¿Cuáles son las consecuencias de negarse a ser voluntario dentro del sistema?
1. Explique las dificultades
Explique la situación específica al líder. Las razones deben ser sinceras y verdaderas y no pueden ser inventadas. Aquí debemos estar bien fundamentados y expresar plenamente las dificultades.
Deuda expresa
No puedes aceptar el trabajo por motivos propios, lo que aumenta la carga de trabajo de los demás. Dígale al líder que comprende esto y sea razonable. Así se sienten los líderes.
Al mismo tiempo, se debe expresar una deuda por este asunto, como comprar una caja de fideos instantáneos para los voluntarios que trabajan por turnos o enviar por correo una olla caliente que se calienta sola a la unidad con actividades grupales; muchos participantes pero no turnos. Después del evento, todos deben comer juntos y enviar dos cajas de cerveza o bebidas o agregar un plato duro. Otros colegas se ofrecerán como voluntarios al frente y usted puede ayudarlos a organizar y producir materiales e informes en la parte de atrás. Estos son los sentimientos de los colegas.
Compénsalo después
La próxima vez que necesites realizar actividades grupales, debes tomar la iniciativa de apresurarte. No participé la última vez, pero esta vez quería estar al frente. O la próxima vez que esté de servicio, puede permanecer en servicio unos días más y devolver el trabajo que está realizando al mismo tiempo.
Si haces esto, no importará cuándo tengas algo que hacer en la empresa o te tomes un tiempo libre.
La esencia de este tipo de operación es que los demás no sufrirán al tratar contigo y tú tienes que dar tu cara a los demás, como dice el refrán, puedes llevarte bien.
Si sólo quieres conseguir una ganga y no tiene nada que ver con el interior o el exterior del sistema, no eres bienvenido en ningún sitio.