Red de conocimiento de recetas - Recetas completas - ¿Cómo cocinar un delicioso tofu de cerdo?

¿Cómo cocinar un delicioso tofu de cerdo?

Pasos

1. Remojar el tofu fresco y caliente en agua.

2. Remoja el cuchillo en el agua y corta el tofu en trozos.

3. Cortar el lomo en trozos pequeños y reservar el almidón.

4. Cortar la cebolla en tiras y picar el pimiento y reservar.

5. Después de que el wok esté fragante, agregue los granos de pimienta, la carne y la salsa de soja en secuencia, use una cuchara para hacer que el tofu quede pegajoso y ajuste la salsa, luego agregue agua al guiso.

6. Cuanto más tiempo se cuece el tofu, mejor sabe, unos 15 minutos.

7. El tofu se puede comer después de exprimir el jugo.

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¿Cómo realiza una empresa de administración de propiedades el análisis de costos? Medidas para la gestión de costes y gastos de las sociedades gestoras de inmuebles. 1. Objeto: Fortalecer el control de los diversos gastos y costos de la empresa, y mejorar la eficiencia en el uso de los fondos de administración patrimonial. 2. El ámbito de aplicación se aplica al Departamento Financiero de xx Property Company. 3. Responsabilidades 3.1 El Departamento de Finanzas es responsable de formular y controlar diversos estándares de gastos, autoridad de revisión y procesos de reembolso. 3.2 El presidente y el director general son responsables de la aprobación de los diversos gastos. 3.3 Cada departamento es responsable de controlar los diversos gastos y costos incurridos por el departamento. 4. Métodos y control de procesos 4.1 Principios de gestión de costos y métodos contables 4.1.1 Los gastos relacionados con el negocio incurridos por la empresa en sus actividades operativas deben incluirse en el costo de acuerdo con las regulaciones. Los costos son una parte importante de la gestión del desempeño económico de una empresa. Controlar los costos es crucial para tapar las lagunas de gestión y mejorar los beneficios económicos de la empresa. 4.1.2 Los costos y gastos incluyen: costos comerciales principales, gastos por intereses, gastos de administración, gastos operativos y otros gastos operativos. a. Los principales gastos comerciales incluyen principalmente salarios de los empleados, tarifas de bienestar de los empleados, gastos médicos, gastos de educación de los empleados, consumo de materiales, gastos del departamento de seguridad, gastos del departamento ecológico, etc. b. Gasto por intereses: se refiere al costo de pagar los fondos recaudados en forma de pasivo. c. Los gastos operativos incluyen: salarios de los empleados, beneficios de los empleados, gastos médicos, gastos de educación de los empleados, cuotas sindicales, fondos de previsión de vivienda, primas de seguros, gastos de depreciación de activos fijos, gastos de amortización, gastos de reparación, gastos de gestión, gastos de comunicación, gastos de transporte. Gastos de entretenimiento, gastos de viaje, honorarios por uso de vehículos, honorarios de periódicos, honorarios de conferencias, gastos de oficina, gastos laborales, honorarios de directores, honorarios de incentivos, reservas diversas, etc. d. Gasto de depreciación de activos fijos: se refiere al gasto de amortización calculado por la empresa con base en el valor original de los activos fijos y la tasa de depreciación de clasificación de activos fijos estipulada por el estado. f Gasto de amortización: se refiere al gasto de amortización de activos diferidos, y el período de amortización no es menor a 5 años. j Los gastos de gestión incluyen salarios de los empleados, tarifas de bienestar de los empleados, gastos médicos, tarifas de educación de los empleados, fondos sindicales, fondos de previsión de vivienda, primas de seguros, tarifas de administración de propiedades, tarifas de agua y electricidad, gastos de comidas de los empleados, gastos de calefacción y refrigeración, bonificación de asistencia. honorarios y otros gastos. 4.1.3 Los gastos de bienestar de los empleados se acumulan al 14% del salario total, los fondos sindicales se acumulan al 2% del salario total y los fondos de educación se acumulan al 1,5% del salario total. Una vez aprobado el fondo de previsión para la vivienda, la empresa lo paga mensualmente según una determinada proporción del salario total de los empleados. 4.1.4 Fortalecer el control de los gastos totales, formular estrictamente los estándares de gastos y la autoridad de aprobación para diversos gastos, y el personal financiero debe revisar cuidadosamente los comprobantes de gastos relevantes. El reembolso no se realizará sin la firma del líder o con procedimientos de aprobación incompletos. Las violaciones de las regulaciones pertinentes deben informarse al líder de manera oportuna. 4.1.5 El Departamento de Finanzas es responsable de la gestión y contabilidad de los diversos costos y gastos de la empresa, y la gestión de los gastos está sujeta al control presupuestario. El Departamento de Gestión Financiera inspecciona, analiza y desarrolla periódicamente medidas de reducción de costes. 4.2 Alcance de la autoridad de pago y aprobación 4.2.1 Los sellos de cheques de las dos empresas de xx Property son conservados por el gerente general de xx Property, y los sellos personales de los cheques son conservados por los cajeros de las dos empresas respectivamente. 4.2.2 Si el monto del préstamo diario de un individuo de xx Propiedad está dentro del rango salarial, el préstamo se pedirá prestado al Departamento de Finanzas después de la aprobación por parte del subdirector general a cargo de xx Propiedad de los costos de préstamo diarios no monetarios de xx Propiedad; cada departamento de xx Property no excederá los 30.000 yuanes cada vez y será aprobado por xx Property. Después de la aprobación del gerente general, pedir prestado dinero al Departamento de Finanzas si el monto de cada préstamo es superior a 30.000 yuanes, debe ser aprobado; por el Gerente General de XX Property y reportado al líder de la compañía del grupo para su aprobación antes de tomar prestado del Departamento de Finanzas. 4.2.3 Todos los pagos y gastos del contrato con un monto inferior a 50.000 yuanes deberán ser aprobados por el gerente general; todos los gastos con un monto de pago del contrato superior a 50.000 yuanes deben informarse al director financiero de la empresa del grupo para su aprobación. y sólo se puede gastar después de la aprobación del líder de la empresa del grupo. 4.2.4 Si los servicios pagados proporcionados por la empresa de administración de propiedades al grupo superan los 20.000 yuanes (incluidos 20.000 yuanes), ambas partes deberán firmar un contrato de servicio. a. Procedimientos de refrendación del contrato del proyecto: Centro de proyectos del grupo, Compañía inmobiliaria, Centro de gestión de costos del grupo, Centro de gestión de recursos humanos del grupo, Departamento jurídico, Centro financiero del grupo, Vicepresidente de oleoductos del grupo, Vicepresidente del grupo. b. Procedimiento de refrendación del contrato de marketing: Centro de marketing del grupo, Compañía inmobiliaria, Centro de gestión de costos del grupo, Departamento jurídico administrativo de recursos humanos del grupo, Centro financiero del grupo, Vicepresidente de oleoductos del grupo, Presidente del grupo. 4.2.5 Si el monto de los servicios pagados proporcionados por la empresa de administración de propiedades al grupo es inferior a 20.000 yuanes, no es necesario firmar un contrato de servicio y el reembolso se realizará en función de la aprobación de la hoja de contacto de trabajo y el reembolso. vale. a. Proceso de aprobación del proyecto: Vicepresidente encargado del centro financiero del grupo de la empresa inmobiliaria del centro de proyectos del grupo y vicepresidente del grupo. b Proceso de aprobación de marketing: Centro de marketing del grupo, Compañía inmobiliaria, Centro financiero del grupo, Vicepresidente de canalización del grupo, Presidente del grupo.
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