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Proporción de usuarios de JD Fresh. microfilm de salida de computadora

Wang Jing no es ajeno a la gente del sector minorista. El periodista se enteró de que Wang Jing se unió a JD.COM en 2065438 + agosto de 2008. Antes de eso, se desempeñó como director senior de mercancías de Matt in Puls, vicepresidente senior de Wumart Group, socio de Roland Berger y director de operaciones de China Resources Vanguard.

En esta aparición, Wang Jing también reveló los datos centrales y la estrategia comercial de 7FRESH por primera vez. Según los informes, JD.COM Qixian puede alcanzar la rentabilidad en una media de 1,5 años. La eficiencia de la nueva tienda es tres veces mayor que la de los supermercados fuera de línea: los pedidos en línea representan el 40%. Al mismo tiempo, una sola tienda tiene entre 5.000 y 8.000 SKU y los alimentos frescos representan más del 70%.

También mencionó que 7FRESH implementará la "estrategia 3+3" de tres estrategias clave y tres capacidades centrales. La primera es la estrategia de optimización. 7FRESH optimizará sus departamentos originales y concentrará recursos y capacidades para lograr rentabilidad, incluidos JD.COM Qixian Food Fresh Supermarket y JD.COM Fresh Food. El periodista Dunan notó que la APLICACIÓN 7FRESH pasó a llamarse Supermercado Qixian, pero los elementos 7FRESH originales aún se conservarán en el logotipo.

En términos de estrategia de innovación, además de los siete formatos de supermercados de alimentos frescos, 7FRESH también lanzará siete formatos de supermercados de alimentos frescos, incluidos siete formatos de supermercados de alimentos frescos para los residentes de la comunidad, así como en áreas donde las oficinas Las multitudes se concentran Siete formatos comerciales de alimentación mixta que ofrecen soluciones cómodas y de alta calidad para tres comidas al día.

Además, en términos de estrategia de colaboración, 7FRESH llevará a cabo una cooperación profunda con empresas minoristas fuera de línea, incluidas tecnología, cadena de suministro y OFC (incluidas operaciones en línea, marketing integrado, planificación comercial e innovación, y optimización de la operación).

Girando en torno a tres estrategias principales, 7FRESH se centra en desarrollar capacidades en tecnología, cadena de suministro, planificación empresarial y optimización de operaciones. Wang Jing dijo que 7FRESH continuará promoviendo la cadena de suministro vertical, incluida la adquisición directa global, productos clave, soluciones y marcas exclusivas y privadas. Además, los compradores de alimentos frescos utilizarán el análisis de big data para trabajar con los proveedores de origen para realizar la clasificación de productos, envases personalizados, derivados abiertos e incluso plantación y mejoramiento.

Se informa que JD.COM Fresh Food se fusionó con la unidad de negocios 7FRESH a fines del año pasado, lo que significa que 7FRESH ya no es solo una marca de supermercados gourmet de alimentos frescos, sino la marca de productos frescos. negocio de alimentación de JD.COM Retail Group Unificar la marca.