un 30%, las ventas aumentaron en más de un 75%; se lanzó la innovadora categoría "Ocean Breakfast", abriendo un nuevo océano azul en el mercado de desayunos. En 2007, las ventas en el mercado interno de Haodangjia aumentaron más del 80%.
Profundamente cultivado en Yanjiu: utilizando estrategias creativas de cultivo de mercado para crear diferenciación y aumentar la calidad de la marca en un mercado competitivo homogéneo y de bajo precio, las ventas aumentaron un 120 % año tras año. En la industria de producción de sal, donde la homogeneidad del producto es muy importante y las ganancias son muy bajas, nos centramos en "múltiples nutrientes complejos" y elementos "misteriosos" y "nobles" para la innovación de productos, construimos una base a largo plazo para la diferenciación y precios superiores. de sal y desarrollar creativamente " Con el atractivo de marca de "cada bocado de comida deliciosa suma puntos a su salud", cultivamos el mercado con un "camino asequible y sostenible hacia la salud": sin productos de salud costosos, ni fácil de olvidar. tomar, sólo las cosas buenas se pueden asimilar continuamente. Bajo el sistema de monopolio de la sal, se lanzaron mercados centrales como Zigong y Neijiang para llevar a cabo educación del consumidor a bajo costo, y las ventas aumentaron un 120% año tras año.
Su Yixian——Innovar categorías, aprovechar el conocimiento de categorías antiguas, aprovechar los grupos con fuerte poder de demanda como líderes de los grupos de consumidores y cultivar el mercado con habilidad.
El misterio y la metafísica del aspartato de sodio – para demostrar que “mi frescura no es otra frescura”. El lema "frescura y dosificación es lo mismo que el glutamato monosódico" se utiliza para reducir la falta de familiaridad con el uso de los consumidores, y el concepto de "sin límite de dosis, sin límite de dosis" se promueve a través de publicidad suave y se cultiva el mercado. aprovechándose de los grupos con mayor poder de demanda, y luego utilícelos como punto de referencia para guiarse: primero desarrolle el mercado personal y luego organice el mercado, primero céntrese en las mujeres embarazadas y los bebés, y luego extiéndalo a los trabajadores administrativos; primero centrarnos en la cultura, la educación y la salud, y luego difundirlo a las familias; primero como usuario exclusivo/pasivo de glutamato monosódico. Luego, como usuario ligero, completamos la introducción en el mercado a bajo costo y creamos la era de las verduras frescas.
Jinwa-China fue la primera empresa en utilizar el lema de "marketing social", que atrajo una amplia atención y mejoró enormemente la reputación de su marca. Ese año, los gastos de publicidad representaron sólo el 2% de las ventas, pero aun así logró una tasa de crecimiento del 42%. Home Credit formuló una estrategia general para Jinwa y propuso el posicionamiento diferenciado y la innovación de sabor del "marketing social" y la "jalea nutricional, Jinwa" para difundir el posicionamiento de la marca con una comunicación de marketing integrada y una estrategia innovadora de comunicación en profundidad. En ese momento, la tasa de publicidad de Jinwa era solo el 2% de las ventas, pero aún así se convirtió en la marca de más rápido crecimiento en toda la industria de las gelatinas con una tasa de crecimiento del 42%. Esto es un milagro para la industria de las gelatinas, que depende en gran medida de la publicidad. .
Wuxi Yaohan: crea valor emocional y de etiqueta para los grandes almacenes de alta gama, eliminando la competencia homogénea. Extraer el valor central de la "estética inteligente" para Wuxi Yaohan, crear valor agregado más allá de los productos básicos y el medio ambiente: valor espiritual y de etiqueta, y planificar e implementar una serie de estrategias basadas en las tres estrategias principales: "estrategia de marca, estrategia cultural y servicio". estrategia" Programa integrado de comunicaciones de marketing. Mediante la implementación exitosa de la serie de programas temáticos de marca "Belleza sin límites, sabiduría eterna", la serie de programas temáticos culturales "Gran sabiduría y gran belleza en Xi" y la serie de programas temáticos de servicio de "Consultor estético inteligente" Wuxi Yaohan se ha convertido en un líder en la industria de los grandes almacenes.
Aerospace Real Estate: creó el valor central de marca más exclusivo y creó un camino de crecimiento intensivo impulsado por la marca de la empresa más allá de la marca del proyecto. Jiexin planificó un valor central de marca altamente personalizado y contagioso para el sector inmobiliario aeroespacial: "Construir una estación espacial en la Tierra", y formuló innovaciones de productos y servicios basadas en el valor central, y propuso la "Llave de Oro" por primera vez en la industria. "Los artículos de servicio, basados en estándares de la industria y estándares nacionales, presentan estándares y requisitos de servicio más altos para" investigación y desarrollo de productos, control de calidad, servicios posventa y servicios de administración de propiedades ", lo que generó conmoción y preocupación en la industria.
Lejia Milk——A través de las cuatro estrategias de bajo costo de "submarca, marketing musical, publicidad informativa y comunicación integrada", las ventas aumentaron de 35 millones a 80 millones. Al ayudar a Lejia a desarrollar el mercado de la leche a un costo ultrabajo, la inversión publicitaria anual es inferior a 6.543.806 yuanes y las ventas han aumentado de 35 millones a 80 millones, liberando a Lejia del dilema de quedarse sin municiones y alimentos, y brindándole una nueva oportunidad de vida.
Hisense se ha diferenciado claramente de Gree, Midea y Haier, ocupando una posición de liderazgo en el mercado de aire acondicionado de alta gama. Con su extraordinaria profundidad y originalidad en la investigación de estrategias de marca, Gitzo brindó a Hisense excelentes servicios, lo que permitió a los aires acondicionados de Hisense despedirse del posicionamiento gratuito. Todas las comunicaciones giraron en torno al posicionamiento de "pionero en tecnología de frecuencia variable", formando Hisense. Una clara distinción de Gree, Midea y Haier ha promovido a Hisense a ocupar una posición de liderazgo en el mercado de aire acondicionado de alta gama. Al mismo tiempo, mejora en gran medida el sentido general de valor y respeto de la marca Hisense, y desempeña un papel importante en la promoción de Hisense para convertirse en la marca de electrodomésticos más saludable y potencial de China.
Galanz: Gitzo proporcionó una serie de noticias y planificación publicitaria para Galanz, que mejoraron enormemente el prestigio y la confiabilidad de la marca. Los gastos de publicidad de Galanz suponen menos del 0,2% de las ventas. Este es un milagro en la industria de los electrodomésticos. ¿Es una guerra de precios de bajo nivel? Escrito por Weng Xiangdong. Se publicaron comunicados de prensa como "Ganz, un ejemplo exitoso de estrategia de liderazgo en costos totales" en China Business News, "Southern Window" y "Think Tank". No sólo se ha reimpreso ampliamente el texto completo, sino que muchos medios de comunicación suelen citar maravillosos pasajes y opiniones cuando informan y comentan sobre la guerra de precios. Según una recopilación de periódicos y consultas en línea, ha sido reimpreso o citado más de 3.000 veces.
Hoy, dos años después, Tianen se ha convertido en la marca local de ropa femenina número uno en Shanghai.